我是谁？这个话题，谁都会很关注，到底我是谁？我该怎么理解这个真实的我？我是不是喜欢真实的我？

在企业中，有些人工作的很开心，有的人则很沮丧；有些人在人群中游刃有余，有些人人际关系很差；有的人成就感强，有些人觉得自己一无所长……

这个差别究竟来源于什么？真的就是像有些人说的：有的人天生就是天才，能够成功？有些人生下来就注定了平庸？

张忆博编著的《我是谁？其实人比你想象的要简单》以小说的形式为载体，按照职场人物的主线，把T+理论融入到了现实生活中，希望能让大家更形象生动的理解T+！

有闲、有钱、有品位的生活，每个人都很向往，尽管很多时候我们都做不到；阅读张忆博编著的《我是谁？其实人比你想象的要简单》这本书，可以让你离这种生活近一些，更近一些，再近一些；

《我是谁？其实人比你想象的要简单》是一本类小说，用小说的形式向你介绍潜能分析和团队配备的武器；

作为职场精英，为什么你每天工作很辛苦收获却不大？作为商界名士，为什么你可以有辉煌的创业却守业艰难？作为才子佳人，为什么你总是无法遇见心灵的伴侣、构建美好幸福的家庭？……

职场、生活、情感，我们每天被事务包围，有千千万万个为什么；那么，花喝一杯咖啡的时间阅读这本书吧。

它会让你的生活从此发生质的改变，告诉你你是谁，我是谁，他又是谁？

一本书不能改变世界，但这本书一定能够改变你的生活品质。

不信？你可以试试！

序一

序二

序三

一、我是谁？她是谁？

二、这样的企业该怎么办？

三、古迪老师的段子

四、炒老板的鱿鱼

五、年轻人的前途

六、企业家首触T+测评威力

七、唤醒沉睡的潜能

八、告急的项目

九、接受挑战

十、掉进了事务堆里的老板

十一、年轻人的创业梦

十二、一个平庸的人

十三、创业宣告失败

十四、这是一条真正的汉子

十五、高傲的精英们低下了头

十六、纠结中的决策者

十七、流产的咨询项目

十八、格局不大的董事长

十九、最好少花钱

二十、新官上任三把火

二十一、各得其所

二十二、墨羯遇到的难题

二十三、破釜沉舟企业换帅

二十四、有关接班人的问题

二十五、古色古香的中式茶室

二十六、非童遭遇才女

二十七、陆逸“二进宫”

二十八、让人心旷神怡又心烦的女朋友

二十九、沉醉中迷糊着的恋爱中人

三十、老朋友第二次合作

三十一、渴望人才的郁闷

三十二、老板当教授教育大学生

三十三、青出于蓝而胜于蓝

三十四、非常自信的大企业

三十五、如何才能成才？

三十六、团队运作模式的探索

三十七、矩阵式组织结构

三十八、想做好企业的老板

三十九、外企的技术型人才

四十、小企业与大企业的人才PK

四十一、具有战略性思维的郝老板

四十二、程力量的心思

四十三、非童与黎黎各自的烦恼

四十四、拨开乌云见青天

四十五、专业的分析和建议

四十六、如何驾驭有能力的人才？

四十七、团队合作的真谛

四十八、经理人与企业家的成功

四十九、有点急功近利的老板

五十、迷途羔羊

五十一、也许另一条小路一点也不差

五十二、“铁汉”程力量的爱心柔情

五十三、古迪老师讲的故事

五十四、手和脚的“战争”

五十五、感恩的职业经理人

五十六、自信、自负、自卑

五十七、古迪老师的教练经

五十八、贝斯讲的浪漫故事

五十九、贝斯的教练计划落空

六十、还是比较完美的结局

后记

附录一

附录二

一、我是谁？她是谁？

华光初上，韵成走在上海热闹非凡的南京路上，迷茫地四顾，四周只见灯红酒绿的楼宇和熙熙攘攘的人群。一毕业就跑到上海，本想能够在大上海站住脚跟，再拼他几年，成就一番事业，然后，衣锦还乡地给老爸老妈带回一位佳人，可是，十年过去了，昔日那个朝气蓬勃、志向满满的年轻人，已经成了看似沉稳、成熟的中年人，事业在哪里？佳人在哪里？我又在哪里？

他觉得应该重新审视并决定自己将来命运的时刻到了：我是谁？我做过小店营业员、做过保险销售员、做过大公司的生产计划调度、做过民营企业的车间主任、做过小公司的销售经理……

可是没有一样事情是我喜欢的，与人打交道，我显得有点木讷；车间里繁杂的事情，让我头昏心烦；每天早上上班时间一到就腿软，不愿走出家门。尤其是企业中错综复杂的关系，总是搞不明白，看着别人晋级、加工资，可是轮到我的时候却很少很少。我，到底该怎么办呢？

韵成边走边想，脚下一团什么东西，一脚踩上去黏在了皮鞋底，甩也甩不掉，抬起脚仔细一看，是谁还没有吃完的年糕团掉在地上，被他踩上了，一旁的一位小弟弟跑过来，拉起他的脚叫着：“这是我的，这是我的！”韵成本来就很差的心情，被他搞得一下子就堵满了：“我还你好了！叫什么叫！”小弟弟看看他黑沉沉的脸，被吓哭了起来。

韵成一甩头看见旁边是一家咖啡厅，“星巴克”字样竖在门边。就顺势走了进去，要了一杯“摩卡”，一个人在那里慢慢品尝，心情还是不好。突然，听到有人叫了一声：“这不韵成吗？你怎么一个人坐在这里？”

一抬头，见是一位姑娘，这姑娘亭亭玉立、一副上海女孩的打扮：淡紫色的毛衣配灰黑色的长裙，一款轻软的纱巾随意地搭在肩上，斜斜地挂在胸前。韵成一下子反应不过来：这是谁呀？我怎么不认识啊？可声音却蛮熟悉的。姑娘笑了：“我是贝斯啊！”韵成“呵”了一声，说：“原来是你呀！”贝斯轻盈地拉过一把椅子坐在他的对面，浅笑：“才几年啊，你就不记得我了？”

韵成哪里会不记得呢？只是，记忆中的那个贝斯，绝不是眼前的贝斯。这种变化可很少在现实中遇到过！那个几年前还是羞涩的没长大的小城市的小女孩，如今已经出落成这般出众的大姑娘，隐人茫茫人海都看不出非上海人了。  更奇怪的是，贝斯那双深邃的眼睛，看得韵成浑身不自在，如磁石一般有穿透力，一眼望穿一切。贝斯还是浅笑盈盈：“你有心事？工作不顺利？是不是想逃离‘北上广’了呀？”韵成疑似遇见了“异类”，她怎么就知道自己的心事处境呢？她现在又是谁呢？

于是，韵成听贝斯讲起自己的故事：

那一年，贝斯所在的公司请了一个咨询机构来做咨询，咨询后，一本报告书摆在她的面前，报告书已经被她翻烂了，前面的几页已经破烂不堪。她怀疑自己是不是走火入魔了，头脑中一直有一个声音对自己说：“你遇到了千载难逢的机会，你要实现自己的人生梦想了！”

她摇摇头，赶走了让心里七上八下的念头，定定心，对自己说：“听自己的心声吧，我要告别过去的自己了。”

于是，她打了报告向老板辞职，飞也似地逃离，走进了一家咨询公司，从此，世上少了一位HR经理人，多了一位咨询师。

韵成还记得，从小，贝斯就是一个嗜书如命的孩子，不但看书，还要背书。那些看似难懂难记的古书诗赋，就在她的脑海中扎根了，得意之时，拿出来轻吟慢诵一降，就更加充实；愁苦之日，诵上一段辛弃疾等人激昂悲壮的词句，用以励志，则一扫心中的阴霾。

走进咨询公司之后的贝斯，很快就脱胎换骨般地成长为一名优秀的咨询师，这种成长速度，用她自己的话说就是：“我之前在企业实践的积累和从书本中学到的知识，都在这个平台上整合并发挥出来了！”

韵成与贝斯分手，心里敞亮了许多，与贝斯的偶遇，让他感到了希望，他有一种直觉，今后，自己的命运会跟贝斯连在一起。

P1-3

那天，记得是一个秋日的午后，有太阳，有秋风。

阳光从桂花树的缝隙中穿过，暖暖地洒落在地上，秋风穿过弄堂从头上划过，又轻轻地在院子中旋转，使夏末的酷暑瞬间消失殆尽。在秋风中，我和友人坐在大清谷院落一角的桂花树下喝茶、对弈，那享誉中外的龙井茶甘醇凛冽，顿时，茶香弥漫在空中，和着中秋时节尚未散尽的桂花清香，满院子的温馨悄然弥漫开来。

友人对我说：“张老师，你的大清谷虽好，却没有你的T+好啊！我迷恋你的大清谷，更迷恋你的T+。”我说：“可我更喜欢我的大清谷！”友人大笑：“你真是身在庐山不知庐山真面貌啊！”我侧目：“怎么说？”

友人收起笑意，一本正经地对我说：“你知道吗？有人说你研发的T+可以申报诺贝尔奖了！”我听了大笑：“哈哈哈哈，有益于人类，何须诺贝尔奖！”

友人有些不悦：“张老师，你这就不对了，没有诺贝尔奖的光环，T+价值何时能够大范围地为民所用啊？！这可是了不起的一场变革啊，它将改变这个世界，你难道不知道吗？”

我也正色道：“我何尝不知道T+的价值？只是，我觉得世间之事不能太急，一切新事物的问世都要走一个它应该走的历程，这是急不来的呀！”

友人还想再说什么，我站起来拉起老友的手说：不说了，看看我的花园去吧。友人悻悻地跟随我站了起来。

花园里，蝶飞蜂舞好不热闹，我如数家珍：诺，这是牵牛花，是花期最长且花朵最多最茂的草本花木，开起来呀真是灿烂夺目，满院子的精彩，是我的最爱；这是西洋杜鹃，虽然有一个好听的名字，花儿也非常美，可是根很细，最娇贵难养；这是大岩桐，看这花朵好像金丝绒一般，亮闪闪的像是假花儿，看似娇贵可很好养，已经跟了我一春一夏了，还会度过秋天；这是米兰，花儿小小的，跟小米粒一般，可开起来那个清香啊，从春天到现在已经开过好几次了；这是紫罗兰，但它不是正宗的紫罗兰，正宗的紫罗兰要在冬天才开花呢……

友人看晕了眼，说：“张老师，你可是成了花痴了，老花匠也没有你这么专业啊！”我笑了：“这是我的最爱呀！”

友人也发自内心地笑了：“张老师，你真的是不食人间烟火啊！”

春节以后开始书写这部书稿，时间很紧迫。当初的想法是要写一本专业的管理书籍，给企业中的管理专业人士看。

后来征集了大家的意见，集中的意见有两点，一点就是文稿的书写方式是否可以更通俗一点；第二点是不要像其他的类似书籍一样以案例的形式出现，要有人物的命脉穿插在里边。我想了很久，就写出了这样的文字，我管他叫“类小说”，貌似职场小说，其实不是小说。

书中的人物都是基于原型上的创作，属于虚构，但是故事的情节都是取材于真实的案例，用一种人物的相互关系硬性连接在一起。就是说，故事都是真实的，但故事不一定就是在书中人物身上发生的，它有很多种嫁接，形成了现在的类小说文体。

案例是真实的，人物也是真实的，但是人物有嫁接，故事也有嫁接，人物之间的关系则完全是虚构的。

这本书的出版，源于我的一个想法，那就是共享。我们在企业实践中探索、追求了整整13年，原创性的果实，给生活、工作中的人们解决了很多的困惑和烦恼，书中描写的仅仅是一小部分。这样的成果，我觉得不可能不拿来与大家一起分享，让它的价值最大化。

这本书的最后成果也不仅仅是我个人的努力，其中有很多人的心血与投入，比如，企业中的一些老板、高层的意见和反馈，我公司员工的共同参与，甚至新员工也参加了书稿章节的反馈。

企业界人士反馈的代表：

杨怀新：

“在第二十章，我的阅读兴趣被吊了起来，因为讲到了三国人物，三国领袖性格迥异，但都取得了成功，显示只要正确认识自己，充分发挥自己的特长，各种性格都能取得成功。记得原来读过《水煮三国》，觉得很有趣味，对经营管理也颇有启发。不成熟的建议：如果能以三国人物性格分析为骨，穿插企业实操案例为肉，可能可读性更强。比如，我就非常想知道，我到底属于曹操、刘备、孙权三人中的哪一种？我该用的人到底是诸葛亮、周瑜还是郭嘉？我该怎样搭建自己的班子？如果是这样一本书，我一定会好好读一读，甚至会给公司里的人都买上一本。

可能我是苛求了，但我真希望看到这么一本书。”

公司老员工反馈的代表：

孟翔：

“这一节的目的与标题呼应，在于引发读者的思考。我觉得到现在为止还都是在铺垫，留给读者的思考空间很大，层面不够的人、对企业思考不够的人可能暂时还没感觉。如果结合下面的具体描述应该能够很吸引人。

结合关于第二类企业的情况——认为自己没问题，实质上却是有问题的那类，我有这样一个想法：我们的文章中添加一些企业中的人自己的阐述，比如把韵成或者李乾自己的看法写进去。他们的看法往往是错误的，或者是片面的，形成一种认知上的差距，文章有起有伏。把一般人的想法写出来的同时，也能把我们与众不同的观点描绘清楚。”

新员工反馈的代表：

张厚进：

“在书稿的前二十章里，虽然提到贝斯、韵成、陆逸等人一下子认识了自己，知道了自己是谁，但是还没有出现思维类型的概念，随着故事情节的发展，第二十一章以后，开始出现了思维类型的概念，先是由墨羯和古迪老师是同一个思维类型引出，指出这个思维类型的人是解决问题的高手，一般情况下都能把事情摆平，之后在程力量父子处展开，读者在看完前面的二十章以后，终于见到了T+的庐山真面目。

接下来，又涉及企业的两个重要问题，经营者以及接班人的问题。KK企业做到平稳换帅，是经过T+测评，认清各人后作出的正确选择，最后使每个人的长处都得到了发挥，企业也获得了长足的进步，是一个多赢的结局。这是T+运用的一个活生生的案例。

程力量又带来了接班人的问题，接下来自然过渡到接班人的培养上。如何选择培养接班人，一直是企业家头疼的问题，书稿这里适时地引入这个问题，将成为吸引企业家读者眼球的重磅炸弹。”

我非常幸运的得到了众多的企业界人士和我的同事们的支持，不能一一感谢，就在这里一并表达我的衷心谢意，谢谢你们付出的心血，谢谢你们的大力支持！

二○一二年五月十日

张忆博