变革引领创新，转型策动价值——中国移动财务转型／001
一、引言／001
二、公司简介／002
三、中国移动实施财务转型乃大势所趋／005
四、中国移动实施财务转型的现状与问题分析／008
五、中国移动基于战略导向的财务转型实施路径／014
六、中国移动基于战略导向的财务转型应用价值分析／023
七、借鉴与启示／025
“华”丽转身续辉煌——华润价值型财务管理体系／027
一、引言／027
二、公司简介／028
三、华润集团的发展及财务管理体系的演变历程／03l
四、华润集团的价值型财务管理体系——5C Finance／035
五、借鉴和启示／045
食品帝国炼成术——中粮“全产业链”与市值管理／047
一、引言／047
二、公司简介／048
三、中粮集团“全产业链”发展历程／050
四、“全产业链”与价值刨造／054
五、“全产业链”与价值实现／059
六、“全产业链”与价值经营／062
七、借鉴与启示／064
双雄“出海”——三一重工和中联重科的海外并购之路／069
一、引言／069
二、公司简介／070
三、海外并购动因分析／073
四、海外并购对象的选择／074
五、海外并购时机的选择／076
六、海外并购方式的选择／078
七、海外并购后的整合／081
八、海外并购风险的识别与应对／083
九、借鉴与启示／086
与“牛”共舞——PE蒙牛“联姻”记／091
一、引言／091
二、公司简介／092
三、蒙牛引入私募股权融资的演进历程／094
四、蒙牛引入私募股权融资的经济后果／100
五、私募股权投资基金的退出／105
六、借鉴与启示／107
巧借东风，速度至上——苏宁营运资金管理之道／111
一、引言／111
二、公司简介／112
三、零售业营运资金管理的特点与问题剖析／115
四、苏宁基于OPM战略的营运资金管理／118
五、苏宁基于价值链的营运资金管理／124
六、借鉴与启示／127
海纳百川鸣天下——青岛海尔价值创造／131
一、引言／131
二、公司简介／132
三、公司发展历程／133
四、海尔价值创造的关键路径／136
五、借鉴与启示／149
孰高孰低终难评——光大银行IP0定价／151
一、引言／151
二、理论分析框架／152
三、公司背景及IPO基本情况简介／155
四、基于股利贴现模型的光大银行IPO股票的内在价值／156
五、基于可比公司法的光大银行IPO股票的内在价值／160
六、相关定价结果综合对比分析／162
七、借鉴与启示／164
激斗三番，胜负几何——国美控制权争夺记／167
一、引言／167
二、公司简介／168
三、国美控制权争夺事件回顾／169
四、国美控制权争夺的经济后果／174
五、国美控制权争夺与公司治理／181
六、借鉴与启示／184
众人称象，价值几何——中国移动价值评估／187
一、引言／187
二、公司简介／188
三、电信运营企业市场分析与竞争格局形成／191
四、中国移动财务竞争力分析／196
五、中国移动价值评估／205
六、借鉴与启示／211
天下熙熙，皆为利来——用友高派现的是与非／215
一、引言／215
二、公司简介／216
三、用友战略的动态演进历程／217
四、中国上市公司股利分配现状／221
五、用友高派现的整体分析／223
六、借鉴与启示／229
追寻价值的逻辑——万科财务战略解析／233
一、引言／233
二、公司简介／234
三、我国房地产行业现状和万科公司战略分析／235
四、万科财务战略解析／240
五、万科的价值创造与可持续发展／249
六、借鉴与启示／250
久经风雨而不倒——宜家式成本管控／255
一、引言／255
二、公司简介／256
三、宜家基于共享服务中心的成本战略／258
四、宜家基于供应链管理的成本战略／262
五、借鉴与启示／267
多方共赢，一切皆有可能——李宁供应链融资／27l
一、引言／271
二、公司简介／272
三、我国供应链融资现状及问题分析／273
四、李宁供应链融资／278
五、借鉴与启示／281
“神话”崛起——神华战略财务分析／285
一、引言／285
二、行业与公司简介／286
三、财务结构分析／295
四、财务经营分析／298
五、财务对标分析／300
六、价值刨造与投资前最分析／303
七、借鉴与启示／307
宝剑锋从磨砺出——携程应收账款管理／311
一、引言／311
二、公司简介／312
三、携程应收账款的现状及问题分析／315
四、携程应收账款管理效率的提升策略／322
五、借鉴与启示／325
后记／327