序 言／1
第一章 广播电视产业化的概念与商业模式／1
第一节 广播电视产业化的概念／3
第二节 广播电视为何要实施产业化／6
第三节 广播电视产业化的商业模式／10
一、商业模式的概念／11
二、商业模式的基本架构／12
第二章 广播电视资源的产业化／15
第一节 广播电视产业化有哪些资源／17
一、名号资源／17
二、内容资源／18
三、频谱资源／20
四、平台资源／20
五、装备（技术）资源／20
六、空间资源／21
七、服务业态／21
八、创意产业资源／22
第二节 广播电视的三大产业／22
一、科技产业／23
二、核心文化产业／24
三、关联文化产业／27
第三章 广播电视装备的产业化／31
第一节 广播电视台有哪些装备／33
第二节 广播电视台设备装备投入分析／39
第三节 装备产业化概念／41
第四节 装备产业化的资本模式／43
第五节 装备公司的人员模式／45
第六节 装备产业化的运营模式／47
第七节 产业化装备的物联网管理／61
第八节 平台产业化模式设计／63
第四章 城市广播电视台传播与营收现状／65
第一节 城市电视台的生存现状／67
第二节 “圈媒体”概念／70
第三节 生活圈媒体的圈层结构／77
第四节 “圈媒体”的实施措施／80
第五节 “圈媒体”解决资金之道／83
第五章 城市广播电视产业化的基本模式／97
第一节 资本模式探析／99
第二节 人员模式探析／104
第六章 寿典演艺产业化商业模式／111
第一节 演艺市场基本状况及分类／113
第二节 寿典项目模式设计／114
第三节 寿典演艺的产业化接口／117
第四节 寿典文化栏目的内容与价值／118
第五节 寿典栏目的包装作用／120
第六节 寿典演艺产业的盈利模式／121
第七节 寿典演艺产业商业模式／123
第七章 婚典演艺产业化商业模式／127
第一节 婚典演艺的市场空间／129
第二节 婚典服务的基本项目／131
第三节 广播电视在婚典中的优势／134
第四节 整合并打造主持人优势／136
第五节 主持人经纪制分析与应用／143
第六节 婚典文化专业栏目／152
第七节 婚典栏目的传播与存储／157
第八节 婚典演艺项目分析／159
第八章 艺人商演产业化模式／165
第一节 商务演艺需求种类／167
第二节 商务演艺活动要素／168
第三节 演艺活动的环节／174
第四节 演艺场地整合之窍／178
第五节 演艺人才整合之道／180
第六节 演艺栏目之妙／187
附件一 某地级广播电视台的资源分类情况／193
附件二 某台文化产业创设模板／200
附件三 某台文化产业发展保障措施／201