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书名 马克·扎克伯格创业心经(马克·扎克伯格给创业者的35个忠告)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 郭亚军
出版社 广东经济出版社
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简介
试读章节

攀登者善于迎接挑战,与他们的生活紧紧相连的是一种紧迫意识。他们自我鼓励,具有很高的精神动力,并且努力奋斗以获得生命的辉煌。可以说,攀登者就是行为的催化剂,他们总是让事情得以发生。马克·扎克伯格将Fa.cebook推向中国市场之前,为了了解中国人的交往思维,努力学习中国文化就说明了这样一个道理。

中国,对马克·扎克伯格来说有着特殊的意义,不仅是因为他有一个华裔女友,那里还有全世界最多的网民,马克·扎克伯格深知这个市场不能放弃。他说“如果将中国这十几亿人口排除在外,那又怎么称得上将世界联系在一起呢”?

马克·扎克伯格花了很多时间学习中国文化,而且保证自己每天用一个小时来学习中文。Facebook想在中国建立一个强大的社交网站,但是一个Fa.cebook网站资深成员说:“就算马克·扎克伯格亲自来华运营,也未必能够成功。”

相比于美国人,大部分中国人都活得太过沉重,戒备心太强。谁会放心地把自己甚至家人的信息包括照片与视频都放在Facebook上?而且中国人也普遍缺乏社交习惯,没有诸如西古沙龙文化、咖啡馆文化的熏陶,在中国的朋友聚会大多仅限于熟人之间,形式上也多以吃、喝、唱为主,这直接影响到网民在互联网上复杂社交需求的产生。

街旁网CEO刘大卫说,他觉得Facebook还有一个策略,就是先在韩国、日本做起来,然后向中国渗透。以前他们在美国用的就是这个策略,比如想进哈佛大学,就会在哈佛大学旁边的学校加大投人,利用环境慢慢渗透。

Facebook的价值有目共睹,但令人长期不解的是:为什么Facebook的中国克隆版——开心网、校内网等社交网络却没有发展到其同等火热程度,以至于除了偷菜等游戏之外,对用户没有太大吸引力。如果Facebook进军中国,它在中国能取得成功吗?

无论Facebook进军中国市场能否成功,Facebook的强劲发展都还是不得不让所有人佩服的。Facebook紧跟技术潮流,不一定是发明一种新的技术,而是将现有技术进行强化组合,创造出许多新的应用方式。

Facebook已在美国和印度推出简化版网站FacebookL,ite,相对标准版的Facebook,简化版更干净、更美观,速度更快。虽然FacebookLite对于一些应用是不支持的,但是许多用户使用的最初目的是为了社交并获取数据,他们更希望的是快速获取,那么小游戏等其他功能对他们来说就可有可无了。由此可见,SNS网站不能只追求开发越来越多的功能,简化与速度仍是必须坚持的基本原则。

Facebook推出了专用的手机版本的应用。2008年8月发布的iPhone上的Facebook应用程序,至2009年9月该程序的下载量已高达1200万次,在2008年度最受欢迎的iPhone平台免费应用程序中排名第二。另外,考虑到不同计算机操作系统用户的需求,Facebook近期还推出了MAC版本的应用,2009年9月面向Android手机的Facebook应用软件也已面世。无论如何,对各类操作系统与终端的广泛支持将为Facebook扩大用户范围创造有利的条件。

Facebook已经在营销方面取得了较大的成就,从老对手MySpace手中夺走了大量的份额。Facebook充分发挥口碑营销的优势,让用户以非强迫的方式接受广告。随着用户数与点击量井喷式的增长,Facebook的广告投放价值已经越来越大,并且其擅长非强迫接受式的广告。与搜索广告不同,SNS网站中各个用户之间是以好友与粉丝身份相互联系在一起的,用户频繁与其他用户在交流中传达广告信息,他们之间传递消费体验或商品推荐的效果自然要好于其他的类型,这其实就是口碑营销的优势。

虽然马克·扎克伯格还仅仅28岁,但是他的野心确实是统治整个世界的通信网络,为了这个远大的目标,他正在坚持不懈地努力。

更多的时候我们喜欢看到别人光鲜的外表后惊叹,他们是怎么做到的呢?因为马克·扎克伯格幸运?因为他天生有才?因为……其实是因为他对自己要去干的事情具有很深刻的目标意识,并且具有很强的热情。目标和激情无时无刻不引导着他。他知道如何体验快乐,并且把攀登看做是生活对他的礼物和恩赐。攀登者知道山的顶峰不一定有最好的风景,但它具有一种神秘诱人的力量,而不是单纯的一个顶峰,并且整个攀登也充满了力量。攀登者忘不了那种力量,这是一种超越他们到达目的地的力量。

攀登者明白许多不同的奖赏和收获,但他们注重的是长期的收益,而不是短期收益。他们知道现在每向前跨一小步,向上攀登哪怕一点高度,在日后都会给他们带来很大的收获。这与半途而废者是完全不同的,攀登者把满足放在了将来,而不像半途而废者仅仅满足于现状,不敢去面对未来的可能性。

P13-15

书评(媒体评论)

马克是一个出色的创业者,对社交网络有着自己独到见解和深远的计划,并且他对中国市场很有兴趣。——百度公司创始人、董事长兼CEO

扎克伯格已从青涩创业者成为领导者,他有很强的意志,—把抓公司大事。但也能倾听。——创新工厂创始人、董事长兼CEO

他不是那种目光短视的人。马克做了更多的努力,更难的工作,不仅创造了好的产品,还创造了能够持续创造好的产品的企业。——苹果公司创始人、前CEO

扎克伯格非常聪明。他打造了—家优秀的公司。我认为他将保持对公司的控制,这是肯定的,因此他将可以大展拳脚。——被克夏·哈萨威公司行政总裁、股神

目录

第一章 不要再说“我不能”

——马克·扎克伯格谈创业技能

 忠告1 坚持自己的判断

 忠告2 将主动权紧紧握在手中

 忠告3 成功没有捷径

 忠告4 集中关注正在做的事

 忠告5 使命感是你前进的驱动力

第二章 快速行动, 打破旧事物

——马克·扎克伯格谈产品研发

 忠告6 树立卓越的产品理念

 忠告7 性能要超越用户期望

 忠告8 关注的永远是产品

 忠告9 产品能体现你的价值

 忠告10 产品要以人为本

第三章 寻找对事业有认同感的人

——马克·扎克伯格谈团队管理

 忠告11 好的领导力很重要

 忠告12 对事业要有认同感

 忠告13 营造好的团队氛围

 忠告14 重在寻找合适人才

 忠告15 团队合作是关键

第四章 最危险的事情就是不敢冒险

——马克·扎克伯格谈创新思维

 忠告16 可以不值钱,但必须要酷

 忠告17 保持创新力并持续发展

 忠告18 最危险的事情就是不敢冒险

 忠告19 创新要有形而无序

 忠告20 有趣比赚钱更重要

第五章 追求长远利益而非眼前利益

——马克·扎克伯格谈企业盈利

 忠告21 视野决定你能走多远

 忠告22 巩固基础,持续发展

 忠告23 扩张的终极目的是盈利

 忠告24 务必要高瞻远瞩

 忠告25 要有好的盈利模式

第六章 为目标而努力奋斗

——马克·扎克伯格谈应对挑战

 忠告26 做你爱做的事

 忠告27 用信念主宰这个世界

 忠告28 专注于解决最重要的问题

 忠告29 永不言弃,奋战到底

 忠告30 给自己不断设置挑战目标

第七章  使世界更加开放和保持连接

——马克·扎克伯格谈客户服务

 忠告31 要重视用户体验

 忠告32 旨在开发优质服务

 忠告33 站在用户角度上思考

 忠告34 用户始终是第一位

 忠告35 赚钱是为了更好地服务

序言

他是“80后”。

他是“史上最年轻的白手起家的亿万富豪”。

他被人们冠以“盖茨第二”的美誉。

他年仅26岁被评为“2010年《时代》年度风云人物”。

他曾在名片上印着:“我是CEO,混蛋。”

他创造了一个拥有10亿人口的社交王国,人口数量仅次于中国和印度,相当于世界第三大国。

他就是当今最知名的社交网站:Facebook的缔造者——马克-扎克伯格。

马克·扎克伯格传奇的创业经历可以用“社交网络”、“极简主义”、“独裁者”、“必须酷”、“黑客方式”等标签来概括,他曾说:“创造Facebook的原意不是要成为一家公司,而是要达成一个社会使命——让这个世界更开放、更紧密联系。”也许很多人觉得他有些狂妄自大,可是仔细想想马克.扎克伯格初创Facebook的目标就是:接管世界。也正是这样清晰的目标的指引之下,互联网开始朝一个全新的世界发展。

这个生于犹太家庭的毛头小子,自幼就表现出了无与伦比的编程天赋,早在高中时,就为学校设计了一款MP3播放机。之后,包括微软在内的不少IT企业都向他抛来了橄榄枝,但是马克·扎克伯格拒绝了年薪将近100万美元的工作机会,而选择去哈佛大学上学。

马克·扎克伯格坚信人最感兴趣的事物是人,于是为了方便了解身边的人和世界,他执着地从电脑编程专业换成了心理学专业。

别看马克·扎克伯格年龄小,可是这个年轻人对征服世界充满了信心,他自称“不是一个生意人”。他的言外之意,就是不要用生意人的眼光衡量他,他看重的是理想,而不是金钱。

可就在他上哈佛第二年,就入侵了学校数据库,将学生的照片拿来用在自己设计的网站上,供同伴同学评估彼此的吸引力,如此滑稽的黑客行为,却激发了他们天才般的创造——用一周时间创办了Faczebook。

当然,马克·扎克伯格成功了,Fa.zebook在2004年2月推出,即横扫整个哈佛校园。同年年底,Fac-~ebook的注册人数已突破一百万,马克·扎克伯格干脆从哈佛退学,全职营运网站。一年后,Facebook估值达到l亿美元。

短短数年后,这一网站迅速风靡全世界,如今,它已成为世界上最重要的社交网站之一,就连美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世等政界要人都成了Facebook的用户。

有人说他是独裁者,在Fac;ebook内部,他似乎像一个虚拟王国的国王,拥有绝对的权威。可就在同时,也有人说他才是真正的创业家,他身上有强烈的使命感和责任感,他力排众议开放Facebook平台,然后,平静的强调:“这是我的孩子,我想将他带大”。

“我是CEO,混蛋。”这是马克·扎克伯格早期名片上的标题,可以清楚地看到,马克·扎克伯格是稚气和霸气并存的一个怪人。他穿着简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋,一张稚嫩的脸,讲起话来甚至还有点腼腆和拘谨。就是这样一个看似普通的小马克,现在已经成为互联网界的风云人物。

马克·扎克伯格的成功其实并不偶然,然而与前辈们不同的是,Facebook并非制造产品,也不提供咨询,他只是给了人们一个在网络世界里交往的场所。

起初对于马克·扎克伯格来说,赚钱并不是目的,甚至他自己都不认为这个网站有可能盈利,但几年之后,他却因此而成为了亿万富翁。这一切究竟是怎么发生的?Facebook究竟是如何成就了这个年仅20多岁的新富豪,创业者又能从马克·扎克伯格那里得到哪些启迪呢?那就打开本书,开始阅读吧……

最后要说明的是,在本书的策划与成稿过程中,本书作者参阅了大量关于马克·扎克伯格的传记以及相关文献资料,对这些文献作者表示崇高的敬意和深深的感谢。此外,本书还得到很多人的帮助,武建鑫、许业、徐属娜、胡亚丽、冯笑等为协助本书的编著付出了辛勤的劳动,尤其是武建鑫为本书的内容做出了重要贡献,在此一并致谢。也希望大家的共同努力,能为读者朋友们提供有意义的价值!

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“我是CEO,混蛋。”这是马克·扎克伯格早期名片上的标题,可以清楚地看到,马克·扎克伯格是稚气和霸气并存的一个怪人。他穿着简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋,一张稚嫩的脸,讲起话来甚至还有点腼腆和拘谨。就是这样一个看似普通的小马克,现在已经成为互联网界的风云人物。

马克·扎克伯格的成功其实并不偶然,然而与前辈们不同的是,Facebook并非制造产品,也不提供咨询,他只是给了人们一个在网络世界里交往的场所。

起初对于马克·扎克伯格来说,赚钱并不是目的,甚至他自己都不认为这个网站有可能盈利,但几年之后,他却因此而成为了亿万富翁。这一切究竟是怎么发生的?Facebook究竟是如何成就了这个年仅20多岁的新富豪,创业者又能从马克·扎克伯格那里得到哪些启迪呢?那就打开《马克·扎克伯格创业心经》,开始阅读吧……

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他是“80后”。

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他年仅26岁被评为“2010年《时代》年度风云人物”。

他曾在名片上印着:“我是CEO,混蛋。”

他创造了一个拥有10亿人口的社交王国,人口数量仅次于中国和印度,相当于世界第三大国。

他就是当今最知名的社交网站:Facebook的缔造者——马克·扎克伯格。

《马克·扎克伯格创业心经(马克·扎克伯格给创业者的35个忠告)》由郭亚军编著。

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更新时间:2025/4/5 20:46:44