《采购新手快速入门/新手快速入门丛书》编著者张友林。
本丛书包括五个岗位——会计、出纳、采购、销售员、外贸业务员,书
名分别为《会计新手快速入门》、《出纳新手快速入门》、《采购新手快速入门》、《销售新手快速入门》、《外贸新手快速入门》,每本书按新手的成长过程来划分为以下四大模块:新手适应期、新手必知必会、新手业务的开展、新手进阶——成为优秀。
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书名 | 采购新手快速入门/新手快速入门丛书 |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 张友林 |
出版社 | 化学工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《采购新手快速入门/新手快速入门丛书》编著者张友林。 本丛书包括五个岗位——会计、出纳、采购、销售员、外贸业务员,书 名分别为《会计新手快速入门》、《出纳新手快速入门》、《采购新手快速入门》、《销售新手快速入门》、《外贸新手快速入门》,每本书按新手的成长过程来划分为以下四大模块:新手适应期、新手必知必会、新手业务的开展、新手进阶——成为优秀。 内容推荐 《采购新手快速入门/新手快速入门丛书》编著者张友林。 《采购新手快速入门/新手快速入门丛书》按采购新手的成长过程来划分为四大模块:新手适应期、新手必知必会、新手业务的开展、新手进阶—成为优秀。全面地介绍了采购新手怎样去了解自己的岗位、自己的企业及采购业务流程,再一一介绍完成采购人员所应具备的各类知识,采购工作中各项业务——供应商选择、采购价格确定、采购合同签订与管理、采购订单处理、采购订单的跟催、采购收货作业控制、退货与索赔作业、供应商的日常管理等开展的操作步骤、要点、技巧与方法,及成为优秀采购员所必备的素质和细节。 本书内容翔实,实用性强。可供各行业采购人员,特别是采购新手阅读使用。 目录 第一部分 采购新手适应期 第一节 采购新手岗位须知 须知一:责任 须知二:权限 须知三:义务 第二节 了解自己的企业 事项一:了解企业的基本资料 事项二:了解企业的组织架构 事项三:了解企业的采购领导制度 事项四:了解采购部的隶属关系 事项五:了解企业的规章制度 第三节 采购新手必知三大流程 流程一:公司生产经营活动的流程 流程二:采购作业流程 流程三:个人岗位作业流程 第二部分 采购新手必知必会 第一节 采购新手必知采购术语 内容一:有关采购方式的术语 内容二:采购SR原则 内容三:采购计划与预算方面的术语 内容四:有关交货方面的术语 内容五:有关价格方面的术语 内容六:采购成本控制方面的术语 内容七:采购管理方面的术语 第二节 采购新手必知财务知识 知识一:单价的构成 知识二:成本分析 知识三:税金的计算 知识四:计算毛利 知识五:采购所碰到的票据 知识六:财务付款方式 知识七:填写报账凭证 第三节 采购应了解的质量知识 知识一:什么是质量 知识二:运用规格来表示品质 知识三:品质检验 知识四:质量保证协议 知识五:产品瑕疵 知识六:产品缺陷 知识七:与质量有关的认证 第三部分 采购新手业务的开展 第一节 供应商选择 步骤一:熟悉供应商行业特质 步骤二:供应商行业结构布局要求 步骤三:了解选择供应商的标准 步骤四:收集供应商的资料 步骤五:对供应商进行分析、评估 步骤六:确定供应商 第二节 采购价格确定 步骤一:调查采购价格 步骤二:制定采购底价 步骤三:询价 步骤四:处理供应商的报价 步骤五:议价 第三节 采购合同签订与管理 要点一:拟订采购合同 要点二:采购合同提交审批 要点三:采购合同签订 要点四:采购合同的修改 要点五:采购合同的取消 要点六:合同的终止 第四节 采购订单处理 步骤一:请购的确认 步骤二:采购订单准备 步骤三:选择本次采购的供应商 步骤四:签订订单 步骤五:执行订单 步骤六:小额请购的处理 步骤七:紧急订单的处理 步骤八:采购订单的传递和归档 第五节 采购订单的跟催 要领一:对采购催货进行规划 要领二:规定合适的前置期 要领三:下订单阶段就要跟催 要领四:要确认供应商能否顺利生产 要领五:要追查供应商是否顺利进行生产 要领六:供应商交货后也要跟催 要领七:注意细节 第六节 采购收货作业控制 步骤一:做好验收准备 步骤二:采购物品验收 步骤三:验收结果处理 第七节 退货与索赔作业 要点一:国内采购的退货与索赔 要点二:国外采购的退货与索赔 第八节 供应商的日常管理 要领一:供应商档案归档 要领二:把供应商当作分厂看待 要领三:平等对待供应商 要领四:要随时监视供应商的交货状况 要领五:及时处理供应商品质抱怨 要领六:定期评估供应商 要领七:“恩威并济”管理供应商 第四部分 采购新手进阶—成为优秀 第一节 不断提升自己的能力 能力一:成本意识与价值分析能力 能力二:预测能力 能力三:表达能力 能力四:团队协作能力 能力五:采购信息收集能力 能力六:自控能力 第二节 要关注工作细节 细节一:工作要有计划 细节二:做事要专注投入 细节三:要下工夫去了解产品知识 细节四:要紧密响应生产需求形势 细节五:慎重处理库存控制 细节六:要持续对订单的跟踪 细节七:控制好物料验收环节 细节八:要善做总结、分析 细节九:对采购工作要有记录 第三节 提升你在企业中的地位 要领一:具备良好的职业道德和端庄的仪表形态 要领二:用热忱点燃工作激情 要领三:服务好自己的内外客户 要领四:与各个部门建立好的关系 要领五:提升自己的业绩 参考文献 |
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