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书名 重返问题现场(决策篇)/重返问题现场系列
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (日)三枝匡
出版社 中信出版社
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简介
编辑推荐

三枝匡编著的《重返问题现场(决策篇)》每章内容之后都附有“经营笔记”,由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。在轻松阅读小说的同时,可以深入学习决策。决策没有你想的那么难,不是仅仅依靠直觉或者灵感,而是需要有经验的积累,并要有相应的胆识与担当。本书1个精彩绝伦的故事,1个经理人到决策领导者的1000天完美进化。本书让你轻松看小说,深入学管理。

内容推荐

小从个人、大到企业,身处变化莫测的世界,时时处处都有可能需要作出决策,并将之付诸行动。那么,决策到底是如何产生的?什么样的决策才是好的决策?在将决策付诸实施的时候,怎样做才能达到决策的目的?

《重返问题现场(决策篇)》作者三枝匡运用小说体的形式,《重返问题现场(决策篇)》讲述了主人公广川洋一在上任后的1000天,带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施,最后带领整个团队转败为胜,实现成功经营的过程。每章内容之后都附有“经营笔记”,由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。

决策没有你想的那么难,不是仅仅依靠直觉或者灵感,而是需要经验的积累,并要有相应的胆识与担当。本书以充满现场感的文字,逼真还原了与决策相关的全部步骤,让您学会如何在关键时刻大胆做出决策。

目录

序言日本企业的痛处

第1章 冲动的决定

 广川洋一的决心

 新日本医疗的发展轨迹

第一制铁的资本加入

 广川洋一的烦恼

 美国的来访者

 小野寺的邀请

 经营笔记:战略参谋之弊

第2章 空降式管理

 分身乏术

 企业发展失衡

 工作优先排序法则

 如何鼓舞员工的士气

 发掘各种数据信息

 Protec:公司的地位

 朱庇特的技术优势

 对市场竞争性的理解

 将企业战略眼光放长远

 经营笔记:瞻前顾后症候群

第3章 决断和执行的时机

 寻找产品滞销的隐性原因

 确定价格逻辑

 广川亲自拜访客户

 广川眼中的市场和业务员的市场意识

 经营体制的优劣势

 知己知彼,百战不殆

 看准行动时机

 经营笔记:选项是什么呢

第4章 实现跨越发展的好主意

 片刻的沉默

 不可能卖不出去

 新想法的突破口

 问题的根源是什么

 领导地位的确立

 会思考的团体

 组织内部的争议

 和老会长的直接交锋

 经营笔记:战略很简单吗

第5章 直捣大本营

 最后的努力

 进攻目标在哪里

 进行市场划分

 市场划分的魅力指数

 最后的市场划分

 有效的成果跟进系统

 战斗即将开始

 经营笔记:收缩与集中

第6章 战略胜利

 胜利的时刻

 强敌出现

 市场占有率逆转

 Protect事业部的成长

 摆脱上意下达的模式

尾声

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更新时间:2025/4/3 4:52:43