中层管理者上贯战略下切执行,对企业经营管理成败起着决定性的影响,这已是不争的事实。因此,怎么培养、锻造一支高素质、能拼敢打的中层管理队伍,是企业领导的核心工作所在,赵成国、冯馨平所著的《做不可替代的中流砥柱——中层管理者的12项修炼》一书为企业领导们提供了一书很好的操作指引。同时,对有志于成为杰出管理者的人士而言。本书亦不失为一书修炼提升的指导手册。
中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!
赵成国、冯馨平所著的《做不可替代的中流砥柱——中层管理者的12项修炼》作者经过长期的工作实践积累了一些经验与感悟,希望与广大企业中层管理者交流更实用的方法,通过不断地自我审视和自我修炼,丰富提高自身的素质和能力,从煎熬中奋起,在艰苦中磨炼,最终成为企业组织中的中坚力量、中流砥柱。
《做不可替代的中流砥柱——中层管理者的12项修炼》从自我管理、服从执行、冲突管理、抗压解压、时间管理、发展创新等12个方面修炼中层管理者的能力。本书集案例分析、模拟实战、行为模型、操作步骤为一体,让中层管理者掌握员工管理中识人、用人、育人、励人和留人的技巧;进行有效团队管理,提升业绩。