第一章 新中道的理念与方法

第二章 管理的基本思维方法

第三章 新中道的实践方法

第四章 目标管理与前瞻性思考

第五章 管理、文化与法治化

第六章 管理观念及其创新

第七章 商业中的逻辑

第八章 职业化及其管理

第九章 企业家

第十章 企业家与职业经理人

第十一章 领导者

第十二章 人力资源管理哲学

第十三章 企业战略与商业模式

第十四章 企业文化建设

第十五章 企业发展的阶段性及其管理方法

第十六章 反思与启迪

第十七章 中国式企业管理哲学

参考文献

《新中道的企业管理哲学》由张立波、陈少峰所著，本书主要以“新中道”来探讨企业管理中的一些核心问题，即针对企业管理实践存在的现实问题，对问题进行结构性分析，提出改进或完善解决问题的思路和方法。

作为一种哲学方法论，“新中道”注重分析问题和解决问题的统一。借助“新中道”，《新中道的企业管理哲学》系统阐述了一系列创新性的管理思想，如企业整体价值最大化、发展战略的专业化与多元化、选择策略的逻辑上优先与时间上优先、目标激励的长期性和短期性、管理方法的原则性与灵活性、组织设置上的家族化与职业化、薪酬分配的“差异化”与“公平对待”、商业中的逻辑、企业元老文化及其应对策略、团队悖论、企业家与职业经理人之间的博弈与合作、通过完善商业模式提升企业核心竞争力等。同时，本书特别重视利用“新中道”的方法，对困扰企业管理者颇多的各种悖论与两难问题进行深入剖析。

《新中道的企业管理哲学》由张立波、陈少峰所著，本书的结构安排可以分为三个主要部分：第一部分(即第一至三章)包括新中道的管理理念与方法，以及这些方法与企业管理中的问题相结合所扩展的内容和角度；第二部分(即第四至十五章)是对企业管理问题的具体分析，以增强该新中道方法在指导实践中的展开和应用；最后一部分(即第十六至十七章)是结合实践所做的进一步延伸思考和展望。

本书适合企业家、职业经理人以及各级企业管理者阅读，也适合对企业管理与企业文化有兴趣的专业研究者作为参考书籍，同时还适合管理类相关专业的学生作为参考教材使用。