陈友军编著的《企业传播力(以东风汽车公司为个案)》系统深入地介绍、分析、研究了我国大型汽车制造企业——东风汽车。从东风企业形象、东风品牌战略、东风危机公关、东风营销战略、东风人才战略等方面，《企业传播力(以东风汽车公司为个案)》全方位呈现出东风汽车制造、经营、管理的精髓。

陈友军编著的《企业传播力(以东风汽车公司为个案)》讲述了：在全球著名汽车企业逐鹿当代中国的紧张激烈格局中，如何看待中国车企扮演的世界角色？中国车企，它在世界观众的眼里是怎样的一种形象？

东风汽车公司作为国有特大型企业，它的企业文化优势从历史的形成来看，既包含有社会主义公有制的优越，也蕴涵着社会转型过程中企业文化的成功重塑等方面的内涵。以什么样的产品格局和组织调整来应对市场的变化，是对车企想象力和创造力的一个极大考验，也是东风“传播力”的核心要素。《企业传播力(以东风汽车公司为个案)》全方位呈现出东风汽车制造、经营、管理的精髓。

第一章 东风企业形象

第二章 东风品牌

第三章 东风危机公关

第四章 东风营销力

第五章 东风治理

第六章 东风人才

第七章 东风传媒

第八章 东风文化

第九章  东风传播力

附录

后记