李育蔚编著的《物流企业必备的54个制度和51个流程》从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发，针对物流企业战略规划管理、业务经营管理、客户服务管理、运转方式管理、仓储管理、配送管理、货物装卸搬运管理、货物运输管理、采购管理、国际物流服务管理、流通加工管理、企业财务管理、标准化管理、信息化管理等工作事项，分别提供了14套设计思路，并给出了必备的54个制度范例和51个流程范例。
本书内容实用、全面，不仅涵盖了物流企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点，而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度，为物流企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。
本书适合物流企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员及高校相关专业师生阅读与使用。
李育蔚编著的《物流企业必备的54个制度和51个流程》从物流企业的实际需求出发，从制度指引图绘制、制度目标确定、制度关注点寻找三个维度，为物流企业管理人员构建企业管理制度体系提供了参考范例，确保物流企业管理制度体系的全面性与规范性。在构建管理制度体系的基础上，本书进一步针对物流企业的各项活动提供了结构统一、内容要求明确的管理制度范例，既为物流企业提供了全套规范可行的管理制度内容，促进企业深入贯彻执行“用制度管人”，又为物流企业制度编制人员提供了参考范例，以提高制度编写人员的工作效率。本书根据物流企业的实际需要编制了流程目录，确定了企业推进每一职能事项所需的流程，并梳理出流程关键节点、给出流程说明、明确流程设计关注点，构建了完善的管理流程体系，以确保管理流程体系的合理性与可执行性。
