本书以个体行为、群体行为、领导行为和组织行为为基本理论框架，深入浅出地阐述组织行为学的基本原理，内容通俗易懂，使读者能够比较全面系统地掌握组织行为学的理论知识和方法。

本书不仅系统地介绍理论知识，而且注重组织行为学专业方法的学习与训练。在每章都安排了与本章理论内容密切相关的案例，通过学习讨论案例，帮助学生更好地理解理论知识，提高分析问题和解决问题的能力。

第一章 绪论

 第一节 组织行为学的形成与发展

 第二节 组织行为学的研究内容

 第三节 组织行为学的研究方法

 第四节 人性假设与管理

第二章 个体心理与管理

 第一节 知觉与管理

 第二节 个性与管理

 第三节 气质与管理

 第四节 性格与管理

 第五节 能力与管理

第三章 激励理论与应用

 第一节 激励概述

 第二节 内容型激励理论

 第三节 过程型激励理论

 第四节 行为改造型激励理论

第四章 员工与组织关系管理

 第一节 工作态度

 第二节 工作压力

 第三节 组织承诺与工作满意度

 第四节 组织公民行为

第五章 群体行为基础

 第一节 群体的概念与作用

 第二节 群体动力

 第三节 群体决策

第六章 群体互动行为

 第一节 沟通管理

 第二节 人际关系调整

 第三节 冲突管理

第七章 团队建设

 第一节 团队的概念与类型

 第二节 制约团队绩效的因素

 第三节 建设高效团队的途径

第八章 领导行为概述

 第一节 领导及领导者的权力

 第二节 领导者素质

 第三节 优化领导班子结构

第九章 领导理论

 第一节 领导行为理论

 第二节 领导权变理论

 第三节 领导理论的新发展

第十章 组织理论与设计

 第一节 经典组织理论

 第二节 典型组织结构

 第三节 组织设计

第十一章 组织变革与发展

 第一节 组织变革的动力与阻力

 第二节 组织变革的模式与方法

 第三节 组织发展的趋势

第十二章 组织文化与跨文化管理

 第一节 组织文化的概念、类型与作用

 第二节 组织文化的建设

 第三节 跨文化管理

复习思考题参考答案