人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。《人力资源管理心理学》由朱永新主编，包括九章。第一章为绪论，介绍了人力资源管理心理学的研究对象、学科性质、历史发展和研究方法。第二章为人员激励心理。这两章为基础理论部分。第三章为人员招聘心理、第四章为人员培训心理、第五章为绩效管理与考评心理、第六章为薪酬管理心理。这四章为人力资源管理心理学最核心也是最经典的章节。第七章为组织沟通与冲突管理。如果说激励是人力资源管理心理学的经那么我们认为沟通就是纬。沟通是维持人力资源管理各项职能有效运作不可或缺的因子，沟通不良的直接后果就是冲突。第八章为员工的心理保健。员工的心理保健是随着20世纪90年代对工作生活品质问题的关注而提出来的新课题。第九章为跨文化下的人力资源管理心理。随着经济的全球化，文化的冲突与融合问题也日益为人力资源管理工作者所重视。

第一章 绪论／1

 第一节 人力资源管理心理学的概念／1

 第二节 人力资源管理心理学的学科性质／11

 第三节 人力资源管理心理学的历史及发展／16

 第四节 人力资源管理心理学的研究方法／28

第二章 人员激励心理／41

 第一节 激励概述／41

 第二节 内容型激励理论／43

 第三节 过程型激励理论／57

 第四节 激励的方法／69

第三章 人员招聘心理／80

 第一节 人员招聘心理学基础／80

 第二节 工作分析／86

 第三节 人员招聘心理／94

 第四节 人员甄选心理／106

第四章 人员培训心理／129

 第一节 培训概述／129

 第二节 培训的心理学理论／134

 第三节 培训的设计与实施／141

 第四节 培训的方法／152

 第五节 培训评估／163

 第六节 培训发展的趋势／168

第五章 绩效管理与考评心理／176

 第一节 绩效管理概述／176

 第二节 绩效管理系统的设计／185

 第三节 绩效考评概述／195

 第四节 绩效考评的方法／202

 第五节 绩效考评误差心理／218

 第六节 绩效的诊断、反馈与应用／224

第六章 薪酬管理心理／2411

 第一节 薪酬概述／241

 第二节 薪资管理心理／248

 第三节 薪资设计心理／256

 第四节 福利管理心理／271

第七章 组织沟通与冲突管理／285

 第一节 组织沟通／285

 第二节 冲突管理／301

第八章 员工的心理保健／328

 第一节 心理健康／328

 第二节 职业压力管理心理／342

 第三节 挫折管理心理／356

 第四节 员工心理辅导／365

第九章 跨文化下的人力资源管理心理／379

 第一节 跨文化概述／379

第二节 跨文化下的人力资源管理心理／390

参考文献／402

后记／414