《管理学》内容共14章，包括管理与管理者、管理理论的形成和发展、决策、计划、组织基础、组织设计与组织变革、组织人员的配备、组织文化、领导、沟通、激励、控制、控制方法、创新。每章内容之前有导读、中英文关键词，每章后面有适合我国国情的案例及其分析。本书由河南理工大学徐君负责编写。

《管理学》是河南省精品课程“管理学”的配套教材，按照教育部对经济管理类本科层次人才培养目标的要求，结合本科教学的实际，以市场需求为导向，以培养学生的创新精神、创业意识及实践能力为指导思想，融合当代管理实践与管理学最新理论成果。较全面、细致地阐述了管理学的基本理论和方法。全书共13章，内容包括管理概论、管理理论的形成和发展、管理道德与社会责任、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、沟通与冲突、激励、控制、创新、管理理论的最新进展。本书以通俗易懂的语言和理论联系实际的讲解来激发学生的学习兴趣和思考，每章内容之前均有导读、学习目标、中英文关键词栏目，每章后面有思考题、适合我国国情的案例及其分析。本书提供电子课件等教学资源，读者可在华信教育资源网www.hxedu.com.cn免费注册下载。

《管理学》可作为普通高等学校经济管理类相关专业的本科生和研究生教材，也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料。本书由河南理工大学徐君负责编写。

第1章 管理概论

1.1 管理的概念与性质

1.1.1 管理的起源

1.1.2 管理的含义

1.1.3 管理的性质

1.2 管理的职能和作用

1.2.1 管理的职能

1.2.2 管理的作用

1.3 管理者的角色与技能

1.3.1 管理者及其分类

1.3.2 管理者的角色

1.3.3 管理者的技能

1.4 管理学的研究对象与研究方法

1.4.1 管理学的定义及研究对象

1.4.2 管理学的特点

1.4.3 管理学的研究方法

本章小结

复习思考题

案例分析

案例一 海尔的管理实践

案例二 谁来承担损失

第2章 管理理论的形成和发展

2.1 早期管理思想

2.1.1 早期的管理实践与管理思想

2.1.2 管理理论的萌芽

2.2 古典管理理论

2.2.1 泰勒的科学管理理论

2.2.2 法约尔的管理职能及一般管理理论

2.2.3 马克斯·韦伯的理想的行政组织理论

2.3 行为科学理论

2.3.1 古典管理理论的困惑

2.3.2 人际关系理论

2.3.3 系统组织理论

2.3.4 X-Y-Z 理论

2.4 现代管理理论

2.4.1 管理过程学派

2.4.2 管理科学学派

2.4.3 组织管理学派

2.4.4 行为科学学派

2.4.5 经验主义学派

2.4.6 经理角色学派

本章小结

复习思考题

案例分析

案例一 管理理论能否解决实际问题

案例二 福特的财富革命

第3章 管理道德与社会责任

3.1 道德概述

3.1.1 道德的本质

3.1.2 四种道德观

3.1.3 道德的功能

3.2 管理道德影响因素及改善途径

3.2.1 管理道德的内容

3.2.2 管理道德的影响因素

3.2.3 管理道德改善途径

3.3 社会责任概述

3.3.1 社会责任的含义

3.3.2 社会责任的主要观点

3.3.3 社会责任的具体表现

3.3.4 影响组织承担社会责任的主要因素

3.3.5 组织应如何尽社会责任

本章小结

复习思考题

案例分析

案例一 三鹿“毒奶粉冶事件

……

第4章 组织环境和组织文化

第5章 决策

第6章 计划

第7章 组织

第8章 领导

第9章 沟通与冲突

第10章 激励

第11章 控制

第12章 创新

第13章 管理理论的最新进展

参考文献