第一章 引言
第一节 课题来源、选题依据和背景情况、研究目的、理论意义和实际应用价值
第二节 文献综述
第三节 课题的特色和研究方法
第四节 各篇内容及创新点
第二章 诸城国企改制的背景与条件
第一节 计划经济体制下的国有企业
第二节 诸城改制前的国有企业改革
第三节 国有中小型企业改革的紧迫性
第四节 诸城的地方经济与文化条件
一 诸城的历史文化概况
二 经济社会发展状况
三 1992年前的诸城国企改革
四 企业改制的直接动因
本篇小结
第三章 企业改制的模式与过程
第一节 股份合作制
一 企业改制的模式选择
二 股份合作制过程描述
三 改制效果
第二节 管理层收购
一 二次改制的起因
二 二次改制的模式和过程
三 管理层收购的效果
本篇小结
第四章 诸城改制中的政府角色
第一节 改制的发动者和推动者
第二节 政企分离
第三节 政府主导二次改制的合法性问题
本篇小结
第五章 诸城改制的微观制度设计
第一节 变革企业产权的思路
第二节 选择股份合作制的原因
第三节 改制设计与效果的相关性
第四节 从股份合作制到管理层收购
第五节 选择管理层收购的原因
一 调动管理层的积极性是改革的目的
二 为什么采取管理层收购的形式
第六节 效果与方案之间的必然性
本篇小结
第六章 诸城改制中的国有资产走向
第一节 诸城改制中的国有资产结构转换
第二节 MBO与国有资产流失
一 如何看待MBO过程中的国有资产流失
二 MBO过程中国有资产流失的原因问题
三 是否要继续进行国企产权改革？怎样推进改革？
第三节 诸城改制与MB0
一 第一次改制不是MBO
二 第二次改制与MB0
第四节 提高国有资产的利用效率
本篇小结
第七章 诸城改制的经验与启示
第一节 独具特色的两次改制
一 内容不同的两次改制
二、两次改制是一个连续的进程
第二节 妥善推进配套改革
第三节 造就市场经济运行的微观基础
一 建立完善新的企业领导体制
二 强化企业管理，提高企业整体素质
三 加强企业家队伍建设，为搞好企业提供组织保证
四 管理与技术不断创新
第四节 建立健全企业外部市场条件
一 经理人市场
二 资本市场
第五节 与时俱进的诸城模式
本篇小结
参考文献