赵克强等编著的《精益实践在中国(Ⅱ)》收集9家企业的精益实践案例,讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等,特别介绍了精益实践工具的使用方法和个性样例,极具借鉴意义。
《精益实践在中国(Ⅱ)》收集了9家中国国企与外资企业实施精益的案例,其应用涵盖生产制造、工厂设计、人才培养、企业管理以及精益医疗等不同的领域,再一次证明了精益思想的理念与方法在中国是行得通的。
其实我们在每天的生活中,如工作、餐饮、交通、购物、银行与医院等,都会发现许多不合理的流程。我们的愿景是鼓励大家提出问题,希望越来越多的企业虚心地聆听客户的心声,努力地去改善,那么我们的生活质量一定会得到进一步提升。你会发现精益求精、追求卓越其实是我们生活的一部分。
阳明心学的“心即理”启发了我们:你把精益应用在车间,那就是精益生产;应用在供应链,与上下游的企业一起实施,就会扩展为精益运营;在整个企业里实施精益,就进一步形成精益文化。
祝福你的精益之旅一切顺利,取得成功!
《精益实践在中国(Ⅱ)》由赵克强等编著。
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前言
第1章 伟伟创力的龙之梦/1
1.1 危“机”来了/2
1.2 改善成果/3
1.3 精益团队/5
1.4 精益活动/7
1.5 优秀改善案例分享/15
1.6 总结/32
第2章 南宁中铝精益之旅/34
2.1 平果铝公司介绍/35
2.2 平果铝的愿景/37
2.3 平果铝运营转型的两条腿走路的策略/37
2.4 平果铝运营转型实践/40
2.5 如何激发员工的积极性/56
2.6 从现在做起,从我做起/59
2.7 平果铝未来的发展方向/61
第3章 迪睿合开发VSM之旅/63
3.1 关于迪睿合株式会社/64
3.2 生产革新活动/64
3.3 VSM活动导入/72
3.4 今后的挑战:全社VSM活动/88
第4章 广东省中医院的精益改善/89
4.1 广东省中医院介绍/90
4.2 广东省中医院精益系统建设/9 1
4.3 项目进展/101
4.4 项目团队收获与分享/107
第5章 精益实践与社会责任/108
5.1 什么是社会责任/109
5.2 s公司的精益之旅/110
5.3 UL简介/123
第6章 中航工业:人才培养/124
6.1 中航工业精益六西格玛之旅/1 25
6.2 中航工业精益六西格玛人才培养三部曲/1 30
6.3 经验总结/138
6.4 中航工业集团简介/139
第7章 英格索兰:速度与效率/142
7.1 从战略到执行的流程化管理/143
7.2 流程化管理提升企业运营效率:生产领域/149
7.3 流程化管理提升企业运营效率:业务拓展领域/151
7.4 营造持续改善的企业文化/1 56
7.5 经验总结与展望/163
第8章 劲量电池:培养员工自发解决问题的能力/165
8.1 劲量控股有限公司简介/166
8.2 劲量生产系统/168
8.3 劲量中国的精益之旅/169
8.4 精益改善的试点项目/169
8.5 培养高层管理团队/173
8.6 培养员工现场学习的方法/175
8.7 员工自我发展/178
8.8 现场学习与培训/179
8.9 总结/181
第9章 阿斯利康:精益生产与工厂设计/183
9.1 阿斯利康的精益之旅简述/185
9.2 从“为什么要精益设计”到“我们要精益设计”/186
9.3 价值和“客户”的声音/188
9.4 精益工厂设计流程和精益解决方案/1 89
9.5 设计精益的价值流和流程/1 90
9.6 基于绩效和维护的设备设施设计/1 94
9.7 以流程为核心的组织和人员战略/198
9.8 精益设计的评估/199
9.9 从设计到实施/201
9.10 结语/20l