本书以“公交运营调度系统”项目作为实训案例,将该项目的开发过程作为贯穿整个实训过程的主线,并按照职业全能竞争力的指导思想组织实训内容。首先是按照项目管理要求,将项目开发分为阶段,然后根据交付物将每个阶段划分为若干个实训任务;每个实训任务的设计都围绕着提高专业实力和职场表现力、强化职业拓展力来进行。
本书为项目案例配套有需求说明、正确案例、错误案例及案例分析,用以帮助了解项目需求和内容,参考正确案例,了解错误案例,加快实训进度,避免项目开发过程中的常见错误。
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