本书总结了作者能够掌握的、最新的管理会计学术成果，系统地阐述了管理会计学的方法论体系，试图为企业管理和日常运营者提供一种定量化的方法论体系。

本书共分十四章，系统地介绍了管理会计的方法论体系，通过大量案例展示了管理会计在各类企业经营管理中的广泛应用成果，每章所附的、经本人精心设计的大量习题和完整解答展示了如何利用本书方法论体系解决经营管理中复杂问题的定量化方法和思路。

1 管理会计：决策的工具

 引子：商业决策的战略成本管理

 1.1 对管理会计的需求

1.1.1 为内部决策者服务的管理会计

1.1.2 战略成本管理

 1.2 企业的使命、目标和战略

1.2.1 战略地位分析

1.2.2 管理会计和实现目标

1.2.3 计划、组织和控制

1.2.4 竞争及其关键要素

 1.3 成本动因(Cost Drivers)分析

1.3.1 结构性成本动因

1.3.2 组织性成本动因

1.3.3 作业成本动因

1.3.4 改变成本动因和成本函数的变动

 1.4 管理会计、定量评价和道德因素

1.4.1 管理会计强调向雇员授权

1.4.2 业绩评价

1.4.3 管理会计的道德标准问题

 总结

2 成本行为、作业分析与成本预测

3 本量利分析

4 相关成本和利润的决策分析

5 价值链、作业成本与作业成本管理

6 产品成本和流程管理

7 制造费用：分配间接成本

8 变动成本与存货管理

9 定价、目标成本和质量管理

10 资本预算与决策

11 经营预算与利润计划

12 业绩评价、标准成本、弹性预算与变动分析

13 业务单元报告、内部转移价格和平衡分卡

14 财务报表分析

后记