《模式制胜（中国农业产业化龙头企业群像解析）／农业产业化学习培训丛书》编著者胡晓云、黄连贵。

本书入选的30家企业，在经营、管理、品牌、营销等方面各有特色，各有参照价值：中粮集团，探索并实现了全产业链模式，实现了产业链无缝对接和一站式提供产品及其服务，给消费者带来了安全产品．获得价值最大化；江西正邦，以饲料为轴心，完成了从生产企业到集成流通服务业的转型；广东温氏集团，探索实践了有效的委托养殖模式．创新了与农户之间的利益共享机制；山东中澳集团，创新订单养殖模式，成为生态产业的探索者；江苏雨润集团，采用合纵连横的多元战略获得了企业的极速飞跃；河南双汇集团，从地方到全国，庞大的肉类加工帝国后面，是专业化、一体化战略；河南“好想你”集团，农产品品牌化战略最早试水者之一，将连锁店演绎成与消费者沟通的平台，利用“搭售”（TiedProducts）模式获得更大的市场；内蒙古民丰薯业与陕西石羊集团，用专业化提升核心竞争力，以一体化成就产业规模；大连雪龙黑牛，在品牌文化建立与传播中占领高端消费市场；西藏高原之宝，探索出一条如何利用珍稀资源创造独特竞争力的新路；“乌江”榨菜，利用产业营销模式实现子品牌突围……

四川新希望：为耕者谋利 为食者造福

广东温氏：创新委托养殖模式造就共赢共生利益链

湖北福娃：龙头企业驱动“三化协调”发展

中粮集团：稳中思变求进 创新构建“全产业链”

江西正邦：狠抓“两翼”策略强调“以正兴邦”

山东中澳：创新订单养殖模式发展绿色生态产业

江苏鑫缘：创新循环经济创造生态环境

江苏雨润：部署合纵连横演绎多元战略

河南双汇：科工贸一体化诚德善行天下

河南好想你：特色渠道媒体化一枣成就品牌基业

内蒙古民丰薯业：专业化提升核心价值一体化成就产业繁荣

大连雪龙黑牛：洞察市场需求提升产业价值

西藏高原之宝：珍惜稀缺资源 创造产业机会

重庆“乌江”榨菜：创新“产业营销”实现“子品牌”突围

山东金乡华光：“农工商科贸”一体化成就大生意

贵州“老干妈”：三力合一跃升品类“老大”

江西煌上煌：发展连锁经营上行全产业链

临武舜华鸭业：内外兼修 四力驱动

山西六味斋：老字号的强势复兴

浙江丰岛：从两片树叶到一片葱绿

湖南熙可：国内外市场并举 自主与代工共舞

福州超大：构建绿色生态产业链

福建森宝：创新经营模式 探索利益共赢

湛江国联：寻机实现战略转型创造“国虾”新高度

吉林德翔牧业：心系三农 链式发展

北京大北农：构建三大核心竞争力 创造三维立体共赢模式

福建华祥苑：基于文脉的品牌塑造

九三粮油：战略制胜的中国油脂业标兵

北京旗舰：顺应市场变化成就社会需求型企业

陕西石羊：建构一体化模式书写西北新范本

30个中国农业产业化重点龙头企业品牌群像

参考文献

后记