为了积极探索实践教学与“产、学、研”相结合的新途径，提高人才培养质量，应广大学生的要求，张小红等特编写了《企业管理仿真模拟（应用型经济管理类实践教学系列规划教材）》这本书。本书介绍了管理仿真模拟的含义，特征和作用，发展过程及其沿革，并以TOP—BOSS软件为主，介绍了企业管理仿真模拟中经营战略的制订与实施。最后，对市场上比较常见的管理仿真模拟软件进行了介绍。

本书可作为管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物，也可以作为企业培训管理人才的参考教材。

企业管理仿真模拟为管理专业的学生提供了一个理论联系实际的平台。这一平台充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性。张小红主编的《企业管理仿真模拟（应用型经济管理类实践教学系列规划教材）》介绍了管理仿真模拟的含义，特征和作用，一发展过程及其沿革，并以TOP—BOSS软件为主，介绍了企业管理仿真模拟中经营战略的制订与实施。最后，对市场上比较常见的管理仿真模拟软件进行了详细的介绍。

《企业管理仿真模拟（应用型经济管理类实践教学系列规划教材）》可作为管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物，也可以作为企业培训管理人才的参考教材。

第1篇 概论

第1章 管理仿真模拟简介

 1．1 管理仿真的含义

 1．2 管理仿真的特征

1．2．1 理论与实践的高度结合

1．2．2 学员在教学过程中的主体性

1．2．3 知识与能力培养的综合性

1．2．4 教学过程的引导性

1．2．5 学员的高度参与性

1．2．6 学习主体的创造性

 1．3 管理仿真模拟在教学中的作用 

1．3．1 弥补传统管理学科教学的缺陷

1．3．2 解决当前管理实践教学环节上存在的问题

1．3．3 提高学员学习的主动性和积极性

1．3．4 加强团队合作精神

 1．4 管理仿真模拟中教师角色的转化

1．4．1 由“主演”向“导演”角色转变

1．4．2 由“讲授者”向“引导者”转变

1．4．3 由“教学者”向“探索者”转变

1．4．4 由“挑战者”向“应战者”转变

 1．5 学员在管理仿真模拟中的收获 

第2章 管理仿真模拟的沿革与发展

 2．1 早期的管理模拟时期

 2．2 管理模拟的推广与发展时期 

 2．3 计算机辅助模拟时期

 2．4 远程网络在线模拟时期

第2篇 BOSS基础

第3章 BOSS竞赛环境

 3．1 BOSS背景资料

 3．2 BOSS产业介绍

第4章 Boss竞赛系统．

 4．1 BOSS竞赛系统概述

 4．2 竞赛小组成员角色

 4．3 经理人决策内容

 4．4 经理人的任务

第5章 BoSS竞赛目标

 5．1 实用的目标

 5．2 多重的目标

 5．3 科学的目标

第3篇 BOSS战略

第6章 Boss战略管理

 6．1 经营环境分析

 6．2 竞争战略制订

 6．3 竞争战略执行

 6．4 战略评估与控制

第7章 Boss战略分解

 7．1 销售战略

 7．2 生产战略

 7．3 财务战略

第8章 BOSS竞赛基础

 8．1 申请新公司

 8．2 竞赛首页与公司设定

 8．3 结算与退出

第9章 BoSs竞赛重点

 9．1 经营决策

9．1．1 竞赛规则

9．1．2 角色说明

9．1．3 经营环境

9．1．4 产品形象

9．1．5 前期决策

9．1．6 本期决策

9．1．7 购买产业情报和查看情报

 9．2 营运现况

 9．3 经营绩效

第4篇 其他管理仿真模拟软件介绍

第10章 GMc国际企业管理挑战赛

 10．1 国际企业管理挑战赛简介

 10．2 国际企业管理挑战赛模拟原理 

10．2．1 如何进行第一次决策 

10．2．2 第一次决策结果评析

10．2．3 第二次决策结果评析

10．2．4 第三次决策结果评析

10．2．5 第四次决策结果评析

10．2．6 第五次决策结果评析 

10．2．7 比赛综合评述 

第11章 商道系统

 11．1商道企业经营模拟软件简介

 11．2 商道企业经营模拟仿真系统的基本原理

11．2．1 软件基本模块 

11．2．2 软件运算原理

11．2．3 经济管理模型

11．2．4 模拟软件的结构图

第12章 现代企业经营决策仿真系统

 12．1 现代企业经营决策仿真系统简介

 12．2 系统应用原理

12．2．1 需求预测原理

12．2．2 市场营销原理

12．2．3 生产调整原理

12．2．4 材料订购原理

12．2．5 成本核算原理

12．2．6 贷款计算原理

12．2．7 综合评分原理

 12．3 系统使用过程

第13章 企业竞争模拟系统．

 13．1 企业竞争模拟简介

 13．2 软件使用

13．2．1 软件进入方法

13．2．2 使用方法

 13．3 软件功能介绍

13．3．1 查阅基础信息

13．3．2 查阅公共信息

13．3．3 查阅内部信息

13．3．4 制订决策

13．3．5 组织比赛

13．3．6 BUSIMU简介和文献资料

 13．4 模拟向导

13．4．1 系统管理者

13．4．2 赛区管理者

13．4．3 竞争模拟参加者

 13．5 企业竞争模拟规则

13．5．1 一般规则

13．5．2 市场营销

13．5．3 生产管理

13．5．4 人力资源管理

13．5．5 财务管理

13．5．6 评判标准

参考文献