永田丰志所著的《演讲达人的图解思考术》从“图解思考法”的概念、类型，以及如何绘制图解等入手，帮助读者领域图解思考的内涵，让你在工作和生活中及时合理运用图解思考法。通过阅读本书，不仅可以快速有效的获取记录信息，发现复杂问题之间的内在联系，将抽象问题具体化，加深记忆，而且能够更加清晰，全面地整理和传递你的思想，锻炼全面看待分析问题和解决问题的能力。作者将着眼点放在“演讲”方面，以图解思考的方法详细介绍了演讲的方方面面。阅读本书，您可以得到三大收获：一、以图表形式来思考，应该传达的信息会自然地得到整理及精练；二、掌握制作提纲（演讲流程）的能力，使听众易于理解；三、掌握把信息总结为图表的能力，能够有效传达信息。这种技术不局限于商业演示及演讲，还可广泛应用于说明、商谈或报告等。

永田丰志所著的《演讲达人的图解思考术》以图解思考的方法详细介绍了演讲的方方面面。通过阅读本书，您可以学会以图表形式来思考，使传达的信息自然地得到整理与精练；并能掌握制作提纲(演讲流程)和把信息总结为图表的能力，有效传达信息，令听众易于理解。这种技术不限于商业演示，还可广泛用于说明、报告或商谈等。

《演讲达人的图解思考术》适合商界精英、职场白领、大专院校师生及一般读者阅读。

第一章理论篇 失败的演讲为何会使人昏昏欲睡？

 失败的演讲……听众被睡魔侵袭

 无聊演讲的“三大要素”

 失败演讲的主人公往往会立即着手制作资料

 演讲达人最重视的事情

 精彩演讲的三大要点

 通过“属性”“知识”“动机”来分析听众

 演讲的目的是让听众“信服”

 最初的阶段是关键！“演讲的3P”

 “构思”不足会导致演讲的整体效果变差

 “通过图来思考、绘制、传达”是演讲的最强武器

 【休息一下】

 先把电脑和智能手机放到一边，去咖啡厅吧！

 我可以提问吗？

第二章基础篇一  让思维清晰的“图解结构”术

 尝试通过“图解思考”来整理信息

 这就是清晰总结自己想法的图解

 演讲首先需要做哪些工作

 “现实”“理想”“提案”三大要素是演讲的生命

 图解结构的基本类型1

 图解结构的基本类型2

 图解结构的私人案例

 深入挖掘信息的“向下扩展(Drill-down)”为何意

 向下扩展“现实问题”和“理想状态”

 将提案内容落实为具体的行动计划

 整体浏览、查漏补缺

 向下扩展的窍门1

 向下扩展的窍门2

 【休息一下】

 为什么我会养成图解思考的习惯？

 我可以提问吗？

第三章 基础篇二 通过“变形金刚作战”来凝练大纲

 通过“变形金刚作战”打造演讲流程

 变形金刚的零件分为三大部分

 开头是关键！导论中应该解决的问题

 导论1【开场白及自我介绍】走过场不如突出特点

 导论2【主题与提纲】介绍演讲的全貌

 导论3【引子】“引子OK”了吗

 正文的前半部分是“共享课题”、后半部分是“解说提案”

 正文1【现实的课题】从概要切入到详细情况

 正文2【理想的未来】分享具体形态

 正文3【提案内容】在提案中加入价值及收益

 正文4【提案的实现方法】着眼于人力、时间、费用

 正文5【提案的预期效果】估算效果、演示、事例

 结尾1【总结】再次确认演讲内容

 结尾2【答疑】事先准备好可能会被问及的问题

 的答案

 试将题框组成演讲提纲

 【休息一下】

 营销人员的箴言集《赫伊拉法则》

 “不要卖牛排，要卖滋滋声！”

 我可以提问吗？

第四章基础篇三 尝试手绘精彩幻灯片草图

 为什么要画草图

 时间控制在“10张、20分钟”。凝练内容、突出重点

 通过幻灯片草图来把握整体流程

 以文本为中心

 配置图片

 表示日程

 表示预算

 表示体制

 表示图表和统计数据1

 表示图表和统计数据2

 表示图表和统计数据3

 用一张图解摘要说服决策人

 制作幻灯片时应注意的十大铁则

 【休息一下】

 为什么演讲达人都执著于“三”的魔术？

 我可以提问吗？

第五章实践篇 挑战图解结构！

 练习绘制结构图1

 在跳槽时让对方录用自己

 练习绘制结构图2

 为服装公司建立网上商城

 练习绘制结构图3

 报告项目进度

 试试自己来画出图解结构的基本形式

 绘制幻灯片草图 实践篇

 六个步骤、轻松掌握

 【休息一下】

 史蒂夫·乔布斯

 演讲的十大技巧

 我可以提问吗？

第六章发展篇 打造有吸引力的方案的十大技巧

 方案的答案听众都知道

 注意“好球区”不明确的演讲

 构思方案的两大方法

 改善型方法的关键是发掘优势与劣势

 通过改善型方法发掘方案

 创新型构思来自“逆向思考”与“异类混合”

 创新型构思方法“逆向思考”

 创新型构思方法“异类混合”

 发展方案的工具：矩阵、思维导图、集体讨论

 矩阵就像拼图

 联想方案的工具“思维导图”是一个人的集体讨论

 将方案归纳为理念

 练习建立理念

 凝练理念的六大方法

 【休息一下】

 让你亲身体验一流演讲的网络动画“TED”

 我可以提问吗？

附录1 演讲前的检查要点

附录2 让你不会成为失败者的处方

后记 演讲能力改变明天

失败的演讲……听众被睡魔侵袭

为什么会出现“让人昏昏欲睡的演讲”呢？

相信大家都有过这种经历吧，当你使尽浑身力气在演讲台上向听众说明时，却发现有些人无聊地先行翻阅分发的资料，有些人用笔记本电脑忙别的事情，有些人强忍着哈欠。而且这应该不是一两次的偶然现象。更有甚者，演讲者甚至会担心“会不会有人睡熟了打鼾……”

当然，听众也是抽出了自己宝贵的业务时间来听你的演讲，而不是来睡觉的。他们来听你的演讲肯定是想获取有用的信息。那么，为什么很多演讲会让听众昏昏欲睡呢？

就算演讲者不事先分发资料、睡魔还是照来不误

我曾经以为“事先把资料发给听众是导致听众无法集中精力来听演讲的原因”。因此我试着在演讲前不分发资料，但发呆的人并未减少。相反，绝大多数人认为“没有资料很不方便”。

那么是因为“对听众来说有用的信息太少了吗”？于是我做了大量调查，罗列了一大堆听众可能会感兴趣的数据，但即便如此，坐在最前排的听众中仍然有人打瞌睡。我问自己：“问题到底出在哪里呢？”

于是，我仔细研究了自己作为听众演讲时，有哪些共同的因素会让自己感觉“很无聊”。

无聊演讲的“三大要素”

“无聊”、“昏昏欲睡”的原因何在呢？

无聊、昏昏欲睡、提不起兴趣。这样的演讲有几个共同点。

·信息量过多，不得要领

·不知道为什么提到这些内容

·没法联想到具体的实施方法和成功的情形

·提案在意料之中或者更差，缺乏震撼力

·不能从情感上打动听众、无法使听众想要积极地付诸行动

一般来说，这种演讲要坚持听到最后是很痛苦的。

问题在于“费解”、“不具体”、“没意思”三点

这些原因可以进一步概括为三个要点。

1．“费解”(听众无法理解要点、论据、条理)

2．“不具体”(实施方法、可行性、预期效果不够明确)

3．“没意思”(无法打动人、都在意料之中)

看到这些，或许有些读者会认为“这是理所当然的”，然而这三个问题正是演讲失败的元凶。

反过来说，只要演讲做到“简单易懂”、“具体”、“有趣”，无疑会赢得成功。

如果是面向潜在顾客的营销演说，相信顾客定会接受你的提议，购买商品。如果是向上司提出改善业务的提案，相信上司也定会欣然许可，积极地付诸实践。总之，你的意见会在各种场合被听众所认可。

失败演讲的主人公往往会立即着手制作资料

切忌“直接坐在电脑前制作资料”

如前所述，有些人煞费苦心地准备演讲却收不到一点成效……这种失败演讲的主人公一般有两个共同的倾向。

一个倾向是一决定要演讲，就直接开始准备资料。他们迫不及待地打开电脑里的PowerPOInt和Word，盯着屏幕想：“要做什么样的幻灯片呢？”这样一来，他们的注意力就被转移到“能准备多么精彩的幻灯片，怎样才能让演讲看起来更有吸引力”等方面，而不是放在“给听众带来怎样的建议或是提案”。  不要把准备当成目的

诚然，演讲的准备工作是十分重要的。但是，演讲的目的并不是制作幻灯片，或是通过巧妙的说话技巧来吸引听众。归根结底，内容才是决定胜负的关键。如果不好好研究演讲内容，仅凭资料的外观和演说技巧是无法解决根本问题的。

不是从听众的角度、而是从自己的角度来提案

另一个倾向也是十分重要的，即演讲者往往容易从自己、也就是说话人的角度来提出建议。正因为没有站在听众的角度来考虑，演讲者往往容易忽略听众最想了解的要点，而提案的大部分内容也会被自己所擅长的内容占据。其特点便是演讲冗长。

“想让大家觉得自己很聪明”，“想让大家觉得自己演讲得很精彩”……如果过于在意如何表现自己，演讲往往会流于表面。

P2-6

让你的演讲(提出建议的技巧)发生一百八十度大转变的“图解思考”术

本书旨在让你的演讲水平得到飞跃性的提高。但本书的内容并不是PowerPoint幻灯片的制作方法及演讲的表达方式。诚然，掌握使用PowerPoint制作精彩幻灯片的技巧及能够说服对方的表达方式也十分重要，但仅有这些还远远不够。

能够打动人心的是“简单易懂”、“具体”、“有趣”

构成演讲的要素中，有一个最重要也是许多人容易忽视的部分，那就是“构思”。也就是说，“如何组织信息的内容”才是演讲的关键。优秀的演讲具有打动人心、让对方欣然采纳自己建议的魔力。而这种魔力并非源自幻灯片设计或是高谈阔论，而是“简单易懂”、“具体”、“有趣”的信息。

适用于所有商务场合的三种能力

本书介绍了通过图解来思考“组织和传达信息”的方法，这可谓是演讲的基础。

本书会使你得到以下三个方面的收获。

①通过图来思考，自然可以条理清楚地整理好应该传达的信息。

②掌握制作演讲大纲(演讲流程)的能力，让对方信服。

③掌握把信息归纳为图的能力，有效地传达信息。

这种技巧不但可以用于营业演说或讲演，还适用于普通的介绍说明、商谈或是报告等。

此前主笔的《激活你大脑的“图解思考术”》中，我以商务场合中常用的“笔记”为主题，介绍了用图思考、用图记笔记的技巧。而本书则聚焦于“演讲”，介绍在演讲中灵活应用图解思考的方法。我们所需要的只有纸和笔。准备好了吗？

演讲能力改变明天

演讲在日常生活中随处可见。建议家人换车，邀请朋友来参加活动，向在宴会中碰到的权威人士寻求援助……所有表述想法的行为都是演讲。

表述想法并非特殊的行为，而是我们每天都在做的事情。培养演讲能力实际上相当于培养日常交流能力，对商务人士来说，还会使其获得决定人生的技巧。

本书源于我在自己参与经营的公司中举办的演讲课程。很多员工都拥有丰富的经验与知识，但却苦于不知道如何向顾客或公司内外的相关人员表述自己的想法及创意。他们虽然有优秀的创意，但演讲的结构却乱七八糟，导致听众无法理解真正的优点在哪里。这是非常令人遗憾的事情。

我一直在思考，有没有办法可以有效地解决这一问题，让任何人都能轻松地组织演讲的结构，最后发现图解可以一目了然地反映演讲结构，使演讲富有逻辑性且简单易懂。而其方法就是本书介绍的图解结构。

回想起来，演讲的教科书大多只重视演讲者的姿势、眼神交流、着装、有吸引力的说话方式等实际演讲阶段的技巧，或是制作资料的技巧。虽然一直强调演讲的准备工作十分重要，但结果却只是注重制作资料和排练，而忽视了关键的“凝练构思”这一部分。

为了加强构思工作，我强烈建议大家一旦决定要举行演讲，就带着纸笔去咖啡厅。最重要的是关上电脑，通过自由的构思来寻找创意，并列出简单易懂的提纲，以便听众理解。

经常听说日本人在演讲方面不如外国人。一旦纠结于复杂的细节和背景，就容易忽视演讲的核心，也就无法抓住听众的心理。仅靠大量的信息是无法在竞争中取胜的。只有让听众联想到理想的世界，他们才会接受你的提案。

在现代社会对于我们每一个商务人士来说，提高构思能力与说明能力、掌握全球通用的演讲能力是十分重要的。

最后，借本书付梓之际，向在我的前作《图解思考超技术》中，为我通过图解来整理信息及记笔记的技巧提供出版机会的中经出版社的中村先生及相关人员，总是把我的手绘插图和图解加工得非常漂亮的设计师吉村女士、插画家斋藤先生，为我撰写本书提出诸多思路的Showcase-TV股份有限公司的各位员工，还有一直温暖地支持我写作的妻子和家人，表示衷心的感谢。

永田丰志