《失业的程序员》作者沈逸通过幽默诙谐的文字风格，把自己的创业之路包括成功的经验和失败的教训用小说的方式改编并记录下来，帮助更多想创业的程序员，帮助广大程序员建立乐观的心态、了解最真实的草根程序员创业之路、了解如何充分整合手上零散的资源。通过故事的分享，让IT从业人员懂得团队其实是技术和商务的比例化结合，懂得创业的最基本要素是技术、人脉、机遇、运气、团队和头脑等各项要素的有机体，从而享受其在创业过程中的乐趣。

这是一个程序员从失业到自行创业的奋斗历程，虽然囧事连连、过程曲折，却充满了趣味。《失业的程序员》以作者的真实创业经历为主线，文字幽默诙谐，情节生动真实，包括了招聘、团队管理和用户公关，以及技术架构设计、核心代码编写、商务谈判、项目运作等场景经验。

从初期的创业伙伴、领路人，到商业竞争对手，各种复杂的关系在各个关键时刻却都发生了意想不到的逆转。在历经千辛万苦，眼看快要成功时，沈逸的《失业的程序员》主人公却几乎再次失业。

程序员的前途到底在何方？其实，他的创业梦想才刚刚开始……

第一章 意外的失业

 （一） 不小心，我失业了

 （二） 开始创业

第二章 酒后的第一桶金

 （一） 童总的饭局

 （二） 花絮

第三章 口才帝和表情帝

 （一） 参加培训

 （二） 培训心得

 （三） 朱刚烈的邀请

第四章 关于猪刚烈

 （一） 关于加班

 （二） 简单地回忆

 （三） 认识猪刚烈

 （四） 跟猪刚烈的交谈

 （五） 学姐的礼物

第五章 商战之前

 （一） 关于裸奔

 （二） 关于组员

 （三） 运气和机遇

 （四） 临时演员

 （五） 汇报

 （六） 花絮

第六章 加班

 （一） 鸡腿和大排

 （二） 学姐降临

 （三） 安静的办公室

 （四） 激烈的讨论

 （五） 花絮

第七章 梦想和胸襟

 （一） 招人

 （二） 猪刚烈的晚餐

 （三） 互联网

 （四） 投诉

 （五） 花絮

第八章 创业的要素

 （一） 管饭哥登场

 （二） 相亲现场

 （三） 遭遇竞争对手

 （四） 花絮

第九章 创业就是一场戏

 （一） 跨入电商

 （二） 投标前夕

 （三） 投标进行时

 （四） 花絮

第十章 分歧的产生

 （一） 会议上的分歧

 （二） 与学姐的晚餐

 （三） 花絮

第十一章 焉知非福

 （一） 失踪的耿工

 （二） 落寞的机场

 （三） 电线杆上的小广告

 （四） 熟练的卞工

第十二章 潜意识的智商

 （一） 三观

 （二） 人肉广告

 （三） 赵指导员

 （四） 绣球

 （五） 失标

 （六） 入股

 （七） 李青春

 （八） 花絮

第十三章 平衡

 （一） 女程序员朱铃

 （二） 耿工

 （三） 公司第一次全体会议

 （四） 花絮

第十四章 兄和弟，矛和盾

 （一） 赵框煌和肾

 （二） 火车

 （三） 北京

 （四） 学姐

 （五） 花絮

第十五章 商业头脑

 （一） 外来人口

 （二） 搭档

 （三） 情绪波动

 （四） 小铃铛到访

 （五） 失态

 （六） 买房

 （七） 伟岸的猪刚烈

第十六章 技术和商务的结合

 （一） 成功与失败的哲理

 （二） 项目风险意识

 （三） 一切都是辨证的

 （四） 体检

 （五） 学姐归来

第十七章 指挥棒的信任

 （一） 血压上升

 （二） 发飙的猪刚烈

 （三） 耿工大婚之前

 （四） 初识美工刘纯洁

第十八章 意外的项目之旅

 （一） 心灵肉盾

 （二） 入住旅馆

 （三） 断人识物

 （四） 重识学姐

 （五） Say yes

 （六） 正式开工

 （七） 酒后真言

第十九章 工作与感情之间的

传球

 （一） 江湖救急

 （二） 悲催的烟屁股

 （三） 赶赴现场

 （四） 梅科长的控诉

 （五） 学姐驾临

 （六） 栾主任

 （七） 学姐的商务车

 （八） 天昏地暗

 （九） 视频会议

 （十） 你太让我失望了

 （十一） 癌症和方便面

第二十章 中国式的二把手

 （一） 偷听强迫症

 （二） 给卞工败火

 （三） 接触销售黄坚

 （四） 井

 （五） 暗访客户

 （六） 久违的猪刚烈

 （七） 喷火的卞工

 （八） 花絮一

 （九） 花絮二

第二十一章 卞工的逆袭

 （一） 心思

 （二） 忙碌

 （三） 借钱

 （四） 聊天

 （五） 开会

 （六） 派对

 （七） 难受

第二十二章 公司搬迁

 （一） 卞工的私活

 （二） 下决心

 （三） 计划书

 （四） Say yes

 （五） 替身

 （六） 激辩

 （七） 花絮一

 （八） 花絮二

第二十三章 正式跨入电商

 （一） 浅谈电商

 （二） 金主

 （三） 策略

 （四） 小有成效

 （五） 花絮

第二十四章 攘外必先安内 （1）

 （一） 欲望

 （二） 回到我的办公室

 （三） 领导视察

 （四） 重审猪刚烈

 （五） 渗透

 （六） 第一次抛头露面

 （七） 花絮

第二十五章 攘外必先安内 （2）

 （一） 浅谈宏观和微观

 （二） 大变化和小变化

 （三） 自我介绍

 （四） 提升心腹

 （五） 500元效应

 （六） 突破口

 （七） 黄坚的妥协

 （八） 花絮一

 （九） 花絮二

第二十六章 学姐的特写

 （一） 惊闻学姐归来

 （二） 回忆

 （三） 全家福

 （四） 酒过三巡

 （五） 花絮

第二十七章 孰强孰弱

 （一） 猪老师

 （二） 师兄弟的由来

 （三） 跨出作坊

 （四） 分裂的开端

 （五） 再见卞工

 （六） 龙争虎斗

 （七） 花絮

第二十八章 竞争对手

 （一） 软件协会

 （二） 办公室明星

 （三） 区别

 （四） 关注竞争对手

 （五） 冥思苦想

 （六） 调换耿工

 （七） 花絮

第二十九章 艰难的决定

 （一） 猛力地戳中要害

 （二） 猪刚烈的后事

 （三） 销售的艰辛

 （四） 实践果然能检验真理

 （五） 花絮

第三十章 抉择

 （一） 两位元老的离开

 （二） 最后的分工

 （三） 一个行业咨询者的诞生

 （四） 未来思路

 （五） 退守

 （六） 回家

第三十一章 奋斗在囧途

 （一） 憔悴的猪刚烈

 （二） 交恶刘纯洁

 （三） 奋斗

 （四） 情谊

 （五） 重拾技术

 （六） 花絮

第三章 口才帝和表情帝

(一)参加培训

过段时间，我去参加了一个管理培训班。说实话，去之前真的很痛苦，我一向认为那些培训班都是骗人的玩意儿。起因是我在QQ上找学姐吐槽，说现在的广告真烦，搞这么多培训班谁去啊。学姐没回答我，过了一会儿，一个电话打来了，很强硬地建议我去一次，说“去一次你会有所收获的”，并且嘱咐“别忘了给我发几张会场的照片”，说完就挂了电话。我不敢拒绝学姐建议的原因，地球人都知道。给学姐发照片的原因我也太清楚了——防止我没去说去了。我从“已删除”和“垃圾邮件”中找了一个就近的培训I班，该培训班主题是产品开发团队的管理。属于试讲，在某酒店举行，而且第一次还免费，我报了名。

组员自从上次饭局后，买了一件劣质西装，我借来了。组员带着生死别离的表情告诉我千万别把饭粒、菜油弄在上面，千万别用烟头在上面烫个洞，千万别……我“摔”门而去。

到了会场，已经来了N多人，从外表上看，都是蛮年轻的、与我差不多货色的人。我很不屑一顾，只知道赶紧用手机拍两张照片，然后拂袖而去。咔嚓、咔嚓，完事收工。我正打算走人，此时主持人宣布“上课”了，会场立马安静下来，并且熄了灯，瞬盲的缘故我摸了好一会儿才找到会场门，推了几下纹丝不动，我又很刚猛地推了几下，涛声依旧。我囧了，我估计这是主办者故意的，不听完你休想走。

既来之则安之，我索性找了后排一个位置坐了下来，看会议安排也就两个小时，听完回去时，公交车应该还有吧。

听了一会儿，说真切的，我个人觉得“老师”讲得很扯淡，也不从易入难，上来就是10个人的团队，后来上升到20个人乃至50人以上的团队管理法则，如何有效沟通、如何精细分工、如何约束研发人员、如何利润最大化。老师讲了才半小时，就已经上升到上市企业的团队管理了。为何不讲讲两三个人的团队是怎么管理的呢?我真的不信到会的都是大企业家和上市公司CT0。

我旁边有个瘦高个儿，不住地在频频点头，表情极为认可。此时还有人举手问问题，大意是现在他负责的团队有20个人左右，如何在业务和市场扩张很大的情况下以节约成本为前提，更加有效地利用团队资源。

“我×!”我忍不住说了句要被和谐的话。都做到这规模了，还来听啥课啊。旁边的瘦高个儿看到了我不屑的表情，凑了过来问我是否现在手下团队成员比这还多。我为了不被瘦高个儿看成“矮胖矬”，连忙点头称是，说我现在手下也有30个人了，业务开拓得太快，在团队管理上很头疼。瘦高个儿立马把手伸了过来和我握了握，并递上一张名片，我一看，是我市某知名软件公司的项目总监。据我所知，该企业有300人以上。

看来是遇到真人真事了。我赶紧递上我在家门口复印店花38．60元印的“双层特惠名片”，名片上印着的职位是×××副总经理。这个名片的写法是学姐教我的，说千万不要印一把手的头衔。我包里甚至还有业务经理、项目经理、技术总监等头衔的名片，因为在俺们国家，谈项目时“副总”说的话可以算数，也可以不算数，这个你懂的，或以后会懂的。碰到牛人时，一般要递上职位对称的名片，否则人家不是借口尿遁，就是跑出去到离你很远的地方接电话，然后再也不回来。

接下来，台上老师讲啥我已经听不清了，反正老师已经讲到跨国公司的管理，我臆测这些事不会降临到我身上。

我至少以前跟着猪刚烈也混过一段时问，见闻见事还是很多的。我与瘦高个儿非常有素质地小声交流心得，瘦高个儿对“扮演猪刚烈的我’’的一些事迹频频点头认可，我很享受这个过程。没想到就这么交谈着，时间过得很快，一会儿两个小时就过去了。老师宣布下课，接下来是自由交流时间，期间我和瘦高个儿已经握了无数次手，我甚至想递烟给瘦高个儿，被边上的保安严厉制止了。

此时会场热闹起来，大家开始互相交流。瘦高个儿把我带到一些貌似是他朋友的人群中，给我冠以“我市后起之秀”、以未来我市软件的希望”、“即将成为软件业中流砥柱”等一系列听了激动得想撞天花板的名号。很快，我的手就被握爆了，我……

P10-11

代  序

以下是CSDN编辑对本书作者的采访。

(一)一个被粉丝戏称为“程序员思想叔父”的我

编辑：请跟大家介绍一下你个人，及所从事的工作。

沈逸：大家好，我是沈逸。目前已达33岁“高龄”，是标准的80后早期程序员，江苏常州人。

我给自己贴的标签是“处于创业阶段中失业的程序员”。在繁忙的工作之余，我喜欢进行程序人生文字创作，被广大粉丝戏称为“程序员的思想叔父”。我希望能通过自己创业经历的分享，帮助大家一起走出“囿途”，共创美好的程序人生!

下面就简要地说一下我的程序人生旅程。

我是2004年初参加工作的。2006年底“毕业于”CSDN早期的电商事业部，所以，属于相对较早从事电商平台开发的技术屌丝。

在北京继续打拼了近一年后，事业和家庭在某个角度上发生了冲突。我那时当然选择了“家庭优先、事业靠边”的人生态度，离开北京回到自己的家乡——江苏常州，随后进入本地最大的软件公司，从“技术管理人员”逐步过渡到“商务管理人员”，并走进企业高层管理团队。在这个过程中学到了很多，也很刺激，尤其是从技术转向商务这个过程，可以说是我人生到目前为止最难忘的经历。

由于自己始终有一个执着的创业梦想，并打算为之付出终身的努力，20lO年左右在成为高龄程序员后，毅然选择了辞职下海。

创业的开端可以说是“重操旧业”，我重新拾起荒废了多年的技术。根据自己过去的从业经验，把技术架构、核心代码编写、商务谈判、项目运作、团队管理和用户公关等职位融于一身，带领若干核心团队成员艰难跋涉。

编辑：你在博客中为什么自称为“创业阶段中失业的程序员”?这是对创业的当前状态不满意，还是一种自嘲?

沈逸：其实两者都不完全是。

首先，我是一个程序员，而且以后也不打算再次转型，我希望永远把这个称号套在自己头上，并努力套得更好。

目前的创业阶段，让我感到最大的压力是“未知数”这个词，因为谁也不能保证今后的道路一定是一帆风顺的，说不定哪天我们又失业了。程序员最需要的是面对现实的心态，而不是沉浸在“万事如意、一帆风顺”这样的对联词汇中。  从业务规模来讲，这个阶段可能比前两年要好一些，但我始终保持当时失业时的那个心态，就是时刻保持危机感，并且我也希望团队成员在今后也保持这种状态。浮躁和骄傲，会让你在今后的一些事业关键点做出错误的判断。所以伟人说得好：我们要戒骄戒躁，才能走得更远。

为了增加收入、保障团队开支，我个人同时担任了上海、江苏等三家公司合作性质的网站总监和技术顾问一职。说实在话，很累。但我并没有把这些压力真的当作压力，也没打算要去掉这些压力，反而是把这些压力当作团队的翅膀。

编辑：你一开始在北京工作，后来回到家乡。从一线城市回到三线城市，对工作和创业环境还习惯吗?你觉得回到三线城市最大的感悟是什么?对那些仍在北漂和奋斗的人有什么想说的吗?

沈逸：回到三线城市，一开始稍有不适应，但是很快就恢复了状态。三线城市最大的好处是节奏慢，过得舒心!心态放得更平和。这在某种程度上来说对创业程序员很有好处：人只有在静的状态下才能生出更多的智慧。也许再过几年，我会带着我的团队重回北京。这时状态也许就完全不一样了。

北漂是有好处的，可以认识和接触到很多对你将来事业有帮助的人。人家都说一线城市机会多，机会是什么?其实我觉得就是人脉，这远比你在一线城市学到的技术知识更持久、更有潜力。

……对于职业程序员来说，学语言是身不由己的，因为很可能公司的语言方向决定了你的方向。

对于创业者来说，客户需要什么平台，你就必须学习相应的编程语言。但是换个角度来讲，你是在被动情况下学习了这些语言。

我们需要把被动转为主动。譬如，我们团队过去用PHP做了一个CRM系统。很多人说PHP只能做网站，其实PHP做的软件执行效率和可扩展性也很高，而且节约了客户购买相关套件的成本，最后连续签订了两个买家，价格还不错。后来我们大部分的软件产品都是基于PHP的，而且我发现比原来的Java版本卖得更好。这说明跟语言时髦与否是无关的，关键看你会不会卖。当然东西好是必需的。

编辑：在移动创业颠覆整个世界的今天，有哪些原因决定你的创业依然选择从事电子商务和政务项目这块?从技术层面来看，目前电子商务和政务项目是怎样一个状态?可以对自己和其竞争对手做一个评价吗?

沈逸：移动创业是趋势，这是无可争议的，但是从我目前团队的规模和现有的资金来说，我没有充分的准备来做移动领域，我个人觉得至少要再观望两年。而且我觉得程序员创业还是要做自己擅长的领域。移动领域我们有过类似想法，但是后来发现核算下来很难快速盈利，我当时就“傻傻地”否定了这个想法，毕竟我们不可能把所有领域都做到，能专注在一个行业做精、做扎实就行。譬如，煤矿老板为何不去做石油生意?这是同样的道理。同时，做IT也是做生意，如果没有极好的创意，很容易就亏本，尤其对于我们这些小规模、小打小闹的创业者来说，暂时还不敢贸然投入。

至于说竞争对手，可以这么理解：电商产品的竞争对手其实是我们自己，自己的产品不行不能怪对手太强；对于政务领域，靠的是人脉和运作大局的手段，竞争对手拼的也是这个。

编辑：有人说，未来几年电子商务和电子政务将会迅速移动、互联化，对于这样的趋势，你们有没有应对趋势?打算怎么做?

沈逸：我觉得我们依然要抓住“衣食住行”。尤其是“食”，不管未来电商怎么发展，食永远是不会淘汰的。就像饭店，再怎么发展，我们都要亲临现场去吃，用电脑或手机解决不了问题。尤其是有机食品，在线上是无法很好地体验的，特别是昂贵的有机食品，我们打算线下和线上结合，二者同时做。当然，后面也会开通移动领域的服务，只不过未来两年，移动领域不会是我们的主要方向，只会是一个辅助商务手段。对于我们来说，在没有良好资金链的时候，养活自己是首要的。

电子政务移动化也是对的，最近我有个项目是基于学校的一个网上学院，以后学生的选修课可以通过iPhone等终端设备在家或在宿舍上课，一样可以拿学分，这个平台如果能推广出去，也是极好的，当然最终的模式还需要跟教育部门商讨。

编辑：对于未来那种基于云计算的电子商务和电子政务，有什么独到的看法分享吗?

沈逸：首先，电子政务目前基本不可能实现云，很多政府领域的数据是不能完全共享的。  对于电子商务，云是趋势，但是我觉得看电商要看本质，我更期待的是云物流，抛开物流谈电商太虚。很多人在谈用云计算打造一体化的电商体验，这个一体化怎么来，还是要先从物流做起，而且要逐点做起，不能一口吃成一个胖子。

每次看到您的文章，都会感觉到了一个梦幻般的地方。每次读您的故事，都会觉得其实这个世界充满了阳光、希望。谢谢您，我会更加坚定我的梦，努力走下去。

——读者评论

写得好，写得真的很好，每篇我都看了，每天都在等下一篇。要问为什么写得好，很简单——真情实感。这是语言中最需要的。

——读者评论

一口气儿看到这里，觉得可以拍成电影了！说实话确实挺感动的！含的信息量也多！由此感慨一句……继续看……

——读者评论

精彩！代入感很强。也可能是带着曾经的那段记忆吧，一幕幕过电影似地都来了。很期待剧中主人公的idea最终的命运啊……大家都加油！！

——读者评论

话说，《疯狂的程序员》我也是从一开始追到最后的。现在，《失业的程序员》，我觉得比前者更加有文学性，文笔有一点蔡智恒的味道，呵呵……

——读者评论