《自主变革的基石——制造企业管理技术及SOA实践》由连明源和于万钦著，内容包括：业务架构及系统架构分析、获取典型业务最佳实践模式、界面整合和门户管理、流程整合和协同管理、数据整合和主数据管理、商业智能和可视化管理。
推动任何管理改进课题，必须同时关注业务架构和系统架构的分析，即应该关注业务架构和系统技术手段之间的有机统一，但业务架构分析技术始终应占主导地位。
经营层领导和中层管理者如何进行他们的日常作业，正是现代企业管理技术应该加以重点关注的对象。
SOA的核心：组件化、标准化、服务化，按照这个思路去理解SOA，它就是一个方法。
利用最少的资源投入，却能确保企业运作达到预定目标的管理模式，便是当前企业最佳的实践模式。
所谓协同作业管理，是指解决跨部门、跨平台业务流程中存在的效率低下、过程失控等问题的一种管理技术。
推行可视化管理，其目的在于帮助企业业务主管和管理干部及时发现业务能力发挥异常的薄弱环节。
《自主变革的基石——制造企业管理技术及SOA实践》由连明源和于万钦著。随着我国制造业的迅猛发展，很多企业都在推行战略管理、目标管理、绩效管理、项目管理和知识管理等各种全新的管理模式，面向服务架构(SOA)的新一代系统整合方法也在逐步形成，跨平台实现界面整合、数据整合，以及流程整合的技术条件已经具备。如何才能确保这些全新的系统技术有机地融入企业现有的管理体系之中？本书通过介绍以业务架构分析为基础的四种全新的基础管理模式，具体地阐述了这个问题。这四个管理模式即基于界面整合的企业信息门户管理、基于流程整合的业务协同管理、基于数据整合的主数据管理，以及基于商业智能技术的可视化管理。
作者根据多年的摸索总结和实战经验，对企业管理提出了全新的思考。《自主变革的基石——制造企业管理技术及SOA实践》的观点独特，案例真实，且不乏拓展思路的全新创意。如果你正为提升企业自主变革能力而困惑，或者正为如何最大限度地发挥系统整合的价值而苦恼，则不妨打开本书，与作者进行直接交流，将使你茅塞顿开。
