人力资源管理作为人力资源管理专业和工商管理类专业的核心课程，必然要求内容具有较强的可操作性和实务性。我们在总结多年教学和研究经验的基础上，结合当前普通高等教育改革发展趋势，编写了这本《人力资源管理》教材。本书由蓝红星主编，以“以人为本”和“组织目标实现”协调发展为主线，并结合当前企业人力资源管理的实践，将人力资源管理的基本理论与实际操作相结合。

第一章 人力资源管理导论

 第一节 人力资源与人力资源管理

 第二节 人力资源管理的产生与发展

 第三节 人力资源管理的目标与职能

 第四节 组织与人力资源管理

第二章 人力资源管理主要理论

 第一节 人性假设理论

 第二节 人力资本理论

 第三节 人本管理理论

第三章 人力资源战略与规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源需求与供给预测

 第三节 人力资源规划的基本程序

 第四节 企业劳动定额定员管理

第四章 工作分析与工作设计

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的方法

 第三节 工作分析结果

 第四节 工作设计

第五章 招聘与配置

 第一节 招聘概述

 第二节 招聘过程

 第三节 招聘渠道

 第四节 甄选

 第五节 应聘过程

第六章 薪酬管理

 第一节 薪酬概论

 第二节 薪酬设计

 第三节 薪酬分配

 第四节 薪酬管理效果评价

第七章 绩效管理

 第一节 绩效管理概述

 第二节 绩效管理的技术方法

 第三节 绩效管理的基本流程

 第四节 绩效管理系统的评价与导入

第八章 培训管理

 第一节 员工培训概述

 第二节 培训的需求分析

 第三节 培训计划的制定

 第四节 培训的组织与实施

 第五节 培训效果的评估与反馈

 第六节 新员工导向培训

第九章 职业生涯规划与管理

 第一节 职业生涯规划

 第二节 职业生涯管理

 第三节 职业生涯发展

第十章 人员素质管理

 第一节 概述

 第二节 胜任力模型的构建

 第三节 胜任力模型在人力资源管理中的应用

第十一章 劳动关系管理

 第一节 劳动关系管理概述

 第二节 劳动合同管理

 第三节 劳动争议处理

 第四节 劳动安全卫生管理

第十二章 人力资源成本管理

 第一节 人力资源成本概述

 第二节 人力资源成本的计量

 第三节 人力资源成本的核算

参考文献