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书名 O2O应该这样做(向成功企业学O2O战略布局实施与运营)
分类 经济金融-经济-贸易
作者 程成//袁莹//王吉斌//彭盾
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

由程成、袁莹、王吉斌、彭盾编著的《O2O应该这样做(向成功企业学O2O战略布局实施与运营)》所汇编的020实战案例涵盖多个行业,风格各异,不但有助于增强企业经营管理人员、创业人员的实战能力,而且对于普及020知识也大有裨益。

首先,本书适用于企业不同层次的经营管理人员阅读。通过阅读优秀企业成功运用020的案例,学习其成功经验并将这些经验运用到自身020实践中,可以提高自己的决策和行动能力,少走弯路,降低在020实战中的风险。

其次,本书适用于立志在020时代创业的各界人士阅读。通过汇聚优秀企业成功经验,实现优质资源共享,为广大潜在创业者和有创业意向的人员提供经验借鉴,拓宽创业思路,起到示范价值和导向功能。

再次,本书适用于工商管理相关专业的课程教学,以及市场营销方面的专业培训。通过对020实战案例的阅读、分析和讨论,能够强化培养学生日后解决营销过程中遇到的实际问题的能力,使其做到营销理论与实践知识相结合。

内容推荐

由程成、袁莹、王吉斌、彭盾编著的《O2O应该这样做(向成功企业学O2O战略布局实施与运营)》是一部接地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解它们实践O2O的方法和技巧,再现它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又具有很强的实战意义。

《O2O应该这样做(向成功企业学O2O战略布局实施与运营)》中的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里巴巴、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过精心组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何开展O2O实践有全局性认识;力求让读者能掌握真正的实操过程。

目录

前言

01 腾讯:全景布局,构建O2O生态圈

 PC互联网领域遭遇困境,借O2O迎来曙光

 O2O战略:构建以微信为核心的O2O生态圈

 O2O生态圈布局全景图

 O2O战场,天下未定

02 阿里巴巴O2O:商业生态的破局和重构

 开启O2O模式

 商业战略:O2O关键的一环

 阿里巴巴的O2O困局:冰火两重天

 阿里巴巴的重生与破局

03 百度:百度地图的O2O战略

 线上战略布局

 线下积极推进

 百度地图的O2O体验

 高效整合百度现有资源

 百度地图O2O的发展方向

04 星巴克:“社交媒体+O2O”营销新模式

 星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧

 “社交媒体+O2O”营销模式扭转局面

 星巴克的O2O 成功与餐饮业O2O营销的思考

05 苏宁易购:传统零售业的O2O华丽转型

 苏宁的O2O转型战略

 苏宁的O2O转型布局

 专家看苏宁的O2O转型

06 麦当劳:麦当劳的O2O运营战略和实践

 移动互联网时代麦当劳的困惑和困境

 麦当劳的O2O运营战略

 麦当劳的O2O运营实践

07 高德:构建基于地图的O2O生态

 基于地图做O2O的前景

 百度地图免费,高德地图被迫寻求变革

 构建地图业的O2O生态圈

 高德的O2O合作攻略

 地图发展O2O核心因素:数据、用户、商户

08 大众点评:O2O让慢公司走上快车道

 大众点评的天然O2O优势

 移动互联网是实现O2O闭环的关键

 在店体验式的线下商品O2O团购模式

 拓展O2O战略领域:进入婚庆和旅游点评行业

 腾讯战略入股,共建O2O生态圈

 未来布局与发展

09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的O2O实践

 借O2O于寒冬中寻求破局

 搭建电商平台,奠定O2O战略基础

 改革管理体系,深入O2O战略实践

 O2O战略带来的巨大收益

 眉州东坡O2O之路给传统餐饮企业的启示

10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的O2O营销实践

 开创蓝海,请先准确定位

 互联网用户思维下的O2O营销实践

 互联网产品思维下的O2O营销实践

 江小白凭借O2O开创的白酒领域的新蓝海

11 王府井百货:传统百货业的O2O转型

 传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流

 王府井百货的O2O全面转型与O2O全渠道发展战略

 王府井百货O2O的转型实践

 试水O2O,成果与挑战并存

 百货零售业O2O转型的模式与特征

12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的O2O营销

 挑战与机遇并存的餐饮业现状

 吉野家的O2O营销攻略

 收益与人气双丰收

 吉野家的O2O给快餐行业的启示

13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的O2O探索

 步步高O2O思维的觉醒

 步步高O2O战略的布局

 步步高O2O模式的实践

 步步高O2O转型的成果

 步步高O2O转型带给人们的启示

14 易淘食:缔造餐饮业的O2O生态系统

 易淘食O2O的发展契机

 O2O式网络餐饮平台布局

 打造全方位O2O服务的具体措施

 易淘食O2O生态系统的成效

 餐饮O2O平台的经营模式与利弊

15 7天酒店:借力O2O模式去OTA化

 不堪忍受OTA“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略

 充分利用微信,7天在酒店O2O领域一枝独秀

 试投广点通,低成本高效获取会员

 做好线下的O,服务好线下会员,以会员为中心去OTA化

 卓越的成效

16 优衣库:服装业的O2O战略转型与实践

 优衣库清晰的O2O战略布局

 多样的、充满创意的实践方法

 优衣库的O2O实践的6点启示

17 格瓦拉:借力O2O,打造娱乐服务链闭环

 格瓦拉的缘起与潜在威胁

 格瓦拉的O2O战略布局

 格瓦拉O2O布局的创新实践

 格瓦拉O2O布局成效

 格瓦拉O2O给人们的启示

18 Orbitz:大数据改善旅游业的O2O实践

 移动互联网时代的旅游业

 移动旅游服务的消费者痛点

 利用大数据改善O2O实践,创造顾客需求

19 Argos:零售业的O2O战略布局

 以O2O起家的Argos

 Argos的O2O战略布局

 构建O2O战略的支撑体系

 携手海尔试水O2O模式的国际化

 Argos模式给人们的启示

20 原始烧烤:舌尖上的O2O实践

 原始烧烤的O2O变革动力

 原始烧烤的O2O战略布局

 O2O核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本

 O2O战略带来的效益

 原始烧烤O2O给人们的启示

作者介绍

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更新时间:2025/4/5 20:39:21