中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,《适应制运作管理》(作者陈剑)是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是务院领导批示、财政部支持项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
《适应制运作管理》(作者陈剑)在综合运作管理经典理论和中国企业运作管理实践的基础上,炼出了中国企业“适应制”运作管理理念。全书内容共分9章,前两章分别总结了世界作管理沿革和中国企业运作管理30年发展历程,第3章提出了适应制运作管理的思想系统陈述了适应制运作管理的框架,后续章节分别就运作管理各环节的管理问题结中国企业的案例进行了深入研讨。《适应制运作管理》紧紧围绕“适应”二字,通过深入的理论分析丰富的企业案例展示了中国企业运作管理的成功之道。