丁淑贞等编著的《护士长手册》第2版遵循了第1版的编写格式，修改、删除了一些护理质量评价标准、分级护理等内容，添加了许多新的内容。例如，在“护士长的职责”中新增了“ICU护士长的职责”、“血液净化室(中心)护士长的职责”、“体检中心护士长的职责”；在“护士培训、考评与职业素质教育”中增加了“护士的终身教育”，以及卫生部新的医疗机构消毒技术——消毒供应中心、手术室各项管理制度、操作规范等内容。
《护士长手册》第2版以全新的知识、技术，深入实践的护理管理方法，使其内容更具有前瞻性、全面性，可读性和可操作性也更强，以期给广大读者更多的收获。最后，再一次感谢全国各地读者对本书的支持。
护士长是医院护理管理系统中数量最多的管理人员，是实施各项服务最直接的领导者。护士长的管理能力与医院护理工作质量息息相关。一名合格的护士长应具备哪些基本知识?这是本书希望回答的问题。
《护士长手册》包括15章，循序渐进地介绍了护士长的角色、工作内容与职责、工作方法、工作技巧等内容，希望能以全新的知识、技术，深入实践的护理管理方法，为一名护士长的成长提供必要的支撑。
《护士长手册》由丁淑贞等编著。
第一章 护士长的基本素质要求和管理要点
第一节 概述
第二节 护士长的角色
第三节 科护士长的基本素质要求
第四节 科室护士长的基本素质要求
第五节 内科系科护士长的管理要点
第六节 外科系科护士长的管理要点
第七节 科室护士长的管理要点
第二章 护士长的职责
第一节 科护士长的职责
第二节 病房护士长的职责
第三节 门诊护士长的职责
第四节 急诊科护士长的职责
第五节 手术室护士长的职责
第六节 消毒供应室护士长的职责
第七节 ICU护士长的职责
第八节 血液净化室(中心)护士长的职责
第九节 体检中心护士长的职责
第三章 护士长的管理艺术
第一节 管理艺术的概述
第二节 护士长的决策艺术
第三节 护士长的指挥艺术
第四节 护士长的交谈艺术
第五节 护士长的激励艺术
第六节 护士长的授权艺术
第七节 护士长协调人际关系的艺术
第四章 护士长的计划工作
第一节 概述
第二节 计划工作的步骤
第三节 计划的写作形式
第四节 目标管理
第五节 时间管理
第五章 护士长的组织工作
第一节 组织的概述
第二节 组织的设计
第三节 组织的结构
第四节 我国的护理管理体制
第六章 护士长人员管理
第一节 人员管理的概述
第二节 护理人员的配备
第三节 护理人员的分工与排班
第四节 护理人员的选聘
第七章 护理工作制度
第一节 护理行政制度
第二节 科研教学管理制度
第三节 门诊护理工作制度
第四节 急诊室护理工作制度
第五节 病房管理制度
第六节 手术室管理制度
第七节 消毒供应中心管理制度
第八节 ICU护理管理制度
第八章 护理质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 护理质量标准管理
第三节 护理质量管理的基本方法
第四节 护理质量评价-
第五节 护理业务技术管理
第六节 医院感染管理
第七节 风险管理
第九章 护理安全管理
第一节 护理安全的概述
第二节 护理安全与《医疗事故处理条例》
第三节 护理规章 制度管理
第四节 护理安全防事故管理
第五节 护士职业防护管理
第六节 护理缺陷管理
第七节 护理安全应急预案
第十章 护理信息管理
第一节 护理信息的概述
第二节 护理信息管理的过程和方法
第三节 护理文书管理
第四节 护理资料管理
第五节 计算机网络在护理管理中的应用
第十一章 病区药品、护理设施与设备管理
第一节 概述
第二节 病区药品的管理
第三节 护理设施与设备管理
第十二章 护士长护理科研管理
第一节 护理科研的概述
第二节 护理科研的特点和任务
第三节 护理科研的原则和方法
第四节 护理科研的基本程序
第五节 护理科研管理
第十三章 护士长临床教学管理
第一节 护理教学查房
第二节 临床实习带教管理
第十四章 护士培训、考评与职业素质教育
第一节 护士培训
第二节 护士考评
第三节 护士职业素质教育
第十五章 护理管理与法
第一节 概述
第二节 护理工作中潜在的法律问题
第三节 护理管理中的法律关系
附录
附录A 中国护理事业发展规划纲要(20ll-2015年)
附录B 科护士长考核标准
附录C 护士长考核标准
附录D 护理质量管理评价标准
附录E 护理质量评价指标及计算方法
附录F 护士长工作手册书写标准
参考文献
