《建设监理概论》(第2版)继承了第1版的编写体系，对部分章节的内容进行了整合和补充，全书包括建设工程监理概述、建设监理单位组织、现场监理机构组织、建设工程监理业务管理、建设工程目标控制、建设工程投资控制、建设工程质量控制、建设工程进度控制、建设工程合同管理、建设工程安全管理、建设工程信息管理、建设工程监理组织协调及两个附录。重点围绕建设监理“三控三管一协调”的内容，同时增加了建设监理单位组织和现场监理机构组织的内容，以便广大读者更加全面准确地掌握建设监理的知识。本书由沈阳建筑大学赵亮、刘光忱编著。

第1章 建设工程监理概述

 1.1 建设工程监理基本概念与性质

1.1.1 建设工程监理的基本概念

1.1.2 建设工程监理的性质

 1.2 监理工程师

 1.3 我国建设监理法律体系

 1.4 国外建设工程监理概况

 1.5 我国建设工程监理的发展

1.5.1 我国建设工程监理制度的产生

1.5.2 现阶段我国建设工程监理的特点

1.5.3 我国建设工程监理的作用

1.5.4 我国建设工程监理的发展趋势

 思考题

第2章 建设监理单位组织

 2.1 概述

2.1.1 建设监理单位组织的内涵

2.1.2 建设监理单位组织的任务

 2.2 建设监理单位组织机构设计

2.2.1 组织与组织构成因素

2.2.2 建设监理单位组织机构设计原则

2.2.3 建设监理单位组织机构设计程序

 2.3 建设监理企业

2.3.1 公司制监理企业

2.3.2 建设监理企业的资质管理

2.3.3 建设监理企业的经营活动

 思考题

第3章 现场监理机构组织

 3.1 现场监理机构组织形式

3.1.1 直线式项目监理组织

3.1.2 职能式项目监理组织

3.1.3 矩阵式项目监理组织

 3.2 现场监理机构的人员结构

3.2.1 总监理工程师

3.2.2 一般监理人员

 3.3 监理设施

3.3.1 办公与生活设施

3.3.2 检测设备和工具

 思考题

第4章 建设工程监理业务管理

 4.1 建设工程监理规划系列文件

4.1.1 监理大纲

4.1.2 监理规划

4.1.3 监理实施细则

4.1.4 监理大纲、监理规划、监理实施细则之间的关系

 4.2 监理工地例会及监理月报

4.2.1 监理工地例会

4.2.2 监理月报

 4.3 竣工验收管理及监理工作总结

4.3.1 工程项目竣工验收

4.3.2 工程项目竣工验收的依据与标准

4.3.3 工程项目竣工验收的步骤与方法

4.3.4 工程项目竣工验收的技术资料

4：3.5 监理工作总结

 思考题

第5章 建设工程目标控制

 5.1 概述

5.1.1 目标控制的基本概念

5.1.2 目标控制的思想

5.1.3 目标控制的主要措施

 5.2 建设工程目标系统

 5.3 设计和施工阶段的特点及其对目标控制的影响

5.3.1 设计阶段特点及其对目标控制的影响

5.3.2 施工阶段特点及其对目标控制的影响

 ……

第6章 建设工程投资控制

第7章 建设工程质量控制

第8章 建设工程进度控制

第9章 建设工程合同管理

第10章 建设工程安全管理

第11章 建设工程信息管理

第12章 建设工程监理组织协调

附录1 建设工程监理规范

附录2 工程建设监理合同

参考文献