在企业的经营中，摆在管理者面前的最核心的问题是：要想在市场竞争中出类拔萃，应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？本课程的任务就是探寻这些问题的答案。读书要从头看到尾，但是经营企业却恰恰相反，你要能先规划好未来(确定战略)，然后集中一切力量去实现它。企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策与行动。本书正是沿着战略管理的过程展开的，书中系统地讲述了战略分析、战略决策和战略实施的理论与方法，反映出这一领域多年来的研究成果与实践经验，以及我们的一些研究体会。

第一章 企业战略管理概论

 第一节 企业战略的基本概念

 第二节 企业战略的构成要素和层次

 第三节 企业战略管理

第二章 企业外部环境分析

 第一节 企业外部环境分析概述

 第二节 行业环境分析(一)

 第三节 行业环境分析(二)

第三章 企业资源和能力分析

 第一节 企业资源分析

 第二节 企业能力分析

 第三节 核心竞争力分析

 第四节 外部环境与内部条件的综合分析

第四章 企业总体战略

 第一节 加强型战略

 第二节 稳定与收缩战略

 第三节 一体化战略

 第四节 多元化战略

 第五节 企业的发展方式

第五章 企业基本竞争战略

 第一节 成本领先战略

 第二节 差异化战略

 第三节 集中化战略

 第四节 基本竞争战略的综合分析

第六章 行业环境与企业战略

 第一节 零散型行业中的企业经营战略

 第二节 集中型行业中的企业经营战略

 第三节 新兴行业中的企业战略选择

 第四节 成熟行业中的企业战略转变

 第五节 衰退行业中的企业战略运用

第七章 国际化经营战略

 第一节 国际化经营的战略分析

 第二节 企业进入国际市场的方式

 第三节 国际化经营战略

第八章 企业战略评价

 第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素

 第二节 投资组合分析法

 第三节 PIMS分析

第九章 战略实施的计划与组织

 第一节 制订职能战略

 第二节 战略实施的计划

 第三节 战略的组织管理

第十章 战略实施的领导与控制

 第一节 战略实施中的领导

 第二节 战略与企业文化

 第三节 战略控制

复习思考题参考答案

参考书目