本教材从培训与开发的过程出发，最终阐述如何构建完整的企业人力资源培训与开发管理体系并通过制度对持续改进体系的有效性提供保障。全书共分6个章节，主要对员工培训的知识与技能训练作了介绍，具体内容包括理解岗位职责、确定培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评估培训效果等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

模块1 理解岗位职责

 任务1 理解不同企业培训专员职责的差异

 任务2 了解企业文化对培训工作的影响

 ※课外训练任务1 企业文化表述训练

模块2 确定培训需求

 任务1 掌握分析培训需求的程序和内容

 任务2 选择收集培训需求信息的方法

 任务3 设计培训需求调查问卷

 任务4 运用培训需求的任务分析

 ※课外训练任务2 撰写培训需求分析报告

模块3 设计和策划培训

 任务1 确定培训目标及制订目标实现评估方案

 任务2 选择培训方法和形式

 任务3 培训课程设计

 任务4 选择培训机构和培训师

 任务5 建立内部培训师队伍

 任务6 编制培训经费预算

 任务7 编写培训计划

 ※课外训练任务3 制订新生入学教育计划

模块4 组织和实施培训

 任务1 培训支持

 任务2 了解培训师需要的技能

 任务3 入职培训实训

 实训项目1 操练“破冰游戏”

 实训项目2 意愿强化培训

 任务4 角色扮演实训

 任务5 拓展训练实训

 任务6 促进培训成果的转化

模块5 评估培训效果

 任务1 收集评估培训效果的信息

 任务2 分析培训效果评估数据

 任务3 撰写培训效果评估报告

模块6 监控培训的各个阶段

 任务1 建立培训管理体系

 任务2 起草培训管理制度

 ※课外训练任务4 培训管理表格设计

附录

 附录一 增值阅读

 附录二 教师点评参考

参考文献