方法不够给力，只得天天加班；没有贵人提点，难免暗自辛酸；团队不能配合，真是烦上加烦；工作分身乏术，更无时间充电……

“工作能力简单讲”系列图书从沟通、人际、执行、情绪、技巧五个方面多角度地分析了工作的核心要素，包括《丁作技巧力简单讲》、《工作执行力简单讲》、《工作沟通力简单讲》、《工作交际力简单讲》和《工作情绪力简单讲》。

本书为其中一册之《工作执行力简单讲》，由权锡哲等编著。

权锡哲等编著的《工作执行力简单讲》以人们离不开、断不了、用得着的执行这一永恒话题为立足点，以凝练又意味深长的哲理画为切人点，通过遭遇问题、启动思考、对照标准、求根溯源、找寻方法、总结反思六个关键点，全面深刻地展示了执行过程中的方方面面，让读者在阅读的过程中体会执行力、认识执行力、打造执行力。

《工作执行力简单讲》不仅适合企业员工阅读，也适合即将走上工作岗位的准职场人士使用，另外，还适合作为企事业单位员工的培训用书。

前言

第1章 执行力，有执行才有力

1．1 实干style才是成功范儿

1．2 行动面前好运气皆是浮云

1．3 执行挖掘事业的核心价值

1．4 唯有行动让梦想照亮现实

1．5 要沙场点兵，不要纸上谈兵

1．6 执行力铸就职场的杀伤力

1．7 盎司执行力=1磅生产力

第2章 力由心性控。执行贵在“稳”

2．1 成功是心诚则灵

2．2 冲动是执行魔鬼

2．3 要爆发，不要暴躁

2．4 死守成功废武功

2．5 淡定执行不寂寞

2．6 情绪随时要清零

2．7 再挖三尺是黄金

第3章 力由方法定，执行贵在“准”

3．1 摘够得着的苹果

3．2 不做事后诸葛亮

3．3 办法是想出来的

3．4 有突发但不突击

3．5 为信息减肥瘦身

3．6 办公桌是面镜子

3．7 一次就要做正确

3．8 检测程序不可少

第4章 力由磨砺生，执行贵在“狠”

4．1 高手是自虐的傻子

4．2 像狼群一样去战斗

4．3 跌倒5次站起6次

4．4 不给借口可乘之机

4．5 没有成果，一切为零

4．6 不要给自己留后路

4．7 唯一的对手是自己

第5章 力由效率增，执行贵在“快”

5．1 向拖延症说no

5．2 专注犹如神来助

5．3 工作要分三六九

5．4 管理时间的碎片

5．5 不做无谓的工作

5．6 要速度，不要完美

5．7 要善补，不要恶补

5．8 E时代的易执行

第6章 力由创新强．执行贵在“变”

6．1 头脑不要方程式

6．2 价值观要多元论

6．3 执行可以非主流

6．4 不要输血．要造血

6．5 扣动灵感的扳机

6．6 常识也会逗你玩

6．7 屏蔽是自我设限

6．8 问题是机会之门

6．9 不可能不是定论