前言 中国式管理的一个杰出典范

绪论 市场经济的ABW理论

第一个战术：文化是灵魂

第二个战术：理论是指南

第三个战术：战略是龙头

第四个战术：机制是动力

第五个战术：领导是榜样

第六个战术：创新是活力

第七个战术：制度是天条

第八个战术：质量是生命

第九个战术：成本是关键

第十个战术：细节是艺术

第十一个战术：竞赛是杠杆

第十二个战术：环境是基础

第十三个战术：亲情是纽带

第十四个战术：钱管是保证

第十五个战术：名管是升华

第十六个战术：考核是要害

第十七个战术：市场是标准

第十八个战术：企业家是核心

附录

后记

在从计划经济向市场经济转轨的征途中，如何结合中国的国情，走出一条具有中国特色的企业管理之路？这是中国很多企业家在实践中不断探索的问题。

张秀玉编著的《市场将军的商战之道：汪海的ABW理论》以中国改革开放30多年的宏观形势为背景，以汪海领导的双星集团30多年来所取得的卓越成就和成功经验为渊源，全面、系统地总结了汪海30多年来，在领导双星人创建双星集团、双星品牌的实践中创造的、并经实践检验是正确的、独具双星特色的“ABW管理”的18个特色，每个特色包括：图片、汪海语录、做法与效果、典型实例和专家点评五个部分。