冯春花编著的《供应链环境下制造商和供应商运作协调研究》针对不同供应链运营模式的特点，以生产方式的差异为出发点，研究物料补货领域的资源协调配置特点和决策方案，特别是对制造商和供应商在物料供应运作环节的协调和优化进行了深入的研究。本书主要研究了物料补货流程中的三个方面的决策：第一，物料补货流程的基本框架和规模——由制造商决定的以供应商数量的决策为核心的供应基础规模问题和采购方式问题}第二，以补货量的确定为核心的物料补货批量和频率的补货优化问题；第三，物料补货流程的协调和优化问题。

本书全面分析了不同生产方式下物料补货特点的差异，从定量的角度构建了物料补货领域的优化模型，包括物料供应基础优化模型，JIT和EOQ库存选择模型，MTP、MTO、ATO模式下不同供应基础的物料补货库存模型等。对库存补货理论进行了扩展和深化研究。

冯春花编著的《供应链环境下制造商和供应商运作协调研究》以供应链环境下的制造商和供应商为研究对象，主要研究了以订购策略为基础的补货决策和以流程优化为目标的运作协调。本书主要分成四部分，包括对运作协调理论和研究的综述、不同生产模式下订货决策研究、运作流程优化和案例分析。

《供应链环境下制造商和供应商运作协调研究》可以作为研究库存理论与控制的研究生和高年级本科生的参考书，也可供有关专业教师、研究工作者和管理人员阅读和参考。

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 供应链协调

1.3 国内外研究综述

1.4 选题依据和研究意义

1.5 本书的内容和结构安排

2 供应链运作协调理论基础

2.1 基于资源的观点

2.2 交易成本理论

2.3 系统理论

2.4 本章小结

3 制造商和供应商的运作协调

3.1 制造商和供应商运作协调含义

3.2 制造商和供应商运作协调的层次

3.3 物料供应决策框架

3.4 运作流程同步分析

3.5 本章小结

4 供应基础优化模型

4.1 供应基础

4.2 供应基础规模

4.3 考虑供应风险和供应商订货激励的供应商数量优化模型

4. 4小结

5 供应商与制造商物料补货决策

5.1 供应商与制造商的补货运作流程

5.2 补货运作中的订购成本修正

5.3 两种基本采购决策EOQ和JIT

5.4 单产品—单供应商补货决策

5.5 单产品—多供应商补货决策

5.6 本章小结

6 物料补货运作流程协调

6.1 物料补货运作流程

6.2 物料补货运作流程协调

6.3 补货运作流程信息协调

6.4 基于ABCM和模糊综合评价的补货运作流程改进模型

6.5 本章小结

7 应用实例研究 

7.1 ××科技的经营管理基本情况

7.2 ××科技的物料采购环节基本情况

7.3 ××科技的物料运作流程研究

7.4 ××科技的物料订购决策研究

7.5 本章小结

8 结论与展望

8.1 本书的主要结论

8.2 本书的创新之处

8.3 研究展望

参考文献