《领导学精要(原理与实践第4版)》由戴维·施里伯格、阿瑟·施里伯格编著，有多种不同的阅读方式，结合读者的职业背景、个人知识基础和兴趣，不同章节具有不同的相关度。编者将发展个人领导力的方法比做拼图的过程。对有的人来说，每块拼图的大小和形状基本一致，拼图大小和形状表示综合运用本书中所提到的领导力各部分的能力，这些人没有特别的擅长领域。还有一些人，对他们来讲某些特定的拼图或章节会直击要害。而对本书来说，编者发现在个人领导力愿景和志向问题上，有两点是编者个人的“不可妥协因素”，那就是对道德的忠诚和以文化回应方式来实践领导力。在本书中，有许多个人和团队的简介一关于名人和普通人的，这些人或团队分别体现了领导力的各个组成部分。本书中还有一篇由领导力方面的畅销书作者——哈佛商学院领导学教授约翰·科特——所写的文章。随着世界的不断发展，我们也尽力使本书跟上时代的变迁。最引人注目的是，本书中有一个特色章节——第10章“领导力2．0与虚拟领导力”，并对所有的章节进行了检查，力求更加准确地反映领导学领域的前沿趋势。

《领导学精要(原理与实践第4版)》由戴维·施里伯格、阿瑟·施里伯格编著，《领导学精要(原理与实践第4版)》作者包括经理、管理者、教授和大学应届毕业生，以全面展现各种不同的领导力观点，更准确地反映领导学领域的前沿趋势。在整本书中，作者以世界上没有“最正确”的领导力模式这一思想为出发点，以个人生活和决策为例，不断提出问题，并鼓励读者发展具有个人特色的领导力模式。每章开始部分的“领导时刻”诠释了个人需如何应对日常的领导力挑战。每章结尾部分带领读者重温“领导时刻”的问题，引导读者进行进一步思考。

第1篇 领导力基础

第1章 领导力简介：形成你的个人领导模式 2

 本书的假设 3

 本书对领导力的架构方法 6

 本章小结 17

 创建个人理论 17

第2章 道德领导力 18

 高层领导者建立道德文化 20

 非道德的、虚伪的和道德感一般的领导力 23

 本章小结 32

 创建个人理论 33

 讨论与复习题 33

第3章 全球多元文化社会中的领导力 34

 多元文化领导者 36

 多元文化领导力：个案分析 51

 本章小结 55

 创建个人理论 56

 讨论与复习题 56

第2篇 领导力原则及运用

第4章 西方领导力的发展 58

 科学管理 59

 第二波西方管理学和领导学理论及观点：霍桑实验 61

 操作管理和质量运动 62

 特质理论 63

 领导学行为理论 64

 领导力方格 65

 20世纪中期到晚期的领导力模式 68

 20世纪早期及以后的领导 72

 本章小结 78

 创建个人理论 79

 讨论与复习题 79

第5章 心理学I——智力与性格 81

 智力 82

 本节小结 91

 性格 92

 本章小结 100

 创建个人理论 100

 讨论与复习题 101

第6章 心理学II——动机和沟通 102

 动机理论 103

 本节小结 113

 沟通 114

 本章小结 126

 创建个人理论 127

 讨论与复习题 127

第7章 管理与领导 129

 领导力与管理学 131

 管理学与领导学：当代概念及未来展望 135

 本章小结 148

 创建个人理论 148

 讨论与复习题 149

第8章 从上至下的权力和领导力： 政治学中的领导力课程 150

 权力与影响力 151

 本章小结 168

 创建个人理论 168

 讨论及复习题 169

第9章 团队合作与领导力 170

 团队合作的优势 172

 有效团队合作的障碍 173

 传统型团队 175

 项目型团队 176

 多功能型团队 178

 跨文化团队 178

 高绩效团队 179

 伪团队 180

 本章小结 185

 创建个人理论 185

 讨论与复习题 186

第10章 领导力2.0与虚拟领导力 187

 虚拟领导力 189

 虚拟组织 191

 虚拟劳动力 192

 创建个人理论 196

 领导力和技术案例分析 201

 本章小结 203

 创建个人理论 204

 讨论与复习题 204

第11章 哲学与领导力 205

 古希腊人：领导者既是协调人又是教师 206

 柏拉图的《理想国》：理想城市中的理想领导者 207

 领导者是才智的提供者和其他人的向导 209

 领导者是个体私利的调解人 211

 本章小结 217

 创建个人理论 217

 讨论与复习题 218

第12章 美国军事领导力——指挥的艺术 219

 军方领导力研究：对我们来说意味着什么 220

 董事会与战场：异同比较 221

 军事领导力的定义及应用 225

 信息领导力 229

 学习型领导力 229

 本章小结 237

 创建个人理论 237

 讨论与复习题 237

第13章 环境可持续性领导力应用 239

 环保型领导者为何难当 241

 可持续性：环保领导力及实践的理论框架 247

 领导力在环境问题上的优势 250

 变革型环保领导力 255

 本章小结 260

 创建个人理论 260

 讨论与复习题 261

第14章 领导力实践——该你上场了 262

 Michael Loban模式：灵活型学生领导力 264

 Mary Satchwell：领导力的“ACE”理论 275

 综合运用：你自己的领导力理论 279