21世纪的商业趋势,离开众包,你将无法面对商业的未来!
阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉、雅虎、价值中国、戴尔、英特尔、宝马汽车、麦当劳、索尼、宜家、阿迪达斯、欧莱雅、万事达卡、亚马逊、IBM、Google、YouTube、MySpace、Netflix……越来越多的公司正在践行众包模式。
《众包(群体力量驱动商业未来)》中,杰夫·豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。
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书名 | 众包(群体力量驱动商业未来珍藏版) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | (美)杰夫·豪 |
出版社 | 中信出版社 |
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简介 | 编辑推荐 21世纪的商业趋势,离开众包,你将无法面对商业的未来! 阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉、雅虎、价值中国、戴尔、英特尔、宝马汽车、麦当劳、索尼、宜家、阿迪达斯、欧莱雅、万事达卡、亚马逊、IBM、Google、YouTube、MySpace、Netflix……越来越多的公司正在践行众包模式。 《众包(群体力量驱动商业未来)》中,杰夫·豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。 内容推荐 这是一个群体当道的时代! 微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。 近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外! 《众包(群体力量驱动商业未来)》是“众包”之父杰夫·豪数年的考察结果。 阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。 众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务、设计某种产品、解决某个问题,工作机会就属于你! 企业到底该如何借助群体的力量? 众包改变了工作的组织方式、人才的运用方式、研究的实施方式,以及产品的生产和营销方式。在众包面前,企业创新已经不再是难题! 《众包(群体力量驱动商业未来)》中,杰夫·豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。 目录 推荐序一 姜奇平 推荐序二 胡泳 序言 群体智慧:难以想象的力量 第一部 昨天:众包从何而来 第一章 启动众包“引擎” 业余爱好者:比专家更专业/3 大众参与的年代/8 业余爱好者的王国/12 专家过时了?/15 群众的眼睛是雪亮的/18 第二章 绘制众包蓝图 众人拾柴火焰高/23 众包成就Linux系统/28 大众创造维基百科/32 众包如何申请专利/37 第三章 让众包变成可能 更快捷、更廉价、更容易/43 娱乐业的未来—众包/48 技术革命:揭开众包的序幕/51 互联网让众包成为可能/54 电影也可以众包/57 互联网改变了游戏规则/60 大众登场了:网络口碑远胜于销售战略/61 第四章 众包:让公司绝处逢生 互联网时代小公司的浮沉/67 让读者成为作者/71 公司Vs.社区/77 社区:改变了人类的商业行为/82 网络社区:对于众包意义非凡/84 每一步都要靠众包来完成/86 第二部分 今天:我们身在何处 第五章 10+10=100? 群体的力量/93 众包可以如此有效/98 集体大脑的力量/101 群体的智慧:三个臭皮匠,赛过诸葛亮/103 第六章 用众包解决企业难题 群体智能在行动/107 众包:为世界500强解决难题/110 如何预测投资市场:群体的智慧/120 群体智能的“即兴创作”/126 第七章 众包开始了! 平行的世界开始彼此碰撞/133 专业化向社区化转变/139 社区即公司/143 众包:钱是人们工作的第二动力/148 不利的条件下如何利用众包/150 让更多的人参与进来/155 最好的娱乐节目来自众包/159 大众走在了新闻媒体的前面/161 众包就像办一个聚会/163 众包正在经历一个适应期/166 第八章 大众在想些什么 如何去芜存菁/171 不同的众包形式/177 网页排名与群体筛选的奥秘/181 众包:纠正不公平现象/187 第九章 资金来源也能众包? 获得资金支持竟然如此简单/193 如此贷款:公众的力量/197 奥巴马竞选总统也靠众包/199 第三部分 明天:我们去向何方 第十章 青少年:众包的未来力量 数字原住民的时代/207 游戏制作:也需要众包/211 不可忽视的青少年:他们在进行网上创作/215 第十一章 结语 众包十大法则/223 1. 选择正确的模式/226 2. 选择合适的大众/228 3. 提供恰当的激励/228 4. 别急着炒人/229 5. 仁慈的独裁者原则/229 6. 保持简单,分解工作/230 7. 牢记斯特金定律/231 8. 牢记10%:对抗斯特金定律/232 9. 社区总是对的/232 10. 不要问大众能为你做什么,问问自己能为大众做什么/232 致谢/235 试读章节 美国有一些非正式劳动力,这些人兴致勃勃地忙活着,他们种植珍稀蔬菜,改装自己的车,将19世纪晦涩难懂的法国小说译成英文。他们是一群业余爱好者,沉溺于某种嗜好并热情洋溢,人们普遍认为他们是热情有余而才能不足。这种说法并不公平,甚至不能称为准确。业余爱好者的技术在逐渐提高,参与复杂和有组织的工作的能力也在逐渐提高,从电脑编程、新闻业到科学领域,他们在很多行业都可以和专业人士媲美。业余爱好者的能量和贡献为众包这个引擎提供了燃料。 在人们对“独立音乐大奖”(以下简称PLUG)的全力支持中,我们能看到这种能量和热情。PLUG有些地方类似于格莱美,两者都是一年一度的盛会,而且都是为了褒奖该年度的最佳音乐成就。然而,除此以外,PLUG一点也不像格莱美。出席格莱美的是上百位音乐界大名鼎鼎的人物,而参加PLUG的仅仅是几百位来自曼哈顿的不修边幅的爵士乐迷。格莱美在全美转播,而PLUG如果不能及时地找到所需技术,就只能通过网络直播。格莱美能吸引到众多巨星,并颁发给获胜者一个镀金的“留声机”,PLUG的获胜者很可能都不知道自己被提名,即使他们来到现场,也一无所获。 PLUG并没有把自己太当回事,这是不言而喻的。整个庆典传递出一种松散的感觉,从音乐人到表演嘉宾以及后台的技术人员,都算不上专业人士。事实上,PLUG连一个全职员工都没有,这也正是它吸引人的地方。每当发生技术故障时,观众就大笑,欢呼。PLUG的奇异世界和今天的流行文化非常合拍,在其眼中,卖不掉的音乐永远胜过华而不实的音乐。 2007年2月,我第一次参加PLUG,但并非为这个庆典本身而去,而是为了研究组织者聘请的22名为晚会拍照的业余摄影师,他们分文不取,义务劳动。他们是iStockphoto的员工,istockphoto大约有5万名摄影师,他们拍摄照片在网站上出售,几乎都是业余爱好者。该公司利用了数字经济时代出现的一种不平衡现象,那就是:让人惊叹的、突破性的照片已经变得随处可见,但是专业图片机构仍然把它们当做稀有资源。istockphoto将它的产品众包,售价远低于竞争对手,因此在这一过程中获得了胜利。 有一种说法很适合istockphoto的摄影师:他们挤在正对着舞台的一个预留区域,如果不是因为脖子上挂着通行证,人们会觉得他们是歌迷。这是一种很恰当的说法。PLUG实质上是一个展示大众勇气和才华的节日。每次颁奖间隙的音乐、展示图片或者男声四重唱……都是这种才华和勇气的表现。PLUG庆祝的,是业余主义最好的一切:真实性、勇气、热情,也许最重要的是,对于自己在世界上卑微的位置,人们拥有一种可贵的幽默感。在绿色的屋子里,我称赞组织者之一格里·哈特,认为他们能成功举办这个活动实在难得。他对我说:“我们知道自己永远也做不好,所以只好将错就错。” 我想得到iStockphoto员工的第一手资料,因此在表演中间,我很关注一位名叫尼克·莫努的摄影师,他看上去太年轻了,就像高中校报派来拍照的学生。事实上他已经22岁了,高大英俊,而且聪明。莫努有种很轻松的笑容,这让他无论是去卖证券、汽车还是豪宅都能稳赚。从外表看,你绝对想不到他代表的(业余爱好者团体),会是职业摄影师的最大威胁,柯达傻瓜相机的出现是职业摄影师失业的导火索。 莫努想成为一名医生,在大学二年级的时候他选择了布朗大学医学院。他出生在母亲的家乡乌克兰基辅市,长在尼日利亚的拉各斯,他的父母分别是心脏病专家和儿科医生,出于各种原因,人们对医生这个职业仍然充满向往。莫努的父母供职于第三世界国家的诊所,所以他们并不富裕。但是他的母亲还是让两个儿子都学了艺术。“我们必须上钢琴课和绘画课。妈妈对此非常认真。”莫努先学的画画,后来上高中时开始拍照。“拍照是为了临摹照片,我买了一台数码相机,先拍下来,再画在画布上。”很快,他意识到,比起油画,自己更喜欢摄影。莫努凭借一腔热情,开始追求摄影之梦。乔治·伊斯曼也是从业余摄影师开始职业生涯的,他把自己的经验介绍给大众后,关于热情的作用感染了很多业余摄影爱好者。 如果这是1985年、1995年甚至2001年,摄影对莫努来说最多只是一个爱好。但是,摄影让莫努进了医学院,因为他攒了很多钱。“我上个月赚了1万美元。”他羞怯地承认,好像这么说未经深思熟虑。经济上的成功没有让他眩晕,他说:“我看不出为什么不能一边学医一边摄影。” 莫努和iStockphoto签了一份独家报道的合同,公司37岁的首席执行官布鲁斯·利文斯通邀请他来参加这个颁奖典礼,由于iStockphoto是赞助商,所以利文斯通能保证其摄影师拥有独家拍摄的权利。格里·哈特是利文斯通早年玩朋克时的老朋友。2001年,两人决定不玩混音了,去办一个颁奖礼。当我们和哈特以及一些音乐人在绿屋子里休息的时候,利文斯通说:“确实,这是出于我们对MTV颁奖礼以及其他颁奖礼的鄙视。” 最后,我还是漫步到大厅去看节目了。我做音乐报道已经好几年了,经常和摄影师混在一起。摇滚摄影师和记者都是由于同一个原因做这件事:对音乐的挚爱。这种热情渐渐成了一份事业,在某种程度上也是一份养家糊口的工作。满地都是啤酒的舞台失去了吸引力,各种乐队混在了一起。 专业音乐记者经常摆出一副不偏不倚的姿态,在人群中你很容易认出他们,因为他们既不(随着音乐)摆头,也不跺脚,而是带着一种时尚的假笑在笔记本上写着什么。 莫努和其他iStockphoto的摄影师则恰恰相反。在活动快结束的时候,一位名叫路易斯的摄影师把摄影包扔在了地板上,他随着音乐的节奏甩动着一头乱发。他将相机举过头顶,不去对焦,随心所欲地拍照,快乐而随性。 P5-7 序言 《众包》可以说是《长尾理论》的组织版。 工业革命之所以称为革命,一个重要原因是它使公司这种组织方式主流化;信息革命之所以称为革命,也可以说一个重要原因是它使众包这种组织方式主流化。 蒸汽机刚出现不久时,有位英国绅士非要证明马跑得比火车快,这位绅士只赢得了最初几步,随后,他以及他所在的阶级整体被扫进了历史垃圾堆。今天,生活在众包的时代,还按公司的思维方式评估一切价值者,离历史垃圾堆只剩最后一公里。 《众包》的作者杰夫·豪(以及《长尾理论》的作者安德森)可以说是我的同行,他们从美国互联网杂志《连线》看到的世界,与我在中国的《互联网周刊》发现的世界是高度一致的。我们用十年的观察作担保,向你们报告未来的真实性。 《众包》与《长尾理论》思考的方向是一致的,不同在于《众包》更加深入地探讨“未来是按照什么样的方式组织的”。结论自然就是众包。 众包是什么?中国人说的“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”就近于众包的意思。众包比“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”新的地方在于,它以互联网为基础。互联网在生产力上的两个先进之处,映射为众包的两个基本特点:一是网络的有机互联,映射为平台资源共享;二是节点的多元灵活,映射为个体的多样化创新。 对于众包,我们可以站在庐山之外,从“道、法、术”三个方面进行估价,帮助你比较判断,读这本书值还是不值,值到什么程度。 第一个视角,从财富之道看。工业资本主义有两大原动力,或叫两大钱眼,一是规模经济(品种越少,成本越低),二是范围经济(品种越多,成本越低)。规律是信息和网络越发达,后一个钱眼涌出的财富越多。所有传统读物都在发掘前一个钱眼,悟道的最高境界是达到“中国制造”,俗称打价格战。独有《众包》和《长尾理论》专门着眼于后一个财富源泉。众包强调多样性在经济性中的核心地位。多样性导致小批量、多品种的生产方式,从而有长尾,从而有众包,从而找到财富的新源泉,帮助人们走向价值的新高端。《众包》对于消费者、业余爱好者的作用的强调,指导人们从多样化的角度发现经济力量的长尾。你如果经过国际金融危机,终于想告别价值低端,想通过创新求异多挣钱、挣大钱,而苦于悟道无门,进这个门就正合适。 第二个视角,从价值网络方法看。价值网络是下一步国际上将流行的最前沿概念。人类有三种经济组织方式:市场、企业和价值网络。价值网络是介于市场和企业之间的第三种组织,是与网络对应的组织形式。众包说的就是价值网络,它强调突破企业的资本专用性边界,跨组织共享信息资源、配置实体资源,同时强调在社区网络的每一个节点上发挥草根个体的能动性、创造性。在社会发展的高级阶段,表现为人们在生存发展基础上,出于自我实现动机,追求异质性、多样化精神需求的满足,为此,以网络之同,求个体之异。 第三个视角,从外包之术看。国际金融危机后,制造业将向制造服务业方向发展,外包将成为一种比企业更合理的资源组织方式。众包,也可以从这个角度理解成从众多维度进行外包,是纵横交错的外包。《众包》介绍了国际上外包的最新前沿趋势。宝洁利用14万科学家组成的网络—“创新中心”,将公司内部职工解决不了的问题放到“创新中心”。连传统上属于核心竞争力的研发都可以通过“创新中心”的方式外包,可见这世界变得实在快。 对于中国来说,众包肯定要与本土实践结合,才能产生效力。《众包》主要谈的是发达经济的趋势,也可以认为是我们未来的生产方式。其特点是人们度过了生存发展阶段,因此需求结构和动力结构都发生了多元化转变。在中国,人们处在生存发展阶段,因此同质化的需求、同质化的生产还不可避免。但众包的思路是完全可以借鉴的。例如以网商的方式共享信息平台,通过互联网更有效地配置资源;通过更广泛的社会化服务,结成纵横交错的价值链,加强分工协作;在实体经济中通过产业集群这种生产区协作实现共赢;采取“只当世界冠军,不当大企业”的隐形冠军策略等。更不用说中国还有不亚于欧洲主要人口规模的新兴经济体,在合作研发、现代服务业等领域需要直接采用众包方式进行国内外竞争。 我想起在国内最大外包企业东软的一个山谷中,看见一个私人收藏品—蒸汽机火车头。它时刻提醒人们:一个时代的动力系统变了,一切将因之而变。互联网就是今日之蒸汽机,它正引起财富的动力系统发生变化。《众包》以及整个“网络时代必读书系列”,从某种意义上说,正是财富动力系统的操作说明。 网络时代,你愿意不愿意,都得上路。只有无知才无畏,你想无照驾驶吗? 《互联网周刊》主编 姜奇平 书评(媒体评论) 《众包》可以说是《长尾理论》的组织版。《众包》与《长尾理论》思考的方向是一致的,所不同在于《众包》更加深入地探讨“未来是按照什么样的方式组织的”。 ——姜奇平 社科院信息化研究中心秘书长 互联网已经超越了计算机的连接而成为思维的连接。当人类的思维连在一起的时候,能创造的价值将是空前的。这种价值体现在人类思维能力的互补、启发、创造上面,而形成这种价值所依靠的是人对美好世界的更为本源的追求,而不是单纯的物质追求,这就是众包的力量源泉。本书所阐释的理念将为我们开启一个不同的视角,让我们思索人类社会的下一步发展趋势。 ——朱岩 清华大学经济管理学院教授 众包揭示了一个关于人类的基本真理——社区比公司更能有效地组织起工作者,一个工作的最好人选是最想做这个工作的人。有热情、快乐工作的人构成了我们这个世界的经纬,而众包就是要利用群体的智慧,创造出人人受益的美丽事物。 ——胡泳 北京大学新闻传播学院副教授 |
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