摒弃生硬的数据、冰冷的口号、空洞的文化，最好的激励直击员工内心，让故事替你说话。晨会时间全员学习，100%提升工作效率。

人人都爱听故事，好的故事可以凝聚人心。孙少雄所著的《喊口号不如讲故事(激动人心的100个晨会故事)》中的100个故事，每一个故事都蕴藏着不容忽视的力量。让管理得心应手，让激励删繁就简，让员工自动自发，你就是讲故事高手！

三军士气，重在激励。金钱激励，难以长久；职位激励，僧多粥少；空头许诺，人心尽失……管理者到底该如何激励团队士气呢？孙少雄所著的《喊口号不如讲故事(激动人心的100个晨会故事)》荟萃了100个激动人心的晨会故事，以境动情，在公司晨会、团队会议、上下沟通、绩效辅导等场合，通过故事激励员工，让员工保持工作热情和动力，自发跑起来。

改变一个人要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候只需要一个故事、几句话。一个故事、几句鼓励，帮你激励一群人；同时，也可以帮助你提升个人魅力和领导能力。《喊口号不如讲故事(激动人心的100个晨会故事)》适合各级管理者阅读。

1 用特殊材料“制成”的人 1

2 选择在哪里，成就就在哪里 3

3 我们的命运掌握在谁的手中 5

4 梦想永不贬值 7

5 人，需要有意志的支撑 9

6 生命中的常春藤叶 11

7 幸福就在对岸 13

8 只跟自己比就可以了 15

9 人往往会失败在自己的优势上 17

10 矛盾来自哪里 19

11 少了花瓣的牡丹花 21

12 谁最伟大 23

13 没有可能的可能 25

14 原来这么容易 27

15 寻找突破口 29

16 这样就可以透过人墙 31

17 雨后破网的蜘蛛 33

18 把冰块运向世界 35

19 你会怎样做选择 37

20 被判残疾的跑步冠军 39

21 不愿升职的下属 41

22 找到适合自己的路 43

23 登上塔顶的青蛙 45

24 “癌症”之后获新生 47

25 还是那块板 49

26 握紧挫折这张入场券 51

27 把自己带到“悬崖”边上 53

28 自信的你最美 55

29 有量变，才会有质变 57

30 学会靠自己 59

31 不要让自己沉睡太久 62

32 不管做什么都要干得比别人好 65

33 不留瑕疵，尽心尽力 67

34 怨天怨地，不如脚踏实地 70

35 好运连续降临的窍门 72

36 做到极致就是成功 74

37 重新开始，哪怕生命只剩24个小时 76

38 成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久 79

39 舍得，是一种沟通智慧 81

40 是急于求成，还是厚积薄发 83

41 疯子的智慧 85

42 不同的心态，不同的结果 87

43 点亮一盏温暖他人的灯 89

44 把工作当成一种乐趣 91

45 只做最重要的事 93

46 给人生留一个缺口 95

47 目标有意义，生活才有价值 97

48 冲动的代价 99

49 只有想不到，没有做不到 101

50 退一步，海阔天空 103

51 看淡得失，才能快乐 105

52 一成不变和随机应变 107

53 习惯不是成就你，就是毁灭你 109

54 眼睛看不到远方，心可以 111

55 坚持到底就会得到意想不到的报酬 113

56 有些事并不像你看到的那样 115

57 生活中不只有太阳 117

58 奇怪的计划——投降计划 119

59 玉米良种的惩罚 121

60 不要被假想的困难吓倒 123

61 不要轻易否定一个人 125

62 态度对了，事就成了 127

63 尽力而为和全力以赴 129

64 成长是无法替代的 131

65 铜钱赐予的力量 133

66 远见带来的收益 135

67 抱团打天下才能有未来 137

68 弥补缺憾的方式 139

69 奔走在路上 141

70 即将成交的订单 143

71 除了黑点还有什么 145

72 与其犹豫不决，倒不如放手一搏 147

73 有些事情无法提前 149

74 不要让年龄成为发展的绊脚石 151

75 我已经很幸运了 153

76 没有什么不可能 155

77 永远有座位的站票 157

78 智取比强攻更有效 159

79 自负小伙子的求教之路 161

80 活用放大镜 164

81 弯腰拾起的尊严 166

82 梦想可以逐一实现 168

83 鲨鱼为什么强大 170

84 传递欢乐的花种 172

85 有劣势不可怕 174

86 坦然的老禅师 176

87 玩是我的理想 178

88 成功的第一位态度 181

89 先埋头，再抬头 183

90 信任不是一句口号 185

91 没有卑微的工作，只有消极的态度 187

92 贵在坚持 189

93 做好简单的事，也是成功 191

94 自信为你直通未来 193

95 独木桥的走法 195

96 做一棵不断成长的苹果树 197

97 找到自己的备份 199

98 自我激励法 201

99 优秀是逼出来的 203

100 有梦想，就要果断去行动 205

1 用特殊材料“制成”的人

有一个农家子弟，因为家境贫穷，家人无力支撑他继续读书，在初中时他就辍学回家务农了。后来，他的父亲去世，他挑起了家庭的重担，除了维持一家人的生计，还要照顾体弱多病的母亲和长期瘫痪的祖母。

那一年，农田承包到户，他心血来潮想养鱼，于是把一块水田挖成池塘。但是，水田不能养鱼，他又把池塘填平，继续种庄稼。他的这件事成了人们茶余饭后的一个笑话，在人们眼中，他是一个想挣钱却非常愚蠢的人。

后来，他听说养鸡能赚钱，又向亲戚借了500元钱，养起了鸡。但是，天意弄人，当地发了一场洪水，鸡得了鸡瘟，全死了。他的母亲受不了刺激，忧郁而死。后来，他酿过酒，捕过鱼，在悬崖上打过炮眼……但是，没有一件事赚到钱。

如此多的挫折，大多数人可能就要放弃了。但是，他没有放弃，又借钱买了一辆拖拉机，不到半个月，又出了事故，他在这场事故中断了一条腿，拖拉机也像他的发财梦一样，支离破碎。当所有的人都认定他这辈子完了的时候，他依然没有放弃。如今，他是一家公司的老总，拥有两亿元资产。

在一次采访中，记者问他：“在一次次受挫后，是什么力量让你坚持下去的？”

他喝完了手中的一杯水，把玻璃杯握在手里，反问记者：“如果我松手，杯子会怎样？”

记者说：“摔在地上，碎了。”

他说：“那我们试试看。”

他松开手，杯子掉到地上，却出人意料地完好无损。他说：“相信很多人都会认为杯子一定会碎。但是，这不是一只普通的玻璃杯，而是用玻璃钢制成的。”

生活中，永远不乏用特殊材料“制成”的人，这样的人，即便只剩一口气，也会努力去攀登通向成功的阶梯……

【激励心语】

如此多的磨难足以把大多数人打倒，而他反而取得了大多数人望尘莫及的成功，难道这人真是特殊材料做的？其实，大家都一样是血肉之躯，一样在经历挫折时会伤心、会流泪，甚至会怨天尤人，只是他没有放弃，他会在舔干净伤口后重新上路，一次次跌倒，一次次又站起来。对这类人来说，苦难是人生的财富，苦难是激励他们不断奋进的力量。

【自省反思】

苦难对你来说是什么？

如果把苦难当作天意弄人，那么，每一次失败，都是致命打击；每一个挫折，都能让人绝望。因此，总有人觉得自己生不逢时，命该如此，没有办法。

如果把苦难当作成长的养料，那么，每一次失败，都是经验教训；每一个挫折，都能让人警醒。能忍人所不能忍，故能成人所不能成，苦难是成功最好的学校。

2 选择在哪里，成就就在哪里

有个网名叫“戒嗔”的网友发表了一个帖子，称自己是出家的僧人，并将自己的寺庙生活告诉了大家。戒嗔的故事很平常，却富有哲理，感动了很多的人。其中有个故事的大意是这样的：

去戒嗔所在的寺院，要经过一条由小青石板拼接的很窄的山路，因为年久失修，有些路段的青石板被岁月摧残成碎石，走起来异常艰辛。

一场大雨过后，被雨水浸泡后的山路泥泞不堪，踩上一脚便把石头和泥水一起带出来。即使是这样，山下还是有不少施主按时赶到寺里听智缘师父讲经说法。

一路走来，每个人的鞋子上自然都沾满了泥水。尽管进寺的时候，大家都会在门旁的石块上使劲蹭鞋底的泥，但并不能彻底清理干净。时间不长，戒嗔就发现院子里原本干净的水泥地上，满是泥块与污水。

戒嗔自言自语道：“下次应当在门口准备个刷子，可以让施主们把鞋子弄干净些，也可以避免把院子弄脏，其他的施主也不会受到影响。”

这时，智缘师父从满是泥水的院子走过，他非常小心地走着，每一步都踏在院子中干净的地方。

走进佛堂后，智缘师父语重心长地对戒嗔说：“戒嗔你看，院子里虽然到处是泥水，但总能找到一些干净的地方，每一步都踩在干净的地方，从这泥泞的院子走过来，也不会弄脏鞋子。我们生活在尘世中，到处都是尘埃，就像行走在这满是泥泞的院子里一样，但是如果仔细寻找，总能找到一片干净的地方落脚。”  P1-3

三军士气，重在激励

商场犹如没有硝烟的战场，而管理者就是指挥员工冲锋陷阵的指挥官，员工就是处于战斗一线的士兵。一个军队的战斗力不仅与每个士兵的战斗力紧密相关，更与指挥官的智慧密不可分。

在战场上，指挥官如何才能让士兵发挥出最佳战斗水平，从而赢得战争的胜利呢？在商场中，管理者如何才能让员工发挥出最大潜能，为企业开疆拓土，抢占最大的市场份额呢？

“两军相遇勇者胜”，“勇”者：胆识、士气也。一个士气低落的团队，在激烈的市场竞争中，是无法取得成功的。商场如战场，三军士气，重在激励！

管理者如何激励团队士气？

生硬的数据，能不能让员工勇往直前？冰冷的口号，能不能让员工保持激情？空洞的文化，能不能让员工自动自发？不能。因为这些方式无法触动员工的内心。

什么样的激励才是最好的激励？

最好的激励，直击员工内心；最好的激励，持续影响员工；最好的激励，让员工自动自发。

没有高端的武器和装备，甚至连保持体力的基本物资也没法正常供给，饥寒交迫、士气低落，加上对亲人的思念……不管多么勇猛的士兵，在残酷的环境下，也会逐渐丧失信心。这个时候，一个优秀的指挥官，一个故事，几句鼓励，便能再次激发士兵们的斗志，使他们化悲痛为力量，将原本涣散的军心凝聚在一起，形成一股更强大的力量，战胜比自己强大数十倍的敌人，取得战争的胜利。好的管理者也一样，要成为讲故事的高手。

改变一个人要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候只需要一个故事、几句话。一个故事、几句鼓励，帮你激励一群人。

与其带着员工喊口号、给员工讲数据，不如讲一个简单而富有深意的故事，故事看似简单易懂，但是值得每一个人深思反省，短暂的思考过后，相信每个人都会深受启发和鼓舞，以更好的精神状态和饱满的激情去工作。

作为管理者，你让员工带着抵触心理参加展会还是让员工带着期待参加晨会呢？当然是后者，所以你要学会让故事替你说话，试一试这100个晨会故事，每天10分钟，全员学习，相信它们会带给你和你的团队更多的激情、更强大的士气。100个展会故事，让你的员工自发跑起来！