蒋显荣编著的《现代西方管理思想方法论》是一部理论研究的著作，但并不意味着它只适合理论研究者阅读，广大的管理实践者也可从本书中汲取对于自己实用的管理方法。例如，德鲁的企业技术管理思想并不为我国实践者所知晓，学习他的方法论能开拓环保、低碳、自主监控等思维。

组织兴衰与管理思想密切相关，而管理思想又与其哲学方法论紧密相连。挖掘现代西方管理思想背后的哲学方法论对于管理理论创新有重要的理论意义和现实意义。本书是研究现代西方管理思想所包含的自觉的或非自觉的哲学方法论。目的是为管理理论创新提供可借鉴的依据，为实践者提供可操作性的哲学方法。

《现代西方管理思想方法论》由蒋显荣编著。

西方人质疑任何一种管理思维的真理性但又不舍弃任何一家管理思想，中国人一直假设我们有个最优化的管理思想并为此而探索。管理的某些成功能够证明我们已经找到了真理吗？管理理论的多元，管理思维的竞争并不意味着思想混乱。如果没有多元、独立、竞争的管理思想，管理者很难在问题面前激发出新的想法。《现代西方管理思想方法论》仔细探究了现代西方管理思想中七种值得国人留意的管理思想方法，这些方法具有时代的针对性，对我们而言，具有激发创新灵感的作用。在社会人时代和管理丛林化时代，现代西方管理主体中心论已远去，这值得我们反思。

引论／1

第l章 互补的科学理性方法／5

 1.1 效率至上的实证主义方法／5

1.1.1 实证由来／5

1.1.2 实证方法／7

1.1.3 效率至上的优化与互惠／14

1.1.4 泰罗制方法的适合范围／17

 1.2 基础主义方法／20

1.2.1 探索基础／21

1.2.2 抽象与具体／22

1.2.3 灵活性原则／26

1.2.4 借鉴“一般管理”应注意的问题／27

 1.3 结构主义方法／29

1.3.1 寻求结构／30

1.3.2 最佳结构／31

1.3.3 制约关系／34

1.3.4 “官僚集权制”与我国国企体制／37

 小结／38

第2章 解决劳资矛盾的社会分析方法／39

 2.1 人际关系视野／39

2.1.1 社会分析方法“步入正统”／39

2.1.2 合作替代“主义”／44

2.1.3 在批判中发展／50

 2.2 矛盾分析／55／

2.2.1 “建设性”冲突／56

2.2.2 领导者角色／60

2.2.3 个体作用／62

 2.3 产业民主／63

2.3.1 满足“权力渴望”／63

2.3.2 把“职权”看做“职能”／68

2.3.3 共同控制／72

 小结／76

第3章 基于组织发展的系统分析方法／77

 3.1 组织协作之系统分析／78

3.1.1 组织的起源与发展／78

3.1.2 组织中的个性／83

3.1.3 组织协作的动因／87

3.1.4 “领导”的“职能”／92

 3.2 组织发展之系统分析／95

3.2.1 理论基／95

3.2.2 系统方法与企业管理／98

3.2.3 系统方法的实践具体／101

 3.3 组织创新之系统分析／126

3.3.1 整合核心价值／126

3.3.2 私利不再主导／127

3.3.3 参与式开放与反思式开放／128

 小结／133

第4章 反映劳资关系发展的人性假设方法／135

 4.1 人性假设的理论根据／135

4.1.1 科学假说／135

4.1.2 预测功能／136

4.1.3 学科根据／137

 4.2 人性假设重建的现实根据／139

4.2.1 实践基础／139

4.2.2 个体人性的发展／142

4.2.3 劳资关系的发展／145

 4.3 人性假设与管理策略／148

4.3.1 “理论X”与管理策略／148

4.3.2 “理论Y”与管理策略／150

4.3.3 “理论Y”与领导／155

 小结／161

第5章 融合科学方法的文化分析方法／162

 5.1 文化分析的视角／162

5.1.1 “诊断性研究”／163

5.1.2 企业文化分离与思考／164

 5.2 文化分析的手段／166

5.2.1 区分企业文化层次／166

5.2.2 文化表象量化／170

5.2.3 假说推测／172

 5.3 企业文化规律与运用／176

5.3.1 初期：缔造文化／177

5.3.2 转型期：扬弃与学习／179

5.3.3 成熟期：阻碍与改造／185

 小结／186

第6章 信息浪潮下的有限理性方法／188

 6.1 有限理性的决策／189

6.1.1 权威决策／189

6.1.2 引入“人—机”决策系统／196

 6.2 有限理性的要素／200

6.2.1 “事实要素”／201

6.2.2 “价值要素”／202

6.2.3 融合与区分／203

 6.3 有限理性的原因／205

6.3.1 理性因素／206

6.3.2 理性限制的因素／209

6.3.3 有限理性方法与复杂性方法／212

 小结／215

第7章 以成果为导向的经验主义方法／217

 7.1 经验决定“任务”／217

7.1.1 经济关系与管理任务／218

7.1.2 社会关系与管理任务／223

7.1.3 管理的合法性之基础／226

 7.2 经验决定范式／230

7.2.1 共有的“工具”／231

7.2.2 创新还是探求固定的组织形式？／232

7.2.3 建构新范式应考虑的情况／234

 7.3 “绩效之途”／238

7.3.1 对技术自觉管理／239

7.3.2 有效决策／243

7.3.3 合理升迁／245

7.3.4 自我管理／248

7.3.5 建立创新性组织／251

 小结／253

结语／255

参考文献／259

附录 现代管理思想名著及相关大事年表／268

后记／273