谭一平编著的《我的角色我做主》主要指导职场奋斗的白领在工作中寻找快乐。通过分享作者几十年的职场感悟和大量的工作案例，剖析工作目的、破解人 际关系、领悟快乐真谛，为在工作中痛苦挣扎的你提供捷径，轻松做到为工作而快乐，为快乐而工作！

谭一平编著的《我的角色我做主》是拯救系列丛书之一，《我的角色我做主》主要为有理想有目标、想提高自身生活质量、改变自己人生命运的有志者提供如何经营自己人生的有效方法。人生与企业的经营极其相似。只要认清自己一生中所需扮演的角色，巧妙计算、步步为营，懂得系统安排和角色管理，梦想的彼岸就不难抵达，您的人生将是另一番风景!

序 人生与公司何其相似?

Part1 总经理

 ——决定自己一生的命运

 一、梦想决定命运

 二、永恒的斯芬克斯之谜

 三、战略、战术和战斗

 四、别把梦想当儿戏

 五、忠言逆耳良药苦口

Part2 推销员

 ——实现自己的社会价值

 一、用真诚交换真诚

 二、春江水暖鸭先知

 三、猪肉大葱馅的心灵水饺

 四、客人回头值千金

 五、一个篱笆三个桩

Part3 工程师

 ——提高自己人生的附加值

 一、下雨了你会把伞撑开吗？

 二、从零开始无中生有

 三、人要出名猪要壮

 四、一寸光阴寸金

 五、工欲善其事必先利其器

Part4 人事

 让自己适应社会与时代的要求

 一、不能不懂的职场交规

 二、与其补短不如扬长

 三、增强学习白勺功利性

 四、按部就班紧张有序

 五、自我奖励心想事成

Part5 公关

 ——让社会更加了解自己

 一、坦诚相见无芥蒂

 二、精诚所至金石为开

 三、避开有效沟通的常见障碍

 四、滴水之恩当涌泉相报

 五、每临大事有静气

Part6 会计

 核算自己人生的经营成果

 一、摸清家底量入为出

 二、稳健经营有事不慌

 三、远水解不了近渴

 四、胡子眉毛不能把抓

 五、有钱不买半年闲

Part7 秘书

 ——管理自己人生珍贵的时间

 一、事前做好时间的预算

 二、事后做好时间的“决算“

 三、增加自己的时间减少他人的时间

 四、被工作追着跑不如追着工作跑

 五、今天不努力明天徒伤悲

Part8 财务

 ——对自己进行战略性投资

 一、死要面子活受罪

 二、存钱是为了保护未来

 三、活在当下筹划未来

 四、生意做熟不做生

 五、建造未来人甘柏舞台

一个优秀的总经理，能使一个亏损多年、经营业绩低迷的公司很快实现盈利并实现持续高速发展。桕反，一个能力与人品都很低下的总经理，也可以在很短的时间内将一个业绩蒸蒸日上的公司变成一个士气低落、销售额下滑、利润呈赤字的公司。火车跑得快，全靠车头带。对于一个公司来说，它的业绩在很大程度上被总经理的能力所左右。

公司在经营过程中，如果聘用了能力与人品都很低下的总经理，那股东们可以随时将他撤换，请猎头公司帮助寻找适合的总经理。但是，我们都是自己人生的经营者，谁也不能代替我们来经营我们的人生，而且，我们都是一次性的人生经营者，所以，在经营我们自己的人生时，一定要首先当好自己的“总经理”。在我们的人生经营过程中，有什么样的“总经理”就有什么样的命运!

一、梦想决定命运

公司经营的好坏，无疑会受到企业内外各种因素的影响。但是，在同一个行业、同一种业态中，有的公司经营风生水起，业绩蒸蒸日上，有的公司则如日薄西山，奄奄一息。这就说明公司总经理对企业的经营负有很大的责任。那么，究竟是什么因素导致了这些总经理经营能力有如此大的差别呢?

决定企业经营好坏的一个关键因素是公司总经理有没有自己的理想，并把这种理想像一面大旗扛在自己的肩上，让所有的员工跟着他前进!

如果你仔细观察和分析，就会发现所有优秀的总经理都无一例外是冷静的现实主义者和乐观的浪漫主义者的混合体。

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有一段时间，我是蒙牛和三鹿的忠实消费者：早晚各包蒙牛的鲜奶，上下午各一包三鹿的酸奶。当我第一次看到“三聚氰胺”这几个字时，我几乎不相信自己的眼睛：两个我这么信赖的企业，怎么会做出这样的事来呢？三鹿多行不义已自毙，而蒙牛则侥幸躲过了那一劫，现在我又成了蒙牛的消费者

纵观现代商场，真是一个充满了生机的世界！一些公司在迅速成长壮大，而另外有一些公司的业绩在萎缩，随时面临倒闭！即便是被称之为明星的企业，也有走麦城的时候！

对照自己，我们的人生不跟经营企业非常相像吗？芸芸众生，有的人飞黄腾达，有的人生潦倒；很多人在努力工作，可他们当中的相当一部分人时运不济，永远无法到达自己理想的彼岸

为什么会出现这种情况，不能否认，无论是公司还是个人，都有一个“天命”在那里等待他们。但是，辉煌与平庸，全部是由“天命”决定吗？不！如果企业努力改善自己的经营管理，如果我们每个人目标明确，努力工作，那命运不是不可改变。天若有情天亦老，人间正道是沧桑！

企业要提升自己的业绩，实现持续高速的增长，最关键的是企业领导人要有长远而又清晰的经营战略目标，并向各部门的经理清清楚楚地描述自己的经营战略目标，使他们能根据这个战略目标制定自己具体的工作计划，再把这个计划的具体指标分解到自己部门的每个员工。如果实施计划遇到了困难，那就要对它进行反省，做出调整。这样，随时检查，随时调整，循环往复，直至目标实现又制定新的目标和计划。

对于每一个现代人来说，你要想自己的一生不那么平庸，那你首先就要给自己选择一种适合自己的人生方式，确定自己人生各个时期的奋斗目标，然后根据这个目标制定自己工作和学习的计划。当计划制定好之后，自己就要严格按照这个计划去工作和学习。如果这个计划不能实现，那你就要进行反省，做出调整。这样，随时检查，随时调整，循环往复，直至目标实现又制定新的目标和计划。

人生与企业经营何其相似？