佟国光、李树超主编的《管理学原理(第2版)》以管理职能为主线，共分三篇十八章，涵盖了管理思想及其发展、管理原理、组织理论及创新、管理模式、决策、计划、组织、领导、控制、激励、沟通、人员配备、管理创新、危机管理、团队管理等主要内容。每一章的前面附有重点提示，目的是引导学生准确地把握每章的学习重点；在每一章后面附有复习思考题，使学生能更好地运用管理学思维分析和解决实际问题。

佟国光、李树超主编的《管理学原理(第2版)》吸收了当前国内外管理学科的最新研究成果，体例新颖，内容充实，凸显了管理的科学性和实践性。全书共分三篇十八章，具体为管理与管理学、管理思想及其发展、管理的基本原理、管理伦理、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、人员配备、管理创新、组织理论创新、组织文化创新、管理模式创新、危机管理和团队管理。各章都系统地阐述了管理的基本原理和职能，并围绕着管理职能从理论到方法进行了深入的分析，做到了理论介绍科学严谨，实践应用细致灵活，体现了理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。为了方便教学，每章开篇设有重点提示，每章结尾设有复习思考题，旨在引导学生理解课程内容，强化训练，培养管理能力。

《管理学原理(第2版)》适合作为高等院校经济学、管理学各专业的管理学教材，也可以供其他专业选用，并可用于对管理人员的培训。

前言

第一篇 基础篇

 第一章 管理与管理学

第一节 管理的概念及其基本特征

 一、管理的内涵

 二、管理的基本特征

 三、管理与环境

第二节 管理的性质和职能

 一、管理的性质

 二、管理的职能

第三节 管理者的角色、技能、分类及职业化

 一、管理者的角色与技能

 二、管理者的分类

 三、职业管理者的形成

 四、现代管理的地位和作用

第四节 管理学的研究对象和研究方法

 一、管理学的研究对象

 二、管理学的研究方法

复习思考题

 第二章 管理思想及其发展

 第三章 管理的基本原理

 第四章 管理伦理

第二篇 职能篇

第三篇 创新篇

主要参考文献