《豪情电力路》是作者潘明惠在大量总结几十年实践经验的基础上，通过诗歌、释义及实际背景案例分析，探讨如何结合工作实践不断学习；如何正确处理不同时期、不同阶段出现不同新问题时，分析问题和解决问题的方法；如何总结经验与教训，不断提高分析及解决问题的能力等诸多理论联系实际课题，包含多种成功的案例，为今后的应用理论研究和工程实践提供借鉴。全书共分5章，第1章难忘八年。共11篇。第2章激情四载。共15篇。第3章情深意长。共11篇。第4章创新思考。共11篇。第5章风雨历程。共10篇。本书还讨论人生成长的有关问题，具有资料性、实用性和可读性。可指导各级工程技术及管理人员，用于组织大型系统建设、管理与应用工作；帮助IT厂商了解企业信息化建设与应用的实际需求；也可作为政府官员、科研人员、教师、学生研究信息化建设与应用的参考用书。

第1章 难忘八年

 第1篇 破冰起步

 背景案例：东北电力信息化破冰起步的艰难历程

 第2篇 集团验收

 背景案例：一年初步建设统一东北电力信息网络实例

 第3篇 验收创先

 背景案例：电网管理体制变化，信息化应用水平再攀高峰

 第4篇 波分复用

 背景案例：波分复用技术在信息城域网建设中应用的成功案例

 第5篇 数据规划

 背景案例：企业数据环境重建成功的案例

 第6篇 视频应用

 背景案例：辽宁电力信息网络视频系统建设与应用案例

 第7篇 优化结构

 背景案例：信息安全基础工程——优化信息网络系统结构工程

 第8篇 认证授权

 背景案例：信息安全基础工程——建设身份认证与授权管理系统工程

 第9篇 存储备份

 背景案例：信息安全基础工程——建设企业广域信息网络异地灾难备份系统工程

 第10篇 示范工程

 背景案例：辽宁电力系统信息安全示范工程

 第11篇 八年创新路

 背景案例：八年信息化工作风雨历程

第2章 激情四载

 第12篇 ERP启动

 背景案例：辽宁电力ERP项目启动前期准备工作

 第13篇 ERP例会

 背景案例：坚持例会制度推动ERP项目实施

 第14篇 流程梳理

 背景案例：业务流程梳理及差异分析工作情况

 第15篇 流程设计

 背景案例：ERP项目试点实施系统详细设计总结

 第16篇 数据清理

 背景案例：数据清理核对工程方法及应用实践

 第17篇 ERP变革

 背景案例：通过ERP流程优化实现企业管理变革

 第18篇 管理转变

 背景案例：管理转变是ERP项目实施成功的基础

 第19篇 ERP实施精神

 背景案例：ERP项目实施精神的主要内容及特点

 第20篇 方法创新

 背景案例：ERP项目实施与应用中方法创新实际案例

 第21篇 企业变革

 背景案例：2009年ERP项目管理工作指导意见

 第22篇 数据血液

 背景案例：公司ERP项目数据清理工作总结（2011年06月）

 第23篇 流程管理

 背景案例：辽宁电力ARIS业务流程管理实施案例

 第24篇 ERP易用化

 背景案例：辽宁电力ERP系统易用化实施案例

 第25篇 技能大赛

 背景案例：公司ERP系统知识及应用技能竞赛总结

 第26篇 新跨越

 背景案例：辽宁电力农电划转ERP实施项目

第3章 情深意长

 第27篇 关东十八月

 背景案例：辽宁电力供电系统ERP项目全面上线工作总结（2009年11月25日）

 第28篇 咨询顾问情

 背景案例：咨询顾问写给辽宁电力ERP项目办公室的信

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第4章 创新思考

第5章 风雨历程