本书主要从责任、方法、流程、制度、文案、工具六个方面构建了生产质量精细化管理的内容体系。详细叙述了质量管理量化分析、质量责任划分、质量管理诊断、产品开发设计质量控制、采购与外协质量控制、生产工序质量控制、产品质量控制、质量检验分析、质量统计分析方法、质量改进的流程和工具、质量改进管理方法、设备与质量控制、质量管理体系、质量成本控制、生产质量内部考核评比设计、质量教育管理、质量奖评比及操作共17项内容。
本书共设计了11种质量统计分析方法、12大质量管理诊断模型、21个生产质量管理制度、15个生产质量管理流程。设计的这些内容,不但构建起了生产质量管理的内容框架,而且形成了生产质量精细化管理的内容体系。