伍然所著的《企业管理人才素质模型精细化管理实用全案(附光盘)》内容先从管理职能入手以强化管理概念，再介绍有关管理者相关理论与实践流派以开阔思维视野，进而介绍领导力模型构建方法以掌握领导力构建技巧，随后介绍一套完整的素质模型以提供领导力模型构建的参考标准，其后推荐素质模型管理制度以获得领导力模型动态管理能力，最后还配备了一套能够为企业快速上手应用的相关建模、测评、绩效管理、素质提升工具，为管理者素质模型的实际落地提供工具支撑。

第一部分 理论篇

第一章 有关组织与文化

 第一节 组织的基本概念

一、组织的概念及特点

二、组织存在的价值

三、组织理论的历史沿革

 第二节 组织生命周期

一、企业生命周期的基本概念

二、企业生命周期的经典理论

三、企业生命周期不同阶段特点汇总

 第三节 组织变革

一、组织变革的基本概念

二、组织变革的原因

三、组织变革相关理论

 第四节 组织设计要点

一、组织设计的基本定义

二、组织设计的基本维度理论

三、组织结构设计的内容

四、组织结构设计的原则

五、组织结构设计的成果

六、常见组织结构模式

 第五节 组织文化

一、企业文化的基本概念

二、良性企业文化的特征

三、企业文化的经典理论简述

四、企业文化的影响要素

五、企业文化的作用

六、企业文化变革

第二章 有关管理的概念基础

 第一节 管理的基本概念和历史沿革

一、管理的定义

二、管理的职能

三、管理学的历史沿革

四、传统管理理论

五、现代管理主流理论

六、未来管理的挑战

……

第三章 有关管理者素质模型的概念基础

第四章 有关国外管理者素质模型的主流理论与模型

第二部分 案例篇

第三部分 构建篇

第四部分 标准篇

第五部分 应用篇

附录