经济社会的发展对各行各业的人才都提出了新的要求，为了顺应这一发展趋势，经济行业对经济师的要求在逐步提高，审核制度也在逐步完善。

为了满足广大考生的迫切需要，我们严格依据人力资源和社会保障部人事考试中心组织编写的《全国经济专业资格考试用书》（内含大纲），结合多年来对命题规律的准确把握，精心编写了这套“2013年经济专业技术资格考试”丛书。索晓辉主编的《工商管理专业知识与实务(中级讲义真题预测全攻略2013年经济专业技术资格考试)》就是其中一本。

《工商管理专业知识与实务(中级讲义真题预测全攻略2013年经济专业技术资格考试)》以2013年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了全面分析；“考点精讲”与“真题解析”深入分析重点难点，清晰透彻；“同步自测”针对性强，帮助考生夯实基础。

索晓辉主编的《工商管理专业知识与实务(中级讲义真题预测全攻略2013年经济专业技术资格考试)》是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。

第一章 企业战略与经营决策

大纲解读

考点精讲

第一节 企业战略概述

考点一 企业战略的特征与战略管理的方法

考点二 企业战略的制定、实施与控制

第二节 企业战略分析

考点三 企业外部环境分析

考点四 企业内部环境分析

考点五 企业综合分析

第三节 企业战略类型与选择

考点六 基本竞争战略

考点七 企业成长战略

考点八 企业稳定战略

考点九 企业紧缩战略

第四节 企业经营决策

考点十 企业经营决策的概念和类型

考点十一 企业经营决策的要素

考点十二 企业经营决策的流程

考点十三 经营决策的方法

同步自测

同步自测解析

第二章 公司法人治理结构

大纲解读

考点精讲

第一节 公司治理及其运行机制

考点一 公司治理的内涵

考点二 公司的内部治理机制和外部治理机制

考点三 公司治理的基本模式

第二节 公司所有者与经营者

考点四 公司所有者

考点五 公司经营者

考点六 所有者与经营者的关系

第三节 股东机构

考点七 股东机构的内容

第四节 董事会

考点八 董事会的内容

第五节 经理机构

考点九 经理机构的内容

第六节 监督机构

考点十 监事会

同步自测

同步自测解析

第三章 市场营销与品牌建设

大纲解读

考点精讲

第一节 市场营销概述

考点一 市场营销的含义

考点二 市场营销的功能与作用

考点三 市场营销的管理与任务

第二节 环境分析与市场定位

考点四 环境分析

考点五 市场细分

考点六 目标市场

考点七 市场定位

第三节 市场营销策略

考点八 产品策略

考点九 价格策略

考点十 渠道策略

考点十一 促销策略

第四节 品牌与品牌战略概述

考点十二 品牌的内涵

考点十三 品牌的作用与名牌效应

考点十四 品牌战略

第五节 品牌战略的实施

考点十五 品牌打造

考点十六 品牌战略的类型

考点十七 品牌的维护

考点十八 品牌拓展

同步自测

同步自测解析

第四章 生产管理与控制

大纲解读

考点精讲

第一节 生产计划

考点一 生产能力

考点二 产品生产计划

考点三 产品生产进度的安排

第二节 生产作业计划

考点四 生产作业计划的概念

考点五 生产作业计划编制

第三节 生产控制

考点六 生产控制的概念和基本程序

考点七 生产控制的方式

第四节 生产作业控制

考点八 生产进度控制

考点九 在制品控制

考点十 库存控制

考点十一 生产调度

第五节 现代生产管理与控制的方法

考点十二 MRP、MRPⅡ和ERP．考点十三丰田生产方式和

看板管理

同步自测

同步自测解析

第五章 物流管理

大纲解读

考点精讲

第一节 物流管理概述

考点一 物流和企业物流

考点二 企业物流的分类和作业目标

第二节 企业采购与供应物流管理

考点三 企业采购管理

考点四 企业供应物流的基本任务及其作用

第三节 企业生产物流管理

考点五 企业生产物流概述

考点六 企业生产物流的类型

考点七 企业生产物流的方式

考点八 推拉生产物流模式

第四节 企业仓储与库存管理

考点九 企业仓储管理

考点十 企业库存管理与控制

考点十一 经济订货批量模型

考点十二 数量折扣下的经济订货量

第五节 企业销售物流管理

考点十三 企业销售物流概述

考点十四 企业销售物流的组织

考点十五 企业销售物流的管理

考点十六 企业销售物流管理

效果的评价

同步自测

同步自测解析

第六章 技术创新管理

大纲解读

考点精讲

第一节 技术创新含义、类型与过程

考点一 技术创新

考点二 技术创新的过程

第二节 技术创新组织与管理

考点三 技术创新与企业组织结构的互动

考点四 企业内部的技术创新组织模式

考点五 企业外部的技术创新组织模式

考点六 企业R&D管理

第三节 技术转移与技术交易

考点七 技术转移

考点八 技术交易

考点九 国际技术贸易

第四节 技术创新与知识产权管理

考点十 知识产权的含义与特征

考点十一 技术创新与知识产权制度的关系

考点十二 企业知识产权保护策略

考点十三 技术合同的类型

考点十四 技术合同管理

同步自测

同步自测解析

第七章 人力资源规划与薪酬管理

大纲解读

考点精讲

第一节 人力资源规划

考点一 人力资源规划

考点二 人力资源需求与 供给预测

第二节 绩效考核

考点三 绩效与绩效考核的含义

考点四 绩效考核的内容和标准

考点五 绩效考核的步骤和方法

第三节 薪酬管理

考点六 薪酬的概念与构成

考点七 薪酬的功能

考点八 企业薪酬制度设计的原则和流程

考点九 企业薪酬制度设计的方法

第四节 企业劳动合同管理与劳动争议处理

考点十 企业劳动合同管理

考点十一 企业劳动争议处理

同步自测

同步自测解析

第八章 企业投融资决策及重组

大纲解读

考点精讲

第一节 筹资决策

考点一 资本成本

考点二 杠杆理论

考点三 资本结构理论

考点四 筹资决策的定性分析方法

考点五 筹资决策的定量分析方法

考点六 公司上市筹资

第二节 投资决策

考点七 现金流量的内容及估算 

考点八 项目投资决策评价指标

第三节 企业重组

考点九 企业重组的含义

考点十 收购与兼并的含义与类型

考点十一 并购动机

考点十二 并购的财务分析

考点十三 公司分立

考点十四 资产置换与资产注入 

考点十五 债转股与以股抵债 

考点十六 价值评估基本方法 

同步自测

同步自测解析

模拟试卷

模拟试卷参考答案与解析