《北京市海淀区政府绩效管理的实践探索》由王际祥、刘旭涛、张红林、胡晓东、杜义国等著，本书在大量调研的基础上，对海淀区政府的各主要部门的绩效管理做了探索研究，得出了一些结论，这些结论对于国内其他同级政府的绩效管理而言，有很大的参考价值和意义。

导论

第一章 海淀区政府绩效管理的时代背景

第一节 中外政府绩效管理的发展历程

第二节 北京市政府绩效管理的最佳实践

第三节 海淀区政府绩效管理的历史源头

第二章 海淀区推行政府绩效管理的研发历程

第一节 海淀区政府绩效管理的技术思路

第二节 海淀区政府的绩效指标体系

第三节 海淀区政府绩效管理的信息平台

第四节 海淀区政府绩效管理的效果分析

第三章 海淀区政府绩效管理的内容

第一节 海淀区政府“职能履行”专项考核

第二节 海淀区政府“效能建设”专项考核

第三节 海淀区政府“服务效果”专项考核

第四节 海淀区政府“创新创优”专项考核

第五节 海淀区政府“一票否决”专项考核

第四章 海淀区政府绩效管理的工具路径

第一节 海淀区政府的绩效计划

第二节 海淀区政府的绩效执行

第三节 海淀区政府的绩效考核

第四节 海淀区政府的绩效反馈

第五章 海淀区政府绩效管理的运行

第一节 海淀区政府绩效管理——宣贯2009

第二节 海淀区政府绩效管理——启动2010

第三节 海淀区政府绩效管理——提升2011

第四节 海淀区政府绩效管理——完善2012

后记

参考文献