《新编工会劳动竞赛与合理化建议工作指南(新编十二五工会干部岗位培训与工作业务指导教材)》由王萍编著，全书共分上下两编十三章，分别对新形势下工会动员、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议活动的理论与实践问题作了初步探讨，并附有经验介绍。本书的特点是既讲理论，更注重实践，且简明通俗，有可操作性，相信各级工会干部读了之后会开卷有益。

上编 劳动竞赛

第一章 怎样认识劳动竞赛

 一、什么是劳动竞赛

 二、劳动竞赛的内涵和本质

 三、劳动竞赛的基本内容

 四、劳动竞赛的形式

 五、劳动竞赛的功能

 六、劳动竞赛的基本特点

 七、劳动竞赛的具体特点

 八、劳动竞赛的基本原则

 九、劳动竞赛与竞争的关系

 十、开展劳动竞赛的重要意义

 十一、劳动竞赛的作用

 十二、劳动竞赛产生的基础

 十三、我国劳动竞赛的历史发展

 十四、新形势下劳动竞赛的创新发展

第二章 怎样组织和领导劳动竞赛

 一、怎样认识劳动竞赛的组织领导

 二、加强劳动竞赛组织领导的重要性 

 三、健全和完善劳动竞赛的组织领导体制

 四、健全和完善劳动竞赛委员会体制 

 五、科学组织领导劳动竞赛仍是社会主义劳动竞赛理论与实践方面的一个需要深入研究的重要课题

第三章 怎样筹划劳动竞赛

 一、巧妙科学地选择赛题

 二、准确地确定竞赛目标

 三、恰当地选择竞赛的形式

 四、完善竞赛的相关制度

 五、营造良好竞赛氛围

第四章 怎样管理和评估劳动竞赛

 一、劳动竞赛运行管理的七个步骤

 二、劳动竞赛运行管理的五种方式

 三、劳动竞赛运行管理的方法技巧

 四、劳动竞赛效益的科学评价及核算方法

第五章 怎样进行劳动竞赛的总结评比和先进典型的选树推广 

 一、劳动竞赛总结评比的原则

 二、劳动竞赛总结评比的主要方法

 三、劳动竞赛奖励的原则

 四、劳动竞赛奖励的方法

 五、劳动竞赛奖励制度改革的内容

 六、先进典型的选树推广方法

 七、劳动模范的评选方法和管理

第六章 工会怎样动员组织职工开展劳动竞赛

 一、工会在劳动竞赛中的地位和作用

 二、工会组织劳动竞赛的原则和内容

 三、工会组织劳动竞赛的方法艺术

第七章 非公有制企业的劳动竞赛工作

 一、非公有制企业开展劳动竞赛的必然性和必要性

 二、非公有制企业开展劳动竞赛环境的特殊性 

 三、非公有制企业开展劳动竞赛应注意的问题 

 四、非公有制企业开展劳动竞赛的实例及其启示

下编 合理化建议活动

第八章 怎样认识合理化建议活动

 一、合理化建议与合理化建议活动

 二、合理化建议活动的作用

 三、合理化建议活动的必要性和必然性

 四、我国合理化建议活动的发展历史

第九章 怎样组织和领导合理化建议活动 

 一、科学设计合理化建议活动的组织领导机构 

 二、建立健全合理化建议活动的各项制度

 三、把握全局做好合理化建议活动的筹划

 四、恰当确定合理化建议活动的选题、目标

 五、营造开展合理化建议活动的良好氛围

第十章 怎样运作合理化建议活动

 一、合理化建议活动的发动和合理化建议的征集

 二、合理化建议的评审和实施

 三、合理化建议的表彰奖励与推广

 四、合理化建议活动过程的监督检查

第十一章 怎样培养和造就优秀的合理化建议者队伍

 一、着力培养职工群众的创造意识

 二、强化职工群众创造思维的锻炼

 三、引导职工群众掌握创造技法

 四、打牢职工群众从事创造活动的知识基础

 五、大力开发职工群众的创造力

第十二章 怎样发挥工会在合理化建议活动中的作用

 一、动员、组织职工广泛开展合理化建议活动是工会工作的重要任务

 二、工会动员、组织职工广泛开展合理化建议活动受法律保障

 三、工会动员、组织职工广泛开展合理化建议活动的工作要点和方法

 四、工会动员、组织职工广泛开展合理化建议活动应着力创新

 五、非公有制企业工会动员、组织职工开展合理化建议活动的有关问题

第十三章 劳动竞赛、合理化建议活动经验选介

 一、劳动竞赛经验选介

 二、合理化建议活动经验选介