再版前言
第一章 企业概述
第一节 企业的概念与基本特征
第二节 企业的类型
第三节 企业的设立登记
第四节 现代企业制度
思考与练习
实训操作
第二章 管理概述
第一节 管理的特征与作用
第二节 管理的性质与职能
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理思想的演进
第五节 管理创新
思考与练习
实训操作
第三章 组织管理与企业文化
第一节 组织结构设计
第二节 企业组织结构
第三节 现代企业组织文化与组织变革
思考与练习
案例分析
实训操作
第四章 企业战略管理
第一节 企业经营战略环境分析
第二节 企业经营战略的类型
第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制
思考与练习
案例分析
第五章 企业经营决策与计划管理
第一节 企业经营决策概述
第二节 企业经营决策的方法
第三节 企业经营计划
思考与练习
实训操作
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 企业人力资源规划与工作分析
第三节 企业人员招聘与选拔
第四节 企业人力资源的考核与激励
第五节 企业人力资源的培训与发展
思考与练习
案例分析
第七章 生产运作管理
第一节 生产过程组织及其要求
第二节 生产过程的组织
第三节 生产运作管理的发展
思考与练习
实训操作
案例分析
第八章 企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 企业筹资与投资
第三节 企业的收入、成本、费用与利润
第四节 资产管理
第五节 财务分析
思考与练习
实训操作
第九章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 质量管理常用的分析方法
第三节 ISO9000与质量认证
思考与练习
实训操作
第十章 企业物流及供应链管理
第一节 物流与物流管理
第二节 现代企业物流
第三节 供应链管理
思考与练习
实训操作
参考文献