作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。
因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的首选必读书。
《竞争优势》是由当今全球第一战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
《竞争优势》基于波特数十年的研究和实践,阐述了企业如何才能创造和保持其竞争优势。作者认为,一个企业若想获取竞争优势,除了必须制定一套系统的竞争战略外,还必须要有与之相应的具体实施步骤,二者缺一不可。然而,当今的许多企业在经过几十年的蓬勃扩张和发展期之后,在追求疯狂的利润增长和多元化经营的过程之中,却逐渐地将竞争优势抛在了脑后。这些企业的竞争战略之所以失败,其关键原因就在于割裂了二者之间的关系,使竞争战略无法转化为获取竞争优势的具体实施步骤。因而,将企业战略的制定和实施进行关联,这才是企业成功的关键。
本书从竞争优势的原理、产业中的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御4个方面做了详细的论述,同时对企业不连贯的行为状态提出了质疑,告诉管理者应该如何衡量企业在竞争中的位置,以及如何使用明确且有条理的步骤使企业改进提高。
迈克尔·波特在其著作《竞争战略》的基础上,试图在本书中解决企业如何获得竞争优势的问题,包括:企业如何获取持久的成本优势?如何使自己标新立异,更具创新·如何选择细分市场,通过企业的集中化战略创造竞争优势·如何在相关产业中通过战略协调以获取竞争优势·如何保护其竞争地位?
《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。