王淑敏编著的《财务各岗位职责与考核精细化管理》从实用性出发，在给出部门职责和岗位职责设计的方法和思路后，针对13大职能，具体设计了63个岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表等，为读者提供了“拿来即用”的参照范例，能有效提升读者开展岗位职责和考核设计的效率。

本书采用图形与表格交互呈现的方式，各模块均实现了标准化设计，充分增强了本书的可读性和实用性。

王淑敏编著的《财务各岗位职责与考核精细化管理》针对财务部、预算部、资金部、财务分析部、投资部、融资部、资产部、成本控制部、会计核算部、审计部、税务部、稽核部、财务信息部共13大财务职能部门的工作特点，设计了各职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，为各企事业单位高效地开展组织设计和人员配置工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导工具。

《财务各岗位职责与考核精细化管理》适合企事业单位经营管理人员、财务会计人员、流程管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章 职责与考核设计

 1.1 部门职责设计

1.1.1 部门职能设计

1.1.2 部门目标设定

1.1.3 部门职能分解

 1.2 岗位职责设计

1.2.1 岗位职责设计基础与原则

1.2.2 岗位目标设计

1.2.3 任职资格设计

1.2.4 岗位权限设计

1.2.5 岗位考核量表

第2章 财务部职责管理

第3章 预算部职责管理

第4章 资金部职责管理

第5章 财务分析部职责管理

第6章 投资部职责管理

第7章 融资部职责管理

第8章 资产部职责管理

第9章 成本控制部职责管理

第10章 会计核算部职责管理

第11章 审计部职责管理

第12章 税务部职责管理

第13章 稽核部职责管理

第14章 财务信息部职责管理