影响力商学院编著的《绝对执行》第1章主要从分析战略目标、制定执行计划到分解执行步骤、制定工作流程,最后制定出执行策略,全过程述及战略执行中目标的引领作用;第2章文化助跑执行力,列举了各种对执行产生高效促进力的企业文化现象;第3章从执行制度上论述了沟通、培训、激励、授权、淘汰等几项执行机制;第4章流程提升执行力是重点章节,分别揭示了人员、战略、运营三大流程在完善执行力体系构建上的重大影响;第5章主要从人力、财务、环境三方面对资源保障执行力作重点讲解:第6章根据检查、跟踪和考核环节的工作来检验执行力的行进。