地方业绩决定内外资有别
“如果本土零售企业与外资企业同时进入地方市场，当地政府多会考虑外资零售企业，”一位零售企业管理人员告诉记者，这已是业内“秘而不宣”的事实。很多在本地发展不错的零售企业，在进入外地市场时要承受许多不公平的待遇，而这些“内外有别”的非市场性经营环境，让本来资金有限的内资企业外地拓店成本更大。
“一些地方政府有招商引资的任务和考核指标，在引进外资时得分比引进内资得分高。”这已经成为很多本土零售商抱怨的问题。物美集团公关总监富宇介绍，同样的报价，同样的物业条件，即使内资报价比外资报价高，最后地方政府还是会选择外资。此外，一些开发商为了吸引眼球，也对外资提供3-5年的免租政策。对此，华润万家公共事务部总监刘岫军认为，内资企业与外资企业在进入区域市场时很难站在同一个平台上竞争。
据了解，2008年底外资零售门店审批权下放到省级商务部后，一些国际零售企业依靠地方给予的超国民待遇，在部分城市打破合理的商业网点布局大举开店。上海连锁经营研究所所长顾国建曾表示，外资零售巨头以资金实力、管理技术和大型业态在中国缺乏城市商业网点规划的条件下无限制开店，已造成对区域性零售商的伤害，尤其是许多中小零售商。
“内外有别”的不公平待遇也引起了国内零售商的重视。步步高商业连锁股份有限公司董事长王填为此奔走8年，呼吁国家出台“大店法”。2003年“两会”上，时任九届全国人大代表的王填提出建立一部《商法通则》，规范内外资零售企业的违规行为，之后自费10万元聘请行业专家草拟“商业大店法”，在2004年“两会”上，王填借机把该草案递交给当时履新的商务部部长。今年“两会”，王填再次呼吁出台《城市商业网点规划法》，创建公平的市场竞争环境。但时至今日，相关法律仍未出台。
而家乐福、沃尔玛等外资零售企业在一线城市密集开店后，近两年开始大肆进军二、三线城市甚至县级城市。目前，外资零售企业已经基本完成东南沿海地区的网店布点，正逐步向中西部和东北地区渗透。“外资零售企业在二、三线城市开店一直享受税收减免等超国民待遇，面对这种不公平的市场竞争环境，本土零售企业在进入区域市场时处于劣势。”对外经贸大学教授陈立平担忧，一旦外资零售企业完成二、三线城市布点，就可以打造一条连接生产端和消费端的整个供应链系统，未来中国流通主渠道有被外资控制的隐忧。
中国人民大学博士生导师黄国雄教授建议，地方政府“对外开放也要对内开放”，国家在法律上应该有一个明确规定，国有资本与民营资本、外资资本与内资资本都要一致对待。只有这样才能促进地区之间的发展与沟通，如果地方“内外有别”的现状得不到改变，将会影响到整个流通业的发展。
“超国民待遇是一个方面，统一纳税也制约了企业连锁化发展，”刘岫军给记者算了一笔账，由于各地税收不一，每进入一个城市，都要开设子公司。目前华润万家已在全国拥有100多家具有独立法人资格的分支机构，每年花在办证和年审等方面的人力、物力成本就达上千万元。
地区封锁开始在局部打破
“二、三线城市在招商引资政策上对外资倾斜现象较为普遍，但随着一线城市本土零售商的不断壮大，一线城市基本上可以做到公平竞争。”富宇介绍。
北京超市发总裁李燕川告诉记者，大约10年前北京地区还存在各城区之间开店税收受限问题，但现在不管连锁总店位于北京哪个区，都可以在本部所在的区域统一纳税。
一位零售业管理人员称，零售业在“统一管理、统一采购、统一结算、统一物流、统一形象”这五个统一方面，目前只在形象方面基本做到了全国市场的统一。
不过，基于一线城市较为公平的市场竞争环境，以及一线城市本土零售商在与外资零售巨头的厮杀中成长，在天津、上海、西安等地出现了当地零售企业市场份额高于外资零售巨头的现象。如西安市场就刚刚曝出家乐福计划撤出当地的消息。
业内人士分析，由于中国市场非常广袤，短期打造出全国性的连锁企业还不现实。但是，产生大区域型的连锁企业则是刻不容缓。在一个大的区域，如长三角等地，如果能够实现城乡连锁商业一体化，就能促进这个大区域商流、物流、资金流的双向流动，构建区域型的流通体系一体化。而这也与当前国家区域经济发展规划相吻合。P34-36
近几年来，我的生活包括授课与演讲、撰写专著与论文、接受记者采访等。记者采访是其中一个很重要的内容，每一次记者采访，我都非常认真地对待，对每一个问题都认真回答，因此许多记者遇到问题喜欢向我咨询，慢慢地我结交了很多记者朋友。有时，他们也将我在一些论坛上的发言整理后在媒体发表。据不完全统计，2011年9月7日经Google.com.cn搜索，“北京工商大学。洪涛”有31.9万条；经Baidu.com搜索，有16.8万条。自2009年6月20日我在网易财经上开博，至今已有90万多的点击率。
每次记者采访或者将我的发言在媒体上发表后，我都将其收藏起来，或者粘贴在我的博客上。时间长了，就形成了许多资料，于是我就有了一个将其收集起来的想法，既是记录我生活的一个内容，又积累起了我与记者们的感情。
。从这里，我们可以看到许多焦点问题，我将本书取名为《直击商业焦点Ⅲ——洪涛教授与媒体》，这是第三本。已经出版的第一本书内容包括消费储值、折价竞争、外资进入、商品交易市场、市场服务中心、食品安全、进场费、品牌市场等许多问题；第二本书涉及12个方面内容，第一部分为流通产业与商品交易市场，第二部分为零售业及其竞争，第三部分为尾货市场创新及规范发展，第四部分为电子商务与网络经济，第五部分为连续6年丰收前提下的粮食安全，第六部分为品牌与品牌竞争，第七部分为价格竞争与市场规范，第八部分为农村流通新局面及区域连锁，第九部分为餐饮业与食品安全，第十部分为超市竞争与发展，第十一部分为金融危机及其形势分析，第十二部分为综合热点问题；第三本书内容涉及流通产业与商品交易市场、零售业发展与竞争、尾货市场管理与规范发展、电子商务与网络经济、超市竞争与发展、品牌与品牌竞争、农产品流通体系发展与惠农工程、扩大国内消费与消费转型升级、北京国际商贸中心建设以及一些热点评析、演讲与观点等。
在记者的采访文章中有我的观点，也有同行的观点；有相同的观点，也有不同观点的争论、交锋。还不时地显现出我于1993年在中国社会科学院的CASS精神，即为了真理而不屈不饶的奋斗精神，讨论问题不搞人身攻击，CASS精神时时影响着我的学术生涯。
《直击商业焦点Ⅲ》也从另一个角度反映了我的学术思想和生活，通过这三本小集子总结我54年的人生，总结我自1986年开始的25年研究生涯，是非常有意义的事情。
我于1975年上山下乡，1978年回城到天门粮机厂工作，1980年进粮食局机关，1993年4月20日晋升为高级经济师，1993年考入中国社会科学院攻读博士学位。特别是1986年我的第一篇论文入选“首届中青年流通经济理论讨论会”，自此，我结识了许多尊敬的老师和优秀的同事。多年来，我得到了博士生导师贾履让教授、陶绯教授的悉心教导，跟随万典武教授参与社会调研.从中学会了许多做人的道理和做学问的方法，.在此我衷心地感谢导师。多年味，我也得到了许多同仁的支持和帮助，我衷心地感谢你们。同时，我也感谢我的妻子熊德慧女士无私的奉献。该书也献给我年迈的父母，为了儿子的事业和工作，即使病了也不告诉我，以免影响我的工作，这些我都铭刻在心！
三本小集子是一个总结，又是一个纪念；是一个回忆，又是一个鼓励，它记录了许多难以忘掉的东西，让我拥有许多继续回忆的资料，同时也给我以憧憬。现实是美好的，未来是美好的，永远记住美好的，忘掉不快乐的，使我们的生活充满阳光、充满乐观！
在这里，我也要感谢第一本书的主编——赵煜，第二本书的主编——郭庆，第三本书的主编——潘岩。
洪涛
2011年9月7日
《直击商业焦点Ⅲ——洪涛教授与媒体》记录了记者对洪涛教授的采访及演讲。记者的采访及他演讲的观点涉及许多方面，如流通产业与商品交易市场、零售业发展与竞争、尾货市场管理与规范发展、电子商务与网络经济、超市竞争与发展、品牌与品牌竞争、农产品流通体系发展与惠农工程、扩大国内消费与消费转型升级、北京国际商贸中心建设等。
在记者的采访文章中有洪涛教授的观点，也有同行的观点；有相同的观点，也有不同观点的争论、交锋。从每一篇报道和演讲中，显现出洪涛教授1993年在中国社会科学院攻读博士学位期间所形成的“CASS精神”，即为了真理而不屈不挠的奋斗精神，讨论问题不搞人身攻击，“CASS精神”时时影响着他的学术生涯，贯穿于《直击商业焦点Ⅲ——洪涛教授与媒体》一书的始终。
本书由潘岩编著。
潘岩编著的这本《直击商业焦点Ⅲ——洪涛教授与媒体》内容涉及流通产业与商品交易市场、零售业发展与竞争、尾货市场管理与规范发展、电子商务与网络经济、超市竞争与发展、品牌与品牌竞争、农产品流通体系发展与惠农工程、扩大国内消费与消费转型升级、北京国际商贸中心建设以及一些热点评析、演讲与观点等。
