1 绪论

 1．1 问题的提出

 1．2 研究定位及目标

 1．3 概念界定

 1．3．1 群体决策

 1．3．2 领导行为、领导风格

 1．3．3 决策程序

 1．3．4 决策任务类型

 1．4 研究意义

 1．5 研究思路及结构安排

2 理论文献综述

 2．1 群体决策行为与组织研究评述

 2．1．1 概述

 2．1．2 国外研究评介

 2．1．3 国内研究评介

 2．2 群体思维理论模型概述

 2．2．1 群体思维前提条件

 2．2．2 群体思维症状

 2．2．3 决策过程缺陷

 2．2．4 群体思维防范

 2．2．5 模型存在的一些问题

 2．2．6 小结

 2．3 群体思维理论相关研究评述

 2．3．1 已有研究评述

 2．3．2 已有研究结论、不足及对本书的启示

3 理论模型

 3．1 本书的方法论、概念模型及理论观点

 3．1．1 本书的哲学观及方法论

 3．1．2 基本概念模型

 3．1．3 本书的理论观点

 3．2 领导风格的重要性及其影响机制

 3．3 决策程序的引入及其作用

 3．4 决策任务的调节作用

 3．5 群体交互过程及决策结果

 3．6 理论模型的建立

4 研究假设

 4．1 领导风格与决策过程

 4．1．1 领导风格与信息沟通和处理

 4．1．2 领导风格与一致性达成

 4．1．3 领导风格与成员对领导的态度及决策过程参与感

 4．1．4 领导风格与群体思维症状及决策过程缺陷

 4．2 决策程序与决策过程

 4．2．1 决策程序与信息沟通和处理

 4．2．2 决策程序与一致性达成

 4．2．3 决策程序与成员对决策过程的态度及决策过程参与感

 4．2．4 决策程序与群体思维症状及决策过程缺陷

 4．3 不同决策任务下的领导风格与决策过程

 4．4 不同决策任务下的决策程序和决策过程

5 实验设计及过程

 5．1 实验前期准备

 5．2 预实验

 5．3 参与者

 5．4 实验情境

 5．5 实验过程

 5．5．1 角色分配及扮演

 5．5．2 式讨论

 5．5．3 方案提交、问卷填写

 5．5．4 嘱咐、解散

6 变量控制及测量

 6．1 变量控制

 6．1．1 领导风格

 6．1．2 决策程序

 6．1．3 决策任务

 6．2 测量

 6．2．1 控制检验

 6．2．2 群体结构特征

 6．2．3 群体决策过程

 6．2．4 群体决策结果

7 结果及讨论

 7．1 结果

 7．1．1 控制检验结果

 7．1．2 决策过程

 7．1．3 决策结果

 7．1．4 假设验证情况

 7．2 讨论

 7．2．1 领导风格对决策过程及结果的影响

 7．2．2 决策程序对决策过程及结果的影响

 7．2．3 领导风格和决策任务的交互作用

 7．2．4 决策程序和决策任务的交互作用

 7．2．5 领导风格和决策程序．的交互作用

 7．2．6 领导风格、决策程序和决策任务的交互作用

8 结论及总结

 8．1 主要工作及结论

 8．1．1 主要工作

 8．1．2 结论

 8．2 主要创新点

 8．3 对企业管理组织的建议

 8．4 研究中的不足

 8．5 进一步的研究

 8．5．1 理论

 8．5．2 实证

附录1 实验指导书——人员选拔决策任务

附录2 实验指导书——裁员决策任务

附录3 实验问卷

附录4 视频资料编码标准

参考文献

后记

管理决策中的领导行为和影响机制是决策理论研究和组织行为研究领域的热点和难点问题。在实践当中，组织高层管理团队的战略性决策失误频发，从而进一步引发理论界和实务界对管理决策中领导行为及其相关因素的关注。《管理决策中的领导行为--过程与机制》以组织管理过程中所普遍采用的群体决策为背景，就领导风格和决策程序在不同任务情境下对决策过程和结果的影响机制进行了实证研究。本研究不仅有助于组织管理者更加清晰地认识群体决策过程中领导因素、过程支持因素以及决策环境因素所发挥的重要作用。而且为管理组织在群体决策过程中如何管理和控制这些因素以便更好地改善决策过程、提高决策效果和效率提供了建设性的参考和建议。

《管理决策中的领导行为--过程与机制》的作者是毕鹏程。

毕鹏程的《管理决策中的领导行为--过程与机制》是“经济管理学术文库”系列之一，以组织管理过程中所普遍采用的群体决策为背景，就领导风格和决策程序在不同任务情境下对决策过程和结果的影响机制进行了实证研究。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。